聚創(chuàng )分公司黨委委員 紀委書(shū)記 苗永勝

加強黨風(fēng)廉政建設是推進(jìn)全面從嚴治黨的必然要求，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。今年以來(lái)，聚創(chuàng )分公司紀委以黨的自我革命戰略思想為指引，全面貫徹落實(shí)二十屆中央紀委三次全會(huì )、省紀委十二屆四次全會(huì )精神，圍繞集團“三會(huì )”精神，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，深入落實(shí)集團“八個(gè)著(zhù)力”，立足公司功能性、服務(wù)性職能定位，更好發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，一體推進(jìn)“三不腐”，打造陽(yáng)光治理生態(tài)，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

一、強化政治監督，保障重大決策部署落地見(jiàn)效

一是聚焦“兩個(gè)維護”強化政治定力。始終保持政治上的清醒和堅定，深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的決定性意義，始終牢記“兩個(gè)維護”政治監督根本任務(wù)，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，嚴肅黨內政治生活，完善加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督機制，督促各級黨組織嚴格貫徹民主集中制，全面系統整體落實(shí)黨的領(lǐng)導。

二是聚焦中心工作把準政治定位。精準運用政治監督“六步工作法”，完善政治監督“任務(wù)清單”，強化動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)中央決策部署、集團黨委總體安排的落實(shí)落地。持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)政治監督和精益思想指導下“算賬”文化系統化、體系化落實(shí)監督，發(fā)現貫徹精神、完善體系、責任落實(shí)、生態(tài)治理等方面的突出問(wèn)題，找準認識水平、專(zhuān)業(yè)精神、管理能力上的差距，聚焦價(jià)值回報，強化監督，集中整治。

三是聚焦“關(guān)鍵少數”凈化政治生態(tài)。落實(shí)政治生態(tài)分析研判、紀委書(shū)記與黨委“一把手”和領(lǐng)導班子溝通交流2項機制；完善“關(guān)鍵少數”特別是“一把手”的監督責任清單；開(kāi)展“一把手”履職監督談話(huà)；組織述紀述責述廉述作風(fēng)“四述”評議會(huì )；督促落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，強化監督問(wèn)責，營(yíng)造良好政治生態(tài)。

二、加強紀律建設，以全周期管理方式，一體推進(jìn)“三不腐”

一是持續保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。反腐敗絕對不能回頭、不能松懈、不能慈悲。聚創(chuàng )分公司紀委始終把強化案件查辦作為最有力的監督，嚴肅查處“靠企吃企”利益輸送、設租尋租、關(guān)聯(lián)交易、內外勾結侵吞國有資產(chǎn)等違紀違法行為，用查辦案件的數量和質(zhì)效彰顯正風(fēng)肅紀反腐的態(tài)度決心，掃清制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的障礙。

二是強化懲防體系建設。深化以案促改，以案促治，注重從制度機制建設上剖析案件成因，落實(shí)好監督建議和整改建議。督促厘清權責邊界，樹(shù)立風(fēng)險意識，強化制度制定前的風(fēng)險辨識，動(dòng)態(tài)關(guān)注制度的“廢立改”，夯實(shí)管理基礎。進(jìn)一步壓實(shí)業(yè)務(wù)監督責任，協(xié)調解決重點(diǎn)問(wèn)題和重要事項，形成工作閉環(huán)和監督合力，推動(dòng)監督全方位、全覆蓋。

三是增強政治自覺(jué)保持思想定力。持續鞏固拓展主題教育成果，深入開(kāi)展理想信念教育，擰緊“總開(kāi)關(guān)”、筑牢“主心骨”；強化黨紀學(xué)習教育，念好“緊箍咒”、撐好“頂梁柱”；厚植廉潔文化根基，發(fā)揮好廉潔文化的價(jià)值導向、行為約束、生態(tài)凈化作用，自覺(jué)抵制不良因素的侵蝕，持續營(yíng)造和弘揚崇尚廉潔新風(fēng)尚。

三、落實(shí)中央八項規定精神，持續用力糾四風(fēng)樹(shù)新風(fēng)

一是深入開(kāi)展違規吃喝專(zhuān)項整治。嚴肅查處“吃喝風(fēng)”“送禮風(fēng)”。嚴懲違規接受宴請、“不吃公款吃老板”“不吃本級吃下級”等行為；嚴懲“隔空送禮”、借培訓調研公款旅游等行為；嚴懲安全檢查、項目審批、工程驗收中受送“紅包”、故意刁難、雁過(guò)拔毛行為。對頂風(fēng)違紀者頂格處理，絕不姑息。

二是重拳整治形式主義官僚主義。堅決糾治數據造假、急功近利搞“形象工程”等問(wèn)題；堅決糾治以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件，表態(tài)多、調門(mén)高、行動(dòng)少、落實(shí)差等問(wèn)題；堅決糾治拈輕怕重、偷奸?；?、不思進(jìn)取等問(wèn)題，讓不擔當、不作為的“躺平式”干部，亂作為、假作為的“表演型”干部受到懲戒。嚴肅整治反映強烈的文山會(huì )海、檢查調研扎堆、工作過(guò)度留痕、任務(wù)層層加碼、“指尖上的形式主義”等加重基層負擔問(wèn)題。

三是糾樹(shù)并舉轉作風(fēng)樹(shù)新風(fēng)。堅持“以案看風(fēng)”,對“四風(fēng)”問(wèn)題，檢視制度機制成因，把查處“四風(fēng)”問(wèn)題作為深化改革、完善制度、促進(jìn)治理的切入點(diǎn)，提升“四風(fēng)”糾治綜合效能。教育全體黨員嚴格遵守廉潔自律準則，自覺(jué)反對特權思想和特權行為，大興調查研究之風(fēng)、弘揚清正廉潔之風(fēng)、培養團結協(xié)作之風(fēng)、堅持狠抓落實(shí)之風(fēng)，打贏(yíng)作風(fēng)轉變攻堅戰。

四、強化監督專(zhuān)責，全面提升企業(yè)治理效能

一是做實(shí)日常監督。完善各類(lèi)監督貫通協(xié)調機制。聚創(chuàng )分公司紀委強化對本單位制度建設和執行情況監督檢查，堅決糾治有令不行、有禁不止的問(wèn)題；堅決查處執行制度鉆空子、搞變通、打折扣的問(wèn)題，推進(jìn)監督工作嚴細深實(shí)，確保制度執行的權威性、有效性。

二是做精重點(diǎn)監督。聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、職能履行、風(fēng)險防范等重點(diǎn)任務(wù)，緊盯“三重一大”集體決策、選人用人、物資采購、招投標、薪酬分配等領(lǐng)域，把落實(shí)集團管理職能監督和收費項目監督列為重點(diǎn)監督事項，關(guān)注流程、資料查驗、現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)、輿情收集，開(kāi)展重點(diǎn)監督。分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，深挖背后責任、作風(fēng)、腐敗問(wèn)題，有效化解風(fēng)險、優(yōu)化治理。

三是建立監督執紀貫通機制。持續開(kāi)展“一企一策”靶向監督，對工會(huì )工作、服務(wù)保障、財務(wù)管理等領(lǐng)域進(jìn)行穿透式監督；對可能提拔、交流、重用的干部，提早開(kāi)展“紀律體檢”；動(dòng)態(tài)更新廉政檔案，及時(shí)準確回復黨風(fēng)廉政意見(jiàn)，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。發(fā)揮民主監督、審計監督、群眾監督、輿論監督協(xié)同貫通作用，多層次、多維度發(fā)現權力運行和制度機制方面問(wèn)題，構建權威高效監督體系。

面對新形勢、新起點(diǎn)，聚創(chuàng )分公司紀委將在駐集團紀檢監察組的有力指導和集團、公司黨委堅強領(lǐng)導下，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的工作舉措，落實(shí)會(huì )商成果，完善從嚴治黨體系，推進(jìn)公司全面從嚴管黨治企向縱深推進(jìn)，為聚創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

責任編輯：李世臣