王莊煤礦在深入推進(jìn)“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”活動(dòng)中，緊密結合當前礦井安全生產(chǎn)形勢，實(shí)行“靶向式”培訓，強化安全專(zhuān)業(yè)管理、基礎管理、現場(chǎng)管理，全面強化安全關(guān)鍵薄弱環(huán)節管控，保障礦井安全發(fā)展。

管理人員真學(xué)真考真罰。在前期檢驗安全生產(chǎn)管理人員對新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》學(xué)習情況，組織安全生產(chǎn)管理人員集中考試后，九月份再次“加碼”，全月不間斷對井下安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考試考核。為確?？荚嚬焦?，考試采取手機登錄遠教網(wǎng)賬戶(hù)參加考試形式，隨機組卷，考試地點(diǎn)每天由安監處教培中心臨時(shí)指定。嚴肅考試紀律，加大考核力度，對最差區隊、科室負責人進(jìn)行連帶懲罰，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理人員安全責任意識和安全技能水平，發(fā)揮現場(chǎng)管理優(yōu)勢，保障礦井安全生產(chǎn)。

基層員工素質(zhì)提升多樣化。該礦各單位采取自主學(xué)習和脫產(chǎn)培訓相結合方式，與專(zhuān)業(yè)自主培訓、遠程教育、視頻講座、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上講堂、嚴重“三違”人員培訓等行之有效的培訓活動(dòng)相互融合、穿插進(jìn)行。除“規定動(dòng)作”外，創(chuàng )新多種形式，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能。強化員工對規程、措施、新安全質(zhì)量標準化知識的學(xué)習，引導員工規范操作、上標準崗、干標準活，并對發(fā)生頻次高、存在風(fēng)險的不安全行為，制定針對性管控措施。同時(shí)，該礦還靈活編制“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”學(xué)習配檔表，分車(chē)間、分崗位組織員工學(xué)習煤礦安全法律法規、新煤礦安全生產(chǎn)標準化和單位各項安全規程等內容，將學(xué)習培訓進(jìn)度、重點(diǎn)內容、筆記要求詳細分解成具體任務(wù)安排，并逐項確定時(shí)間節點(diǎn)，形成清晰的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任書(shū)，每班學(xué)什么、由誰(shuí)負責、什么時(shí)間完成一目了然。實(shí)行掛表學(xué)習，定期筆試考核，確保按時(shí)保質(zhì)完成，使員工在反復學(xué)習考核練兵中熟知自身崗位安全責任，強化安全意識，進(jìn)一步規范自身操作行為。

（文 矯治 孟濤濤）

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