擁有30名集團首席技師，64名高級技師，10個(gè)技術(shù)創(chuàng )新工作室......，王莊礦為啥技術(shù)能手這么多，這得益于該礦有著(zhù)肥沃的培養技術(shù)人才的“土壤”，全礦上下對技術(shù)人才高看一眼，厚待三分，為他們走向夢(mèng)想舞臺創(chuàng )造了“綠色通道”。

五小競賽讓技術(shù)創(chuàng )新大眾化

　　“2018年1月10日，由山西省總工會(huì )主辦的全省“五小”競賽成果精品展在省展覽館落下帷幕，這次展覽以小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議為主要內容，全省參賽的單位達到4.84萬(wàn)家，參賽職工526.3萬(wàn)人，取得競賽成果16.1萬(wàn)項，此次共展出“五小”競賽成果精品400多項，其中潞安王莊煤礦13項成果獲獎，4項成果分別在長(cháng)治市、團省委、省煤炭展區亮相，受到了省、市、集團領(lǐng)導和參觀(guān)群眾的一致好評”。這是今年年初王莊礦在省“五小”競賽成果展上得到的消息。這則振奮人心的消息是對王莊礦多年開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)的最好總結。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高技能人才，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng )新。多年來(lái)，王莊礦十分重視以“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”內容的職工性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，成立了以礦長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)，工會(huì )主席為常務(wù)副組長(cháng)的“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導組，制定了“五小”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，確立了以“挖掘潛力優(yōu)勢、全員降本增效、培養創(chuàng )新能力、推進(jìn)企業(yè)升級”為內容的工作宗旨，構建了“1233”管理體系，按照“面向全礦、側重井下”的工作思路，專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )新辦公室，負責全礦的技術(shù)創(chuàng )新工作。對確定的創(chuàng )新項目堅持做到“在資金上優(yōu)先安排、在政策上優(yōu)先保障、在資源上優(yōu)先配置”，制定了配套的獎勵辦法，實(shí)行大項目大激勵，小項目小激勵，重點(diǎn)項目重點(diǎn)獎勵。

　　同時(shí)，該礦積極為職工搭建技術(shù)創(chuàng )新平臺，為職工進(jìn)行小改革、小發(fā)明、小創(chuàng )造、小實(shí)驗提供硬件支持，按照個(gè)人自我推薦、隊組申報、評委評比、專(zhuān)家點(diǎn)評、媒體公示的評比辦法技術(shù)，每月對職工們的技術(shù)成果進(jìn)行評比，年底進(jìn)行評審，篩選優(yōu)秀成果向上級推薦。同時(shí)，依托職工創(chuàng )新工作室，發(fā)揮技能大師的傳、幫、帶優(yōu)勢，幫助職工解決技術(shù)創(chuàng )新中遇到的難題，對于員工或隊組自己能力有限不能解決的問(wèn)題，由礦上組織技術(shù)人員成立攻關(guān)小組，進(jìn)行集體攻關(guān)，大大提升了群眾性技術(shù)創(chuàng )新的效率和效果，同時(shí)也加快了技術(shù)成果向生產(chǎn)力的轉變，“五小”競賽呈現出百花齊放的局面，實(shí)現了隊隊有創(chuàng )新，崗崗爭創(chuàng )新，月月有項目。

　　據統計，“五小”競賽活動(dòng)開(kāi)展三年來(lái)，該礦共完成小改小革150多項，其中獲山西省“五小”競賽成果一等獎2項，二等獎7項；省煤炭系統“五小”競賽二等獎2項，三等獎5項，優(yōu)秀獎8項；長(cháng)治市一等獎6項，二等獎5項，三等獎3項；集團以個(gè)人名字命名的創(chuàng )新成果5項，一等獎2項，二等獎10項，三等獎6項。獲山西省五一勞動(dòng)獎?wù)?人，被省勞動(dòng)競賽委員會(huì )記一等功8人，獲長(cháng)治市五一勞動(dòng)獎?wù)?人，集團金牌員工5人?！拔逍　备傎悗?dòng)了群眾性技術(shù)創(chuàng )新的蓬勃開(kāi)展。

技術(shù)創(chuàng )新工作室實(shí)現全覆蓋

　　 “各位好，我們今天女職工創(chuàng )新工作室開(kāi)始講瓦檢儀器的結構，由于咱們的人員都是初次接觸這個(gè)儀器，要從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始，就是從儀器的構造開(kāi)始……”，隨著(zhù)幾名女職工調入王莊礦瓦檢隊，這個(gè)隊瓦檢儀修理班班長(cháng)向秦風(fēng)，將在接下來(lái)一個(gè)月內對這幾名新入隊女工進(jìn)行詳細的業(yè)務(wù)培訓。作為集團公司第一個(gè)被山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì )榮記“三等功”的女職工，向秦風(fēng)產(chǎn)不僅有以她個(gè)人名字命名的“秦風(fēng)工作室”，同時(shí)也是王莊礦女職工創(chuàng )新工作室負責人。工作二十多年來(lái)，她總結了一套“望、聞、問(wèn)、切”四字瓦檢儀故障排除法。經(jīng)她手所維修的上萬(wàn)臺瓦檢儀準確率達到百分之百，由她發(fā)起成立的提高光干涉瓦檢儀監測精準率活動(dòng)小組，總結出了影響瓦檢儀精準檢測的主要原因并制定了應對措施，這一成果獲“國家優(yōu)秀質(zhì)量管理一等獎”。女職工創(chuàng )新工作室成立兩年來(lái)，開(kāi)展培訓300多人次，其中有80余人取得了初級資格證。

　　像向秦風(fēng)工作室及女職工創(chuàng )新工作室一樣，自2009年王莊礦成立了以集團公司首席技師組成的精英技能大師工作室成立以來(lái)，有效帶動(dòng)了全礦技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、搞研究、攻難題的積極性和主動(dòng)性，首批成立了呂向東、楊旭彬、常愛(ài)軍三個(gè)省級專(zhuān)業(yè)技能工作室，為礦井安全生產(chǎn)培養了一批技術(shù)人才，解決了一系列安全生產(chǎn)難題。近兩年又陸續成立了青工創(chuàng )新工作室、高技能人才創(chuàng )新工作室、研究生創(chuàng )新工作室和女職工創(chuàng )新工作室。目前，王莊礦有國家級工作室1個(gè)，省級工作室5個(gè)，市級工作室4個(gè)，擁有首席技師30人，高級技師64人，實(shí)現了工作室類(lèi)別、人員多層次全覆蓋，這些工作室負責人全部由集團首席技師和獲得省級以上技術(shù)能手的人員擔任，對技術(shù)能手進(jìn)行一幫一、一帶一技術(shù)指導，同時(shí)負責新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法和絕技絕活的推廣。集團首批首席技師獲得者呂向東，他所創(chuàng )建的“呂向東綜采電氣技能大師工作室”，是集團公司首個(gè)國家級技能大師工作室，累計培訓的員工達9000余人次，組織或參與完成的技術(shù)創(chuàng )新項目中，有24項榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎，48項獲國家專(zhuān)利，40多項榮獲市級，公司級，礦級科技成果獎，創(chuàng )造經(jīng)濟效益達1.3億元。目前，盡管呂向東已退休，但他仍老驥伏櫪，積極參加高技能大師工作室的活動(dòng)，

　　“我們這些女工都來(lái)自不同的崗位，工作室給我們提供了一個(gè)學(xué)習溝通和交流的平臺，在這里我也結識了很多優(yōu)秀的姐妹，通過(guò)學(xué)習，不僅拓寬了我的知識面，而且對工作也有很大的促進(jìn)?！眳⒓舆^(guò)女職工創(chuàng )新工作室活動(dòng)的洗煤廠(chǎng)職工趙雷霞這樣說(shuō)。

　　從今年開(kāi)始，三年內王莊礦將再建一個(gè)國家級大師工作室，新增集團首席技師10名，高級技師30名。

激勵杠桿為技術(shù)人才搭建夢(mèng)想舞臺

　　在近日公布的“第五屆山西省享受政府津貼高級技師”和“三晉技術(shù)能手”名單中，王莊礦兩人被授予“山西省政府津貼高級技師”稱(chēng)號，獲獎牌、證書(shū)和獎金20000元，四人獲“三晉技術(shù)能手”稱(chēng)號，獲獎?wù)?、證書(shū)和獎金5000元。

　　這一消息在王莊礦全礦傳開(kāi)后，在全礦技術(shù)人員再次引起不小的反響，“看來(lái)學(xué)技術(shù)不虧”，“還是應該好好鉆研技術(shù)，有點(diǎn)絕活兒”，成為大家談?wù)摰脑?huà)題。

　　要讓技術(shù)大拿有奔頭，看到希望，名利雙收。為了讓更多的人學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)，提素質(zhì)，搞創(chuàng )新，攻難關(guān)，克難題。王莊礦對技術(shù)人才高看一眼、厚待三分，建立了技術(shù)人員成長(cháng)成才綠色通道，建立了配套完善的激勵機制。工會(huì )、調度、生產(chǎn)、機電、運輸、創(chuàng )新辦、總工辦、勞資科、財務(wù)科等部門(mén)協(xié)調運作，不定期召開(kāi)協(xié)調例會(huì )，協(xié)商解決技能人才培養、技術(shù)創(chuàng )新工作中遇到的困難問(wèn)題，在創(chuàng )新工作室單獨撥付資金建立了成果轉化區，配備了轉化成果所需的各項設備和材料，制定了成果轉化、專(zhuān)利申請等規章制度，保障項目帶頭人的各項權利。特別對以企業(yè)集體名義申報的專(zhuān)利，申報專(zhuān)利產(chǎn)生的費用全部給予報銷(xiāo)。

　　為了暢通技術(shù)人才成長(cháng)通道，該礦堅持技術(shù)培訓、崗位練兵、技能比賽常年不斷線(xiàn)，將培訓、比武活動(dòng)辦到一線(xiàn)、延伸到現場(chǎng)、設置在隊組，簡(jiǎn)化報名流程，建立有配套的職工教育與培訓機制，自行編寫(xiě)《煤礦職工培訓教材》，成為全煤系統首家擁有自主培訓教材的煤礦企業(yè)。由專(zhuān)業(yè)副總、業(yè)務(wù)科長(cháng)、生產(chǎn)隊長(cháng)親自授課，每月開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技能人才培訓班，每年開(kāi)展多工種的礦、科隊兩級技術(shù)比武，逐步加大35歲以下人員參與比例，大大提高了職工技能理論水平和實(shí)戰經(jīng)驗。同時(shí)先后在基層隊組建立了三個(gè)職工實(shí)踐基地，在職工學(xué)校裝備了采掘、通風(fēng)、電氣等6個(gè)安全實(shí)驗室，完善了多媒體教室，組建了綜采設備、機械電氣、綜采電氣試驗三大實(shí)習基地。通過(guò)成立興趣小組、開(kāi)辟學(xué)習專(zhuān)欄、舉辦學(xué)習筆記展覽、召開(kāi)學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )或學(xué)習培訓階段講評會(huì )等方式，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)；技術(shù)骨干、黨員干部充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，通過(guò)“師帶徒”、“黨員包?！?、“跨隊組、跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習組織” 等各種形式，將技能培訓活動(dòng)引向深入；建立了大學(xué)生輪崗交流制和雙導師培養機制，提升大學(xué)生成長(cháng)成才速度，廣泛開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型員工”活動(dòng)，對崗位成才和技術(shù)比武取得突出成績(jì)的職工，晉升技能工資、頒發(fā)特殊津貼和獎勵基金，而且給優(yōu)秀的技術(shù)人才提供出國考察、帶薪休假、學(xué)習深造、入黨提干、評先選優(yōu)等機會(huì )，為他們脫穎而出，走向“夢(mèng)想舞臺”創(chuàng )造條件。

　　通過(guò)配套完善的激勵機制，技術(shù)人才比、學(xué)、趕、超的氛圍濃厚，一批批“金牌員工”、“技能大師”、“創(chuàng )效能手”、土專(zhuān)家不斷涌現，為企業(yè)建設和改革發(fā)展源源不斷注入了強大的人才能量，提升了企業(yè)競爭力，促進(jìn)了智慧礦山建設。

（文 楊武軍）

責任編輯：崔婷婷