來(lái)源: 本站 時(shí)間:2016-08-26 10:14:11
王莊煤礦面對大形勢帶來(lái)的困難和壓力,黨政齊心沉著(zhù)應對、科學(xué)決策,堅持優(yōu)化設計工藝、深挖內潛提效、增強創(chuàng )新能力,帶領(lǐng)廣大職工迎難而上、主動(dòng)作為,確保在困境中增智聚力,在強基固本中積聚勢能。
安全教育“攻心為上”
“旭亮你這個(gè)班今天都有哪些工作內容,安全要點(diǎn)都安排好了沒(méi)有?”“我們班的工作任務(wù)是為井下提供四吋板和修理彎曲的工字鋼……”這是王莊煤礦更新隊班前會(huì )上的一幕。隊長(cháng)要在班前會(huì )上詢(xún)問(wèn)各班的工作任務(wù)及職工安全規程的學(xué)習落實(shí)情況。這是該礦今年推行的安全“三問(wèn)”工作法中的一項。
安全“三問(wèn)”工作法,就是問(wèn)班前問(wèn)職工是否學(xué)會(huì )了風(fēng)險預控和操作規程;問(wèn)班中問(wèn)職工是否發(fā)生“三違”事故;問(wèn)班后問(wèn)職工是否發(fā)現安全隱患并及時(shí)排除問(wèn)題。安全“三問(wèn)”工作法的推行,讓隊組問(wèn)出了當班安全重點(diǎn),問(wèn)出了職工的安全意識,為下一班組作業(yè)創(chuàng )造良好條件,促進(jìn)了本質(zhì)安全型隊組的建設。目前,該礦已在各生產(chǎn)隊組廣泛推廣使用這一工作法。
同時(shí),該礦把班前會(huì )作為加強員工安全思想教育的主陣地,結合“三個(gè)全覆蓋、三個(gè)百分百”全員達標競賽活動(dòng),開(kāi)展每日一題活動(dòng),教育員工嚴格按照標準作業(yè),杜絕違章操作;結合事故反思活動(dòng),開(kāi)展每周一案活動(dòng),組織職工認真學(xué)習事故案例,利用反面教材加強職工對安全重要性的認識。該礦還積極發(fā)揮班前會(huì )因人施教、因時(shí)施教的作用,由跟班隊干根據當班工作情況及時(shí)調整安排學(xué)習內容、明確當班作業(yè)重點(diǎn),有的放矢加強安全教育,使安全工作做到內容規范化、時(shí)間制度化、目標明確化、考核嚴格化。并結合6S講評,讓上一班的“安全明星”現身說(shuō)教,傳授自主保安經(jīng)驗,提升當班員工的安全素質(zhì)。
技術(shù)創(chuàng )新“點(diǎn)面結合”
“榮獲節約明星稱(chēng)號是對我工作的肯定和激勵,我在節約使用材料上的具體做法是……”該礦綜采二隊職工正在班前會(huì )上與工友分享工作體會(huì )。今年以來(lái),該礦在深化職工技術(shù)創(chuàng )新、釋放職工創(chuàng )效能量上下功夫,為礦井持續發(fā)展注入新活力。
該礦對各種生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化,對生產(chǎn)組織進(jìn)行調整,對現有系統進(jìn)行改造,向技術(shù)創(chuàng )新要安全、要產(chǎn)量、要效益。并把“問(wèn)題文化”引入創(chuàng )新工作中,圍繞業(yè)務(wù)搞創(chuàng )新,在全礦形成全員創(chuàng )新共促發(fā)展的良好氛圍。該礦在主皮帶機頭安裝雙齒輥破碎機和落煤點(diǎn)安裝分矸器,實(shí)現了煤與矸石的自動(dòng)分離,每年可多提煤30萬(wàn)噸;在新采區實(shí)施輸料孔工程,緩解了輔助運輸壓力,節約了輔助運輸成本;在61B3工作面布置及61B2工作面進(jìn)行通風(fēng)系統優(yōu)化和設計修改,節省工期20天,增加可采儲量2.5萬(wàn)噸;在52/5#工作面、52/6#工作面、51B1工作面這些邊角煤工作面現場(chǎng)的實(shí)際情況,相應延長(cháng)了停采線(xiàn),共多采煤約6.5萬(wàn)噸。同時(shí),該礦還加強了復雜條件下生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )新應用。針對邊角煤、煤柱工作面生產(chǎn)條件差、管理難度大的實(shí)際,積極引進(jìn)新工藝,摸索出了一套殘采煤柱安全快速回采方法,總結了一套高冒空巷回采加固技術(shù),推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預裂技術(shù)和煤柱工作面過(guò)平行空巷群回采技術(shù)。
挖潛提效“聚沙成塔”
“省下的就是賺到的?!笔窃摰V邊角煤掘進(jìn)隊職工閆進(jìn)平經(jīng)常說(shuō)的話(huà)。憑著(zhù)多年的井下工作經(jīng)歷,讓他發(fā)現了許多能“省”出來(lái)的東西。不論是成品材料還是廢舊材料只要能物盡其用就是井下生產(chǎn)最大的節約。閆進(jìn)平是該礦打響挖潛提效的“全民戰爭”中的一個(gè)縮影。
自制風(fēng)門(mén)年節支48萬(wàn)元風(fēng)門(mén)是井下常見(jiàn)的通風(fēng)設施,以往該礦主要從廠(chǎng)家進(jìn)貨,每套風(fēng)門(mén)售價(jià)五至六萬(wàn)元。面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢,該礦堅持“能自制不外購”的原則,對井下一些大型設備開(kāi)始自制,該礦通風(fēng)隊與機修廠(chǎng)聯(lián)合設計制作的大型平衡風(fēng)門(mén),成功在井下8106運巷車(chē)場(chǎng)安裝投入使用。今年,該礦將制作十套這樣的風(fēng)門(mén),預計可節約資金48萬(wàn)元。在原煤生產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì )產(chǎn)生大量的矸石。矸石在由罐車(chē)運到矸石場(chǎng)以后,由人工放矸。放矸工需要用大錘或風(fēng)鎬將大石頭搗碎才可以將石頭從車(chē)里面扔出,且車(chē)里面空間狹小極易碰傷。針對這種情況,該礦運搬一隊創(chuàng )新設計了可旋轉式吊卸重物裝置,通過(guò)“人工吊車(chē)”就可以輕而易舉搬運大石頭,大大減輕了放矸工的勞動(dòng)強度。在采煤作業(yè)過(guò)程中,支架千斤頂發(fā)生串漏液現象時(shí)需更換并通過(guò)機修廠(chǎng)檢定完好后才能下井使用。該礦研制了液壓支架千斤頂檢定修復裝置,模擬井下乳化液泵站工作原理,當千斤頂漏液時(shí),可直接在隊組工房拆開(kāi)檢修、檢定,方便了維修工作,降低了檢修維護費用。
目前,該礦創(chuàng )新工作覆蓋了井下安全生產(chǎn)、機電管理、生產(chǎn)調度、通風(fēng)抽采等方方面面,全礦各單位各顯神通,干部職工個(gè)個(gè)當管家,以實(shí)際行動(dòng)為礦井持續健康發(fā)展貢獻力量。
(文/ 郭惠艷)
責任編輯:孔靜
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