近期，雖然煤炭市場(chǎng)有所回暖，但市場(chǎng)不確定因素增加，余吾煤業(yè)一方面不盲目樂(lè )觀(guān)，一方面強化市場(chǎng)對接，爭取效益最大化。他們大力實(shí)施“品牌”戰略，在技術(shù)品牌、煤質(zhì)品牌、管理品牌上作足文章，以彌補煤炭銷(xiāo)售短板。

用“技術(shù)品牌”擴展發(fā)展途徑

　　隨著(zhù)戰線(xiàn)拉長(cháng)，地質(zhì)條件復雜，瓦斯居高不下的不利因素，余吾煤業(yè)依托文化和噸位優(yōu)勢，轉變思想，努力開(kāi)辟新的戰場(chǎng)，爭取更大作為。

　　該公司立足中央區，利用瓦斯治理的技術(shù)優(yōu)勢，著(zhù)力以時(shí)間換空間，以技術(shù)品牌向新戰場(chǎng)進(jìn)發(fā)。針對綜采隊組人員短缺這一突出難題，該公司一是著(zhù)力內部調整，將綜掘一隊整編為綜采預備隊；二是加強創(chuàng )新小組合作，充分利用技能大師工作室、瓦斯攻關(guān)小組、高精尖變頻小組和供電幫扶小組等專(zhuān)業(yè)化團隊，承接各項攻關(guān)課題研究，解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，推動(dòng)各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)持續健康穩定。

　　“十二五”期間，該公司累計投入創(chuàng )新資金4000余萬(wàn)元，申報科技創(chuàng )新項目100多項，榮獲省部級科技獎9項，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利30多項。這些以專(zhuān)業(yè)化團隊為依托的創(chuàng )新大軍將逐步形成余吾煤業(yè)轉型發(fā)展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

用“煤質(zhì)品牌”擴大市場(chǎng)占有率

　　九月份以來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)供需結構的變化，由原來(lái)的煤場(chǎng)積壓、銷(xiāo)售不暢轉變?yōu)椤盎实叟畠翰怀罴蕖?，余吾煤業(yè)在加強與潞安運銷(xiāo)公司緊密聯(lián)系的同時(shí)，及時(shí)與客戶(hù)對接，合理釋放南五產(chǎn)能，加緊生產(chǎn)熱值在6100大卡以上的優(yōu)質(zhì)煤炭，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

　　目前，南二、北一采區地質(zhì)條件復雜，井下自然災害頻發(fā)，給生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤造成一定影響。他們積極采取應對措施，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。綜采二隊針對近期工作面矸石量大的實(shí)際，他們立即采取得力措施，加強放頂煤管理，控制割煤速度，精細選矸，并實(shí)行生產(chǎn)、煤質(zhì)、隊組三位一體的煤質(zhì)考核辦法，穩定了煤質(zhì)。綜采一隊地質(zhì)遭遇變化，通過(guò)優(yōu)化煤層配采方案，加強采高控制管理，采取超前移架和加強支護措施，防止漏矸進(jìn)入煤流，保證了煤的質(zhì)量。選煤廠(chǎng)主洗車(chē)間、浮選車(chē)間積極調整生產(chǎn)方案，合理優(yōu)化配置，加大噴吹煤入洗率，其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)“潞安噴吹煤”受到客戶(hù)的青睞。

用“管理品牌”彌補發(fā)展短板

　　省下的就是賺下的，余吾煤業(yè)牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，通過(guò)細化經(jīng)營(yíng)管控，最大限度減少開(kāi)支，確保特殊時(shí)期礦井持續健康發(fā)展。

　　該公司嚴格按照“三個(gè)優(yōu)先、三個(gè)嚴控”的要求，對于礦井安全生產(chǎn)、后勁工程和關(guān)系民生的重點(diǎn)工作，爭取計劃、積極實(shí)施，對于可干可不干的工程，先重后輕，逐步實(shí)施。按照時(shí)間節點(diǎn)，制定資產(chǎn)盤(pán)活方案，加強了內外協(xié)調，進(jìn)一步盤(pán)活了存量資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮了最大效能。經(jīng)營(yíng)部門(mén)重新修訂了經(jīng)營(yíng)考核制度，不斷深化實(shí)施管理創(chuàng )新，嚴格成本管理、預算管理、經(jīng)營(yíng)管理等，進(jìn)一步提升了業(yè)績(jì)，倒逼了企業(yè)管理水平提升，應收帳款較年初下降15%。另外，成立“回收站”，對井下回收的設備、材料、配件加以修復使用，有效地降低生產(chǎn)成本。其中，1-10月份，回收材料費用7300萬(wàn)元，復用材料費用6400萬(wàn)元，非生產(chǎn)費用支出比上年同期下降9%。同時(shí)，實(shí)行“代儲式”庫存管理，提高資金周轉率，為全公司平穩健康發(fā)展注入了活力。

（文 李寧）

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