習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中明確強調：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國”，破除妨礙“人才社會(huì )性流動(dòng)的體制機制弊端”，實(shí)行“更加開(kāi)放、更加有效的人才政策”。

　　余吾煤業(yè)積極挖掘內部人才的潛力，按照推薦人才、綜合評價(jià)、分類(lèi)入庫、量才適用的工作步驟開(kāi)展調查摸底和審核，建立以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬胚x用機制，發(fā)現并盤(pán)活好高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、復合型的人才，為創(chuàng )建具有余吾煤業(yè)特色“雙示范”現代煤炭企業(yè)提供堅強的人才保證。

搭建“大人才”體系建設工作平臺

　　該公司專(zhuān)門(mén)制訂下發(fā)了《余吾煤業(yè)公司“大人才”體系建設工作辦法》，進(jìn)一步強化優(yōu)秀人才隊伍的規范化管理，充分調動(dòng)和發(fā)揮公司各類(lèi)優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng )造性，給想做事的員工創(chuàng )造展示才能的機會(huì )、給認真做事的員工提供展示自我的平臺。

　　該公司按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理創(chuàng )新、文體拔尖、公文寫(xiě)作和特殊技能五大類(lèi)，從年齡、學(xué)歷、特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技能等方面制定了“大人才”入選的基本條件，將富有創(chuàng )新思維、德才兼備、能文善舞、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的優(yōu)秀人才吸收進(jìn)來(lái)，按照“一人一檔、一類(lèi)一庫”的原則建檔入庫。

　　“我們開(kāi)展了自薦和相關(guān)部門(mén)推薦相結合的形式開(kāi)展摸底工作，打破管理和工人的界線(xiàn)，做到不唯身份、不唯學(xué)歷、不唯資歷，不拘一格地選拔和任用人才，使職工的優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮，從而提升工作效率，創(chuàng )造出更高價(jià)值?！痹摴军h辦主任王云如是說(shuō)。

　　根據《余吾煤業(yè)公司“大人才”體系建設工作辦法》，該公司在全公司范圍內開(kāi)展了一次優(yōu)秀人才大摸底工作，截止目前，共申報“大人才”346名。

人盡其才 才盡其用

　　在人才信息庫建立后，該公司積極構建監督考核機制，確保讓合適的人做合適的事。

　　經(jīng)過(guò)前期的篩選和分類(lèi)，該公司人才庫里，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)67名、管理創(chuàng )新類(lèi)48名、文體拔尖類(lèi)140名、公文寫(xiě)作類(lèi)30名、特殊技能類(lèi)61名人才，他們中有的是首席技師、有的是獲得專(zhuān)利的人才、有的是具有較紃文字寫(xiě)作功底的人才。

　　該公司首先在微信、OA辦公等平臺公示人才庫人員名單，并設立舉報電話(huà)、信箱等方式接受群眾監督、紀委監督和社會(huì )監督。其次，該公司將于每季度末對人才庫進(jìn)行更新，并定期組織對人才庫中的人員進(jìn)行考核評估，對條件不符人員進(jìn)行調整，發(fā)揮人才蓄水池作用，確?！澳苓M(jìn)能出”，把人才庫打造成一池“活水”。   

　　“在接下來(lái)的工作中，我們要建立分類(lèi)科學(xué)、適合不同崗位、工作職能要求的考核評價(jià)標準，把人才放到合適的崗位，發(fā)揮他們最大的才干?！痹摴军h辦主任王云如繼續說(shuō)道。

　　與此同時(shí)，該公司同步構建人才薪酬分配機制，切實(shí)為各類(lèi)人才提供包括學(xué)習、工作等在內的服務(wù)保障，為人才的發(fā)展提供創(chuàng )造條件、提供機會(huì )，對后續的儲備人才的培養發(fā)揮作用。

加大宣傳力度 吸引人才

　　“大人才”是項長(cháng)期的工作，該公司自本項工作開(kāi)展以來(lái)，在OA平臺下發(fā)通知，同時(shí)要求以支部為單位展開(kāi)宣傳，通過(guò)加大宣傳力度，吸引人才。

　　該公司還充分利用廣播、報刊、微信等現代化的宣傳工具及手段營(yíng)造輿論氛圍，有計劃、有重點(diǎn)、多渠道、全方面地推廣宣傳，大力宣傳黨管人才原則和公司“大人才”工作的相關(guān)政策，教育引導各級領(lǐng)導干部轉變“管人”觀(guān)念，既注重加強對各類(lèi)人才的思想政治教育，又注重為人才的成長(cháng)和發(fā)展服務(wù)，做到人才的發(fā)現、選拔、使用、培養和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　在此基礎上，該公司進(jìn)一步理順人才關(guān)系，在黨管人才工作格局中，堅持抓大放小的原則，按照管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的“四管”要求來(lái)抓“大人才”工作；加強各職能部門(mén)的溝通協(xié)調，使各職能部門(mén)切實(shí)履行職責，加強協(xié)作，既做到各司其職，相互間又密切配合，為“大人才”庫正常運轉提供保障。

　　千里之行始于足下。目前，余吾煤業(yè)將堅持和實(shí)現黨管人才，走創(chuàng )新之路，從思想觀(guān)念、工作機制、管理制度和服務(wù)體系上不斷創(chuàng )新，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng )造活力和創(chuàng )業(yè)熱情，開(kāi)創(chuàng )人才輩出、人盡其才的新局面。

（文 楊利軍 劉明星）

責任編輯：崔婷婷