今年以來(lái)，煤基清潔能源公司通過(guò)創(chuàng )新培訓授課方式、發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢、搭建技能比武平臺等舉措，使員工在培訓的基礎上，能夠更好地掌握操作技能，實(shí)現新老員工共同成長(cháng)，為培養化工人才鋪路搭橋。

　　創(chuàng )新培訓授課方式，調動(dòng)學(xué)習積極性。該公司將以往集中授課的課堂移至工作現場(chǎng)，利用班前班后會(huì )時(shí)間，對設備檢修的同時(shí)，要求班組人員對設備結構和原理進(jìn)行了初步熟悉，每位員工提出不懂的疑問(wèn)點(diǎn)，再由專(zhuān)業(yè)人員做一定的講解和解答，這樣大大提高了培訓效果。同時(shí)，利用操作人員的工作間隙，主要采取“一對一，你講我聽(tīng)”的培訓方式將培訓內容傳授于每一位員工，進(jìn)一步提高了培訓效率。

　　發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢，推動(dòng)師帶徒再提速。該公司深挖技術(shù)人員技能優(yōu)勢，依托師帶徒平臺，著(zhù)力加快新員工成長(cháng)步伐，通過(guò)開(kāi)展輪崗互換的人才培養，推動(dòng)了不同崗位員工之間互相的學(xué)習交流，為新員工獨立頂崗提供了可用平臺，該公司分派技術(shù)員和經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員組成講師團深入檢修現場(chǎng)，手把手教、面對面演示，將理論知識貫穿到實(shí)際操作中，使專(zhuān)業(yè)知識培訓具體化、形象化，做好“傳幫帶”把關(guān)工作，提升互學(xué)質(zhì)量。

　　搭建技能比武平臺，實(shí)現全員共同成長(cháng)。該公司按需求制定員工培訓計劃，實(shí)現了培訓與生產(chǎn)實(shí)際的銜接，有效提升了培訓的實(shí)用性和時(shí)效性，現已舉辦各類(lèi)公司級技能比武8次，對評選出的優(yōu)秀技能人才納入后備人才庫，參加高規格的技能大賽，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，為員工搭建更為寬廣的個(gè)人發(fā)展平臺。

（文 張訓理）

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