班組是企業(yè)的重要組成部分，在一線(xiàn)的安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)重要作用，班組建設有好想法就要落實(shí)到好做法。近日，余吾煤業(yè)班組科通過(guò)培訓，使員工知道要什么、怎么做、達到什么樣的標準，并結合試卷與操作雙向考核辦法，提高員工崗標掌握度，進(jìn)行標準化作業(yè)。

針對井下一、二線(xiàn)隊組及專(zhuān)業(yè)化施工隊組，該公司班組科分四個(gè)階段，即：宣傳和自行培訓、主管業(yè)務(wù)科室幫扶隊組培訓、實(shí)際操作、每月專(zhuān)項考試，對井下員工的崗位作業(yè)標準化進(jìn)行加強和規范。各基層隊組（包括施工單位）指定專(zhuān)人負責，通過(guò)宣傳活動(dòng)，使員工接受和理解作業(yè)標準化活動(dòng)，讓標準化作業(yè)推行不只是發(fā)出紅頭文件，發(fā)放作業(yè)指導書(shū)，而是落實(shí)到工作實(shí)際，隊組制定符合實(shí)際的培訓方案和培訓內容，有關(guān)部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行不定期突查；由安監處牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，按照幫扶培訓計劃表，集中利用崗前儀式及周二、五學(xué)習日，每月對2-3個(gè)隊組進(jìn)行重點(diǎn)幫扶培訓。培訓結束后將培訓視頻反饋給班組科，班組科負責監督落實(shí)幫扶培訓情況；通過(guò)實(shí)際操作檢查，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員每旬進(jìn)行安全大檢查，在作業(yè)現場(chǎng)查看實(shí)際操作情況，對現場(chǎng)實(shí)際操作檢查不合格的人員，直接讓其下崗強化培訓和考試，考試合格后才可重新上崗；每月由安監處根據培訓安排表對接受培訓單位進(jìn)行《2020版新崗位標準化作業(yè)標準》考試，對考試不合格人員，取消入井資格，停工兩天進(jìn)行下崗強訓，考試合格上崗作業(yè)。

“上標準崗，干標準活，爭創(chuàng )標準崗”，該公司通過(guò)不斷加強和規范井下員工崗位作業(yè)標準，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律行為發(fā)生，避免因崗位人員對本崗位作業(yè)標準內容不熟悉而造成的工傷事故，強基固本，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（文 王雅潔 王川）

責任編輯：李世臣