進(jìn)入三季度，煤基清潔能源公司以安全培訓、技能比武、應急演練為載體，全面提升員工綜合技能水平，為180項目穩定運行提供強有力的人才和智力基礎。

安全培訓抓思想。該公司始終堅持“安全第一、絕對第一”的管理理念，從提高認識抓起，利用科務(wù)會(huì )、交接班會(huì )等時(shí)段開(kāi)展事故案例教育學(xué)習，引導全員牢固樹(shù)立“四不傷害”理念。重點(diǎn)強化“三違人員”的親情幫扶，開(kāi)展“三違人員”專(zhuān)項培訓，確保安全理念深入人心，筑牢安全思想防線(xiàn)。

技術(shù)比武提技能。該公司根據年初制定培訓計劃，提前籌劃，合理安排，各班組緊密結合工作實(shí)際，采取理論與實(shí)操結合、一對一和一對多、“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”等培訓模式，全面發(fā)動(dòng)員工圍繞應知應會(huì )、系統、圖紙修編部分進(jìn)行學(xué)習，先后舉辦了專(zhuān)職消防員、維修電工、鉗工等技術(shù)比武，扎實(shí)提升職工技能。

應急演練強本領(lǐng)。該公司結合迎峰度夏工作，組織各部門(mén)對防汛度夏安全技術(shù)措施、應急預案進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，有計劃地組織開(kāi)展雷雨天氣專(zhuān)項應急預案演習、油品泄露著(zhù)火應急演練等，嚴格過(guò)程管控，及時(shí)根據演練情況評估和改進(jìn)應急預案，為防汛應急提供有力保證。

（文 張訓理）

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