隨著(zhù)去產(chǎn)能提速給礦井發(fā)展帶來(lái)的新形勢、新任務(wù)，常村礦黨委緊扣礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控的中心工作，創(chuàng )新性地將專(zhuān)題民主生活會(huì )批評與自我批評這個(gè)有力武器，引入礦井日常管理，全力引深推進(jìn)“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控”專(zhuān)題診療機制，每月組織有關(guān)部門(mén)和人員深入基層，幫助隊組“把脈會(huì )診”，有力地促進(jìn)了礦井整體工作的提升。

　　針對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控中，安全管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、職工行為管控、工時(shí)材料投入等月度綜合評價(jià)最差的隊組，該礦每月組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)、隊組副隊級以上領(lǐng)導干部、職工代表，深入該對組召開(kāi)“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控”專(zhuān)題診療會(huì )。這個(gè)隊組在對自身存在問(wèn)題進(jìn)行自我剖析后，業(yè)務(wù)科室分管領(lǐng)導結合工作實(shí)際，對其進(jìn)行分析點(diǎn)評，通過(guò)“自我找、大家提、共同議”的方式，幫助基層隊組從思想和管理上，及時(shí)、準確地“查問(wèn)題、找根源、堵漏洞”，實(shí)現基礎隊組短板的全面、快速整治和提升。

　　本著(zhù)“唯實(shí)、唯效“的原則，常村礦從會(huì )議召開(kāi)的議題、會(huì )前發(fā)言的準備、參會(huì )的業(yè)務(wù)科室、會(huì )議的效果評估都進(jìn)行了嚴格的把控。要求隊組剖析問(wèn)題必須緊扣當前存在的問(wèn)題，重點(diǎn)從主觀(guān)上查擺不足；業(yè)務(wù)科室點(diǎn)評必須針對基層單位的癥結，從管理和幫扶的角度進(jìn)行評價(jià)；隊組制定的整改措施，必須切合隊組實(shí)際；隊組負責人必須對全體職工進(jìn)行公開(kāi)承諾，必須接受職工群眾監督，真正通過(guò)專(zhuān)題診療，使基層隊組從思想和管理上，達到“查問(wèn)題、找根源、堵漏洞、抓整改、踐承諾、促提高”的目的。

　　為保持會(huì )議的效果，該礦黨委還制定了“三不開(kāi)”、“三重開(kāi)”的特別規定，即：本單位黨政負責人及存在問(wèn)題的分管副職、當事人缺席的不開(kāi)，本單位出席會(huì )議的副職人數不達總數60%的不開(kāi)，沒(méi)有班組長(cháng)代表、職工代表參加的不開(kāi)；負責人作出的承諾不切合實(shí)際、承諾兌現不到位的重開(kāi)，制定的整改措施不具體、針對性不強、操作性不強的重開(kāi)，規定時(shí)間內，對存在問(wèn)題未能積極整改落實(shí)的、整改效果不明顯的重開(kāi)。并定期對隊組問(wèn)題整改落實(shí)、效果評估的跟蹤督導，切實(shí)達到“組織幫扶、黨政一體化”提升的效果。

　　專(zhuān)題診療機制自全面運行以來(lái)，不僅有效地提升了基層隊組的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控的整體水平，進(jìn)一步增強了干部職工的安全意識、經(jīng)營(yíng)意識、責任意識、擔當意識，有力地促進(jìn)了隊組的向心力和凝聚力，而且實(shí)現了全礦各基層隊組工作的齊頭并進(jìn)。今年1-8月份，全礦原煤生產(chǎn)綜合能耗和“三違”率較去年同期分別降低1.4%和2.08%，各項目標任務(wù)實(shí)現了平穩、有序、健康發(fā)展。

（文 王德福）

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