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培訓是職工最大的福利。近年來(lái)，李村煤礦以人才戰略為核心，狠抓職工思想教育，立足實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，建立健全培訓體系，扎實(shí)開(kāi)展全方位、多層次的學(xué)習活動(dòng)，著(zhù)力提升職工隊伍綜合素質(zhì)，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

為進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，該礦制定《李村煤礦職工隊伍素質(zhì)提升計劃》，全面提升廣大職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。結合實(shí)際，該礦把提升職工隊伍素質(zhì)納入“黨管干部、黨管人才”工作的總體規劃，全方位構建目標明確、措施扎實(shí)、機制健全、運作規范、保障有力的“全員素質(zhì)提升”推進(jìn)體系，進(jìn)一步明確職工隊伍建設的主體責任和各職能科室的協(xié)調責任。

該礦本著(zhù)“用什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓原則，對全礦16個(gè)工種進(jìn)行了全面調研，根據調研情況，組織80余名技能競賽選手開(kāi)展技能競賽理論考試。同時(shí)，采取“談感受、談心得、談體會(huì )”現身說(shuō)法的形式，帶領(lǐng)職工深入隊組工房，利用模型裝置為職工演示煤礦井下情況，剖析重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不僅客觀(guān)地將教材中的關(guān)鍵知識點(diǎn)進(jìn)行分析，也將生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際情況進(jìn)行深度擴展融合，突破了以往傳統的教學(xué)方式，使職工提高了快速判斷、處理井下設備發(fā)生故障時(shí)的能力，為礦井安全發(fā)展注入新的生機與活力。

此外，在創(chuàng )新素質(zhì)提升上，該礦充分激發(fā)創(chuàng )造潛能，結合職工不同的業(yè)務(wù)特性，深入開(kāi)展群眾性“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”和全員開(kāi)展“技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、師徒結對子”等形式多樣的競賽活動(dòng)，通過(guò)制定各專(zhuān)業(yè)及地面崗位的技術(shù)比武實(shí)施辦法，確定比武項目、評比標準，輻射井下、地面輔助單位及相關(guān)科室，形成了人人參戰，人人爭做貢獻的競賽熱潮，全員參與率達到100%，引導廣大干部職工主動(dòng)學(xué)習新知識、掌握新技能，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

據悉，該礦2019年獲得集團職工創(chuàng )新成果獎9項，五小競賽成果獎4項，合理化建議3項，獲得山西省總工會(huì )五小競賽一等獎2項。

（文 連曉娜 李瑞紅）

責任編輯：崔婷婷