11月2日，潞安化工集團召開(kāi)調度會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清強調，要聚焦安全，聚焦效益，關(guān)注現場(chǎng)，下狠功夫持續改進(jìn)會(huì )風(fēng)，力促干部作風(fēng)轉變；要全方位、多層次學(xué)貫十九屆五中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，乘勢而上制定好“十四五”規劃，為集團“十四五”時(shí)期開(kāi)新局、蹚新路奠定良好的基礎。集團領(lǐng)導劉俊義、肖亞寧、吳有增、姚志勝、王強、崔樹(shù)江、呂維赟、馬軍祥參加會(huì )議。

王志清指出，會(huì )風(fēng)問(wèn)題就是作風(fēng)問(wèn)題。近期，集團各部門(mén)的作風(fēng)建設有了一定的提升，干部群眾反響良好。下一步要在改進(jìn)會(huì )風(fēng)上下功夫，要開(kāi)求真、務(wù)實(shí)、高效的會(huì )，重點(diǎn)是布置好工作，核心是要提升執行力、解決實(shí)際問(wèn)題、收獲好的結果；要在轉變作風(fēng)上下功夫，聚焦安全、聚焦效益，把功夫下在平常、下在會(huì )下，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)、監督責任的落實(shí)，要依靠落實(shí)出成績(jì)，強化執行見(jiàn)成效。要以聚焦現場(chǎng)變化為核心，以履職盡責為考核依據，拿出“一竿子插到底”的狠勁，拿出“釘釘子”的耐心和韌勁，一件一件抓落實(shí)，一點(diǎn)一滴求實(shí)效，持續抓好作風(fēng)建設，促進(jìn)發(fā)展效益提升。

王志清強調，編制和實(shí)施“十四五”規劃，是我們黨治國理政的重要方式。各級黨組織、各單位、各部門(mén)一方面要全方位、多層次學(xué)習貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神，結合會(huì )議精神編制好潞安“十四五”規劃，將十九屆五中全會(huì )精神落實(shí)到具體的思想上、行動(dòng)上。另一方面，要結合新形勢新任務(wù)新要求，抓好潞安化工集團籌組期間的安全改革穩定工作，提前做好對明年工作走勢的研判、分析和計劃，要兩手抓、兩手都要硬。

劉俊義要求，各單位、各部門(mén)要認真總結和反思煤礦搶險救援的經(jīng)驗和教訓，并整理成資料、典型案例，全員全方位全覆蓋學(xué)習。同時(shí)，要邀請和借助集團內外部專(zhuān)家，進(jìn)行專(zhuān)題系統培訓；要通過(guò)對事故的全面反思、分析，從根本上提高干部員工危險源辨識的能力，提升管理能力、應急處理能力、搶險救援能力，強化源頭管控，過(guò)程管控、結果管控，確保安全生產(chǎn)。

崔樹(shù)江指出，安全是最大的效益，安全是最大的經(jīng)營(yíng)。各單位、各部門(mén)要做到管業(yè)務(wù)必須管安全，要將安全管理防線(xiàn)前移；在風(fēng)險管理方面，不僅要進(jìn)行風(fēng)險辨識、風(fēng)險避免，還要進(jìn)行隱患排查，隱患處理，避免風(fēng)險反復成為隱患，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。

呂維赟要求，各單位、各部門(mén)要高度關(guān)注并持續改進(jìn)頂板管理；要強化系統管控、設備購置、材料質(zhì)量的把關(guān)；要對風(fēng)險隱患認真細致研判并合理規避，將風(fēng)險隱患消滅在事故之前。

(文 牛娜 焦龍)

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