文化是最高端的管理，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在煤炭行業(yè)形勢不斷下行，降本增效壓力不斷加大的新形勢下，余吾煤業(yè)公司積極打造“一隊一特色”工程，通過(guò)創(chuàng )建特色文化環(huán)境，推動(dòng)隊組管理創(chuàng )新工作的順利實(shí)施，提升隊組凝聚力、戰斗力、執行力。

改變從“心”開(kāi)始

　　自今年6月開(kāi)展“一隊一特色”活動(dòng)以來(lái)，該公司借助OA網(wǎng)站、宣傳欄、短信平臺等載體，利用班前會(huì )、周二五例會(huì )積極傳播潞安文化精髓，營(yíng)造德文化、家文化氛圍，貫徹安全文化、廉潔文化理念，推動(dòng)支部文化建設。在有效推進(jìn)了企業(yè)文化建設的同時(shí)，也在干部員工中營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)文化的感召力。

　　同時(shí)，各隊組積極開(kāi)展理念踐行大家談、理念故事、員工“話(huà)與畫(huà)”征集等活動(dòng)，樹(shù)立和學(xué)習身邊的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型引導、帶動(dòng)和輻射作用，使企業(yè)文化理念深入人心。通過(guò)建立共同的價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標，把員工凝聚在企業(yè)周?chē)?，使員工具有使命感和責任感。員工們真正從“心”改變，從內心深處認同企業(yè)文化，愛(ài)礦如家，增強企業(yè)認同感和企業(yè)凝聚力，為員工創(chuàng )造了一個(gè)具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現自我價(jià)值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。

脫去舊衣?lián)Q新顏

　　在過(guò)去要想區分開(kāi)隊組，就在于辦公室的門(mén)牌，一進(jìn)門(mén)，哪個(gè)隊組都一樣，根本沒(méi)什么特色可言。通過(guò)“一隊一特色”工程的打造，真正改變了過(guò)去隊組難區分的情景。

　　在構建“一隊一特色”建設過(guò)程中，各單位高度重視，精心組織，結合各自工作實(shí)際，集思廣益、大膽創(chuàng )新。綜采預備隊建立了學(xué)習文化園地；安裝隊在會(huì )議室增設了溫情窗簾，懸掛家庭寄語(yǔ)、安全標語(yǔ)等；綜采一隊建立了隊組親情墻和道德文化墻；綜掘一隊自制了書(shū)籍轉筒；抽采三隊設計了隊組文化吊飾等；機修廠(chǎng)制作“兩學(xué)一做”和“企業(yè)文化”牌板，張貼“安全漫畫(huà)”，設立“廉潔排椅”······

　　各隊組從多方面入手，不斷創(chuàng )新形式，不斷豐富內容，促使員工在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，在德育之下更加愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中能夠繃緊安全弦，守好廉潔關(guān)，推動(dòng)公司更好地向前發(fā)展。

　　該公司開(kāi)展的“一隊一特色”通過(guò)思想教育和環(huán)境改變，用最簡(jiǎn)易的方法做最好的事，讓員工自覺(jué)地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上，把個(gè)人的行為統一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結成推動(dòng)余吾煤業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力，增強了員工奉獻礦山的決心，為余吾煤業(yè)的明天添磚加瓦。

（文 范軼玲）

責任編輯：韓鵬飛