最近一段時(shí)期，“供給側”成了出鏡率極高的熱詞。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、物質(zhì)文明建設領(lǐng)域的“供給側改革”無(wú)疑大有可為，道德文明建設的“供給側”何嘗不是同樣令人期待？今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司圍繞道德示范高地創(chuàng )建的探索和創(chuàng )新風(fēng)起云涌，“德”的建設煥發(fā)出新的勃勃生機，也讓廣大干部員工真切感受到了道德文明“供給側”改革帶來(lái)的新變化。

　　建章立制   提供“規則供給”

　　接打電話(huà)應該注意什么，辦公場(chǎng)所穿著(zhù)有什么要求，窗口單位服務(wù)什么標準，包括開(kāi)會(huì )的請銷(xiāo)假流程，這些看起來(lái)很平常的小事，在余吾煤業(yè)公司都有章法可循。

　　“沒(méi)有規矩的定規矩，有規矩了就要不折不扣地執行?！痹摴军h委書(shū)記王彥凱在多次會(huì )議上作此強調。

　　2016年，該公司把講規矩有紀律擺在道德建設更加重要的位置，先后制定出臺了《員工言行舉止規范》、《文明用語(yǔ)和文明禮儀活動(dòng)實(shí)施方案》、《余吾煤業(yè)窗口單位管理制度》等多個(gè)文件和通知。同時(shí)，開(kāi)展文明禮儀突擊檢查，組建文明勸導小分隊，對不文明行為的通報具體到單位、到個(gè)人，使道德標準有了制度的監督和約束力，不再是看不見(jiàn)摸不著(zhù)的精神感受。

　　執行力如何保證？該公司抽采二隊黨支部書(shū)記賈記軍感受很深，“原本以為少一兩個(gè)黨員沒(méi)關(guān)系，簽到能補上就行了，沒(méi)想到這樣的問(wèn)題視頻里一下就暴露了?！睘榇?，他們支部的民主生活會(huì )被要求重開(kāi)一次。在該公司，黨支部召開(kāi)的各種會(huì )議不僅要將文字資料存檔備案，還需要留下視頻資料。從靜態(tài)的文字到動(dòng)態(tài)的視頻，資料的升級和變革，推動(dòng)了基層執行力的大跨步提升。

　　宣教創(chuàng )新   提供“內涵供給”

　　今年6月，余吾煤業(yè)的每名黨員都收到了一份特殊的禮物——《圖說(shuō)<準則><條例>》畫(huà)冊。畫(huà)冊中的113幅漫畫(huà)幽默詼諧、形象生動(dòng)，讓《準則》樹(shù)立的道德“高線(xiàn)”、《條例》劃出的紀律“底線(xiàn)”一目了然。剛一發(fā)放就贏(yíng)得了黨員干部的紛紛點(diǎn)贊：“這個(gè)形式好，簡(jiǎn)單易懂，又記得住?！?/p>

　　今年以來(lái)，該公司結合當前的新形勢，在增強員工思想教育工作的主動(dòng)性和時(shí)效性上下工夫，通過(guò)創(chuàng )新教育形式，豐富教育載體，不少新元素、新手段、新觀(guān)念都讓人眼前一亮。

　　“親情”是很多基層隊組打造安全文化時(shí)常見(jiàn)的一張“溫情牌”。而在該公司的綜采預備隊，這張“溫情牌”的作用可謂發(fā)揮到了極致。窗簾上有家人的合影，親情墻上有家人囑咐的聲音，祝福的文字，還有他們自己制作的親情視頻，就連地面上都有“孝之道”的文化印記。在這樣的環(huán)境下工作，親情的濃濃暖意輕易就沁到了心里。除了 “家文化”，還有“德文化”、“安全文化”、“廉潔文化”等，幾乎每到一個(gè)隊組都能感受到他們的特色文化氛圍。在文化潛移默化的影響下，向善的動(dòng)力正在慢慢積聚。

　　樹(shù)立典型   提供“榜樣供給”

　　王國江、楊波、劉潞偉、趙紅宇、元磊，今年建軍節上，這五位優(yōu)秀的退伍軍人成了“明星”，他們的事跡也成了不少職工熱議的話(huà)題。

　　今年，余吾煤業(yè)公司首次為退伍軍人召開(kāi)表彰會(huì )，制作專(zhuān)題片通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)站、手機app等媒介進(jìn)行事跡宣傳，對優(yōu)秀退伍軍人進(jìn)行專(zhuān)題策劃報道……正是因為有這樣高頻次、多角度、大篇幅、高規格的輿論宣傳，才讓潛藏在員工中的模范、典型煥發(fā)出了令人矚目的光彩，同時(shí)也為廣大員工學(xué)模范、做典型提供了更豐滿(mǎn)的“榜樣供給”。

　　榜樣的力量是無(wú)窮的，如果這個(gè)榜樣就在身邊，那么他帶來(lái)的影響力和號召力就會(huì )更大。如何能夠更好地宣傳余吾好人、講好余吾故事，塑造出一批又一批的道德明星，營(yíng)造濃厚的“追星氛圍”，一直以來(lái)都是都是該公司創(chuàng )建道德示范高地的一項重要工作。

　　為此，該公司探索將道德銀行、道德講堂、道德模范評選活動(dòng)、志愿者服務(wù)活動(dòng)等工作相互對接和融合，把 “道德富翁”、熱心志愿者和道德模范評選活動(dòng)中的候選人都請到道德講堂來(lái)，使他們身上承載的美德在互動(dòng)過(guò)程中不斷傳遞放大，淬煉檢驗。這一工作機制推行以來(lái)，先后有四位道德模范在集團受到表彰。同時(shí)，還有一大批像李飚、侯青崗等的鮮活形象躍然展現在廣大員工的面前，他們有良好的群眾基礎，有較高的認同度，因此這種模范效應的感染力和輻射作用遠遠超出了預期，引領(lǐng)了礦山的精神標桿和時(shí)代風(fēng)尚。

　　“供給側”發(fā)力，讓余吾煤業(yè)的道德建設進(jìn)入了一輪新高潮。而該公司道德示范高地建設才剛剛進(jìn)入序曲，接下來(lái)，道德建設領(lǐng)域“供給側”的持續發(fā)力，必將讓道德文明之歌響遍余吾，高歌潞安！

（文 李姣艷）                

責任編輯：韓鵬飛