為緊跟礦井戰略發(fā)展步伐。李村礦注重現場(chǎng)培訓、現場(chǎng)實(shí)操，進(jìn)一步加強礦井人才隊伍建設，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、管理到位的人才梯隊。

 　　“乳化泵站原來(lái)的卸載管路比較特殊，只要把它改造成常用管，壞管后配件也容易找，就是把原管的兩端切下來(lái)，用電焊把DN51兩頭分別焊接上去，然后安裝在原來(lái)的位置，再用DN51×3m管連接起來(lái)就可以了”這是綜采隊羅師傅的聲音，羅師傅講的深入淺出，職工們聽(tīng)得全神貫注。

　　該礦將培訓課堂搬到檢修現場(chǎng)，使培訓不再局限于以往的一塊黑板、一本教材，而是延伸到生產(chǎn)現場(chǎng)的每一個(gè)設備，滲透到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，讓課堂與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)，讓職工與設備內部“零距離”接觸，培訓到現場(chǎng)的這種“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)”的培訓方式使員工對設備的認識更清楚、更直接、更形象。職工看了加深了記憶，更容易理解設備原理及作用。該礦職工們高興的說(shuō)：“現場(chǎng)培訓課堂不僅讓自己很快的掌握解決生產(chǎn)難題的方法和技巧，而且還能更迅速、更準確地處理現場(chǎng)故障，這樣的培訓形式更加直觀(guān)、更實(shí)用，我們都歡迎?！?/p>

　　此外，該礦牢固樹(shù)立人才強企的理念，把“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，制訂下發(fā)《李村煤礦持續深化推進(jìn)“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”長(cháng)效工作機制》、成立了工作領(lǐng)導組、考核組和宣傳組。采取綜合措施，構建“人人上臺，人人為師”的培訓格局，推動(dòng)學(xué)習培訓由被動(dòng)式向主動(dòng)化、常態(tài)化、制度化方向轉變。同時(shí)，選聘現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的礦領(lǐng)導、副總工程師、基層隊長(cháng)書(shū)記和各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，根據參培職工的崗位工作需求，在解決制約該礦生產(chǎn)、安全的實(shí)際問(wèn)題上，自擬課題，開(kāi)展每日一題、每周一課、每月一評、每季一考活動(dòng)，確保培訓工作步步為“贏(yíng)”。

（文 董麗霞）

責任編輯：崔婷婷