五陽(yáng)煤礦以“好人+能人”為用人導向，堅持“人才鏈”“創(chuàng )新鏈”“技術(shù)鏈”動(dòng)態(tài)耦合、良性循環(huán)，堅決做到使用一批、儲備一批、培養一批，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持和人才保障。

該礦著(zhù)力打造年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，通過(guò)“黨管人才”，建立“帶”“鍛”“引”“評”四種人才培養渠道，優(yōu)化選人用人管理機制，并持續推行“雙評一聘”班組長(cháng)選聘考核機制,嚴格班組長(cháng)準入條件和任免流程，建立公平競爭與擇優(yōu)任用、有效激勵與嚴格監督、能上能下、充滿(mǎn)活力的新型用人機制,為專(zhuān)家型高技術(shù)人才、創(chuàng )新型領(lǐng)軍人才、工匠型高技能人才暢通成長(cháng)通道，提供施展平臺。

該礦充分發(fā)揮 “一中心四平臺”創(chuàng )新工作體系的作用，把創(chuàng )新能力作為選人用人的關(guān)鍵，加大創(chuàng )新工作、創(chuàng )新項目、創(chuàng )新業(yè)績(jì)在工作績(jì)效考評中的權重占比，將工作質(zhì)量、創(chuàng )新業(yè)績(jì)、貢獻大小、技能高低同個(gè)人收入掛鉤，讓知識型、技能型、創(chuàng )新型人才和普通員工在收入上拉開(kāi)檔次，并根據創(chuàng )新成果，建立動(dòng)態(tài)性創(chuàng )新人才庫和人才激勵機制，扎實(shí)開(kāi)展全員對標創(chuàng )新、“五小”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷增強創(chuàng )新能力，匯聚創(chuàng )新力量。

大直徑鉆孔定向抽采上隅角瓦斯技術(shù)試驗成功，水力造穴鉆孔瓦斯抽采技術(shù)、老塘浮煤回收裝置、南豐副井自動(dòng)罐簾門(mén)改造、主變溫度貼片技術(shù)的應用、單軌吊降塵移動(dòng)智能化系統等一大批創(chuàng )新項目得到了推廣運用，真正讓創(chuàng )新項目轉化為生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、管理效能、服務(wù)效果?！陡邞衩簩觿?dòng)壓巷道底轉化為生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、管理效能、服務(wù)效果?！陡邞衩簩觿?dòng)壓巷道底鼓機理及錨注技術(shù)研究》榮獲國家煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，《“三三五工作”：深化拓展“3＋X”主題黨日創(chuàng )新實(shí)踐》被山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì )、山西省企業(yè)家協(xié)會(huì )授予山西省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎，《實(shí)施雙對標管理工作實(shí)踐》《統計分析在契約化管理中的應用》分別獲得省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )一等獎、三等獎。五陽(yáng)煤礦在創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)踐中，為礦井發(fā)展培養和儲備了一批高素質(zhì)人才，推動(dòng)了礦井高質(zhì)量發(fā)展。

(文 張星）

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