人才是企業(yè)第一資源，余吾煤業(yè)著(zhù)力打造“塔尖”亮、“塔身”壯、“塔基”牢的完備人才梯隊，構建“人才成長(cháng)鏈”“跟進(jìn)服務(wù)鏈”，堅持“行行出人才”“一線(xiàn)出人才”“創(chuàng )新出人才”的原則，形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)格局。

人才的“引”和“育”

　　人才者，求之則愈出，置之則愈匱。余吾煤業(yè)在堅持廣納賢才的基礎上，積極培養本土人才，讓企業(yè)本土的人才孵化室，成為人才發(fā)展的“一手資源”?！凹寄艽髱煿ぷ魇摇薄巴咚怪卫硌芯恐行摹薄皺C電高精尖小組”是余吾煤業(yè)“三大”人才孵化基地?！叭蟆被貫樵摴韭毠こ砷L(cháng)成才搭建了技能操作、理論培訓平臺。

　　姚紅斌現任余吾煤業(yè)綜采一隊書(shū)記，此前，他是技能大師工作室的一名員工，同時(shí)也是公司技能大師王岐林的“得意門(mén)生”。在大師工作室工作的3年里，他扎根一線(xiàn)，積累了豐富的機電設備經(jīng)驗，后來(lái)因出色的成績(jì)，先后被提拔為隊組的技術(shù)員，到現在的綜采一隊的書(shū)記。培養出一批像姚紅斌這樣的知識型、技能型、創(chuàng )新型高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)化高技能人才隊伍，是余吾煤業(yè)一直以來(lái)的人才培養的目標和宗旨。

　　今年以來(lái)，“三大”基地結合生產(chǎn)實(shí)際制定年度重點(diǎn)學(xué)習交流計劃，積極開(kāi)展員工技能鑒定，暢通技能人才快速成長(cháng)、成才的通道。針對公司安全生產(chǎn)、瓦斯治理、機電設備檢修等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行綜合幫帶，把安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題以最快的效率解決到現場(chǎng)，最大限度激發(fā)了職工的“潛力”。據統計，今年以來(lái)，“三大”基地為礦區的一二線(xiàn)輸送技術(shù)人才10余名，擔任著(zhù)隊組的技術(shù)員、隊長(cháng)、書(shū)記各個(gè)崗位。

人才的“進(jìn)”與“出”

　　不搞“一評定終身”，實(shí)現人才動(dòng)態(tài)管理，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，余吾煤業(yè)在構建“人才梯隊”，實(shí)現職工由“工”到“匠”的鮮明特色。

　　結合“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，余吾煤業(yè)創(chuàng )新推出“一線(xiàn)工作法”，即45周歲以下的副科級、科級領(lǐng)導干部必須在一線(xiàn)“掛職鍛煉”，與職工同上同下，在基層中磨煉，實(shí)現領(lǐng)導干部沉下去，崗位素質(zhì)提上來(lái)。同時(shí)，該公司繼續深化崗位“師帶徒”活動(dòng)，徒弟成才，師傅光榮，形成“一榮俱榮、一損俱損”的人才培養機制，激勵員工主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)成才。

　　該公司還著(zhù)力基層隊組、班組人才隊伍建設，創(chuàng )新班前會(huì )召開(kāi)方式，打出素質(zhì)提升“組合拳”，讓技術(shù)貧困生“脫貧摘帽”成為技術(shù)能手；培養造“土專(zhuān)家”和創(chuàng )新達人；通過(guò)論壇交流、經(jīng)驗分享，帶動(dòng)了各項工作扎實(shí)開(kāi)展。為激勵青年人的工作積極性，該公司制定了積分制考核細則，優(yōu)秀人員將納入余吾煤業(yè)后備干部人才庫，作為干部選拔任用、評先選優(yōu)的重要依據，并在此基礎上建立后備干部人才庫，形成人才的“蓄水池”和“儲備庫”，保證了該公司人才梯隊的有序接替。

人才的“破”與“立”

　　破除壁壘，推動(dòng)人才在創(chuàng )新中更加完善，釋放最大的綜合效應。為此該公司在人才隊伍實(shí)踐中，注重全員創(chuàng )新品牌效應，利用技能大師工作室、瓦斯科研治理研究中心等人才孵化站，持續建立健全人才培養體系，鼓勵職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)，形成了人人“講學(xué)習、重創(chuàng )新、爭成才、建新功”的濃厚氛圍。

　　同時(shí)，依托職工技能大賽，“1358”創(chuàng )新工作機制，建立創(chuàng )新高地，2018年，現場(chǎng)應用類(lèi)創(chuàng )新共有50余項，小改小革98項，有力推動(dòng)了該公司集約高效的發(fā)展。今年，該公司成立了《人才創(chuàng )新工作室》，并積極“招生”，鼓勵職工踴躍報名，在崗位上創(chuàng )新創(chuàng )效，截止目前，已經(jīng)有100余名職工報名?！跋乱徊?，我們將會(huì )對這些報名員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核，通過(guò)嚴格的篩選，選拔優(yōu)秀創(chuàng )新人才?！痹摴緞?chuàng )新辦負責人說(shuō)道。

　　星火漸成燎原之勢。余吾煤業(yè)以職工創(chuàng )新工作室為依托，通過(guò)搭建班組創(chuàng )新工作點(diǎn)、技術(shù)攻關(guān)小組等方式，不斷完善創(chuàng )新管理、考核等機制，涌現出一批有創(chuàng )意、會(huì )創(chuàng )造、能創(chuàng )效的“草根發(fā)明家”。一季度，大學(xué)生們先后完成了水力造穴瓦斯治理、皮帶機頭涌煤保護裝置等多個(gè)創(chuàng )新項目，直接在經(jīng)濟上帶來(lái)了創(chuàng )效益的結果。

                                       （文 武越 劉明星）

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