班組是企業(yè)的細胞。做為集團的一座老牌礦井，多年來(lái)，漳村煤礦始終按照打造一批戰斗“堡壘”，培育一批煤?！凹獗钡乃悸?，千方百計的激發(fā)細胞活力,將一個(gè)個(gè)班組打造成素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的“金牌班組”。

 

培沃土

 

       “我們礦目前共有150多個(gè)班組，分布在一二線(xiàn)生產(chǎn)隊組、后勤服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)等多條戰線(xiàn)上，在企業(yè)脫困和生存發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用?！闭拇宓V安監處班組科科長(cháng)馮國華高度評價(jià)班組的積極作用，“為了打造一批優(yōu)秀班組，我們千方百計的為班組成長(cháng)壯大培育了一方‘沃土’?！?/p>

      為了加快培養一支擅于經(jīng)營(yíng)、精于專(zhuān)業(yè)、高效務(wù)實(shí)的班組隊伍，該礦在全礦各班組廣泛推廣“班組經(jīng)營(yíng)管理承包制”，將經(jīng)營(yíng)指標、降本增效、修舊利廢等主要指標分解到班組，實(shí)現了“班組個(gè)個(gè)有任務(wù)，人人頭上有指標”的良好局面。與此同時(shí)，要求以班組為單位，以周三安全大講堂、周五技術(shù)大講堂等為載體，邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)副總，常態(tài)化組織開(kāi)展了“業(yè)務(wù)強化班”，通過(guò)業(yè)務(wù)強化班，有效提升了廣大班組成員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，該礦各班組還自發(fā)開(kāi)展了形式多樣的“我身邊的安全事故”征文、“安全生產(chǎn)大家談”等主題活動(dòng)，設立了“安全生產(chǎn)大家談”論壇，在提升員工的安全意識和崗位操作能力等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

       班組的創(chuàng )新源自于成員的創(chuàng )新?！敖衲晟习肽暌詠?lái)，我礦小改小革活動(dòng)中，80%以上的小創(chuàng )新、小革新均產(chǎn)生于各班組?！闭拇宓V總工辦主任馬紅軍向記者說(shuō)道：“我認為今年小改小革能取得豐碩的成果，這與我們在各班組創(chuàng )建的‘難題攻關(guān)組’和‘技術(shù)創(chuàng )新組’密不可分?！备餍〗M以班組長(cháng)為核心，班組成員參加本專(zhuān)業(yè)工藝流程的更新，工具的小改小革等創(chuàng )新工作，提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率，激發(fā)了員工的創(chuàng )新熱情，增強了班組凝聚力。

 

育尖兵

 

      “優(yōu)秀的企業(yè)看班組,優(yōu)秀的班組要看班組長(cháng)，我是兵頭將尾，我肩上扛著(zhù)沉甸甸的責任……”在周三學(xué)習日上，漳村煤礦綜采隊學(xué)習室，正在參加集中學(xué)習的生產(chǎn)二工段班組長(cháng)王曉斌這樣定位自己的角色，“做為一名班組長(cháng)，我代表的不僅僅是我自己，更代表著(zhù)一個(gè)班組的形象，我的個(gè)人素質(zhì)更決定著(zhù)一個(gè)班組的戰斗力……”

      今年以來(lái)，漳村礦圍繞培養“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理”的班組長(cháng)隊伍的思路，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)極度困難的情況下，仍然堅持滿(mǎn)額給予班組長(cháng)專(zhuān)項培訓資金，并將其納入到礦年度教育培訓計劃中。特別是以“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”持續達標為契機，按照“定期、定員、定課程”的辦法，以《班組長(cháng)安全生產(chǎn)培訓教材》、《白國周班組管理法》等為主要內容對班組長(cháng)開(kāi)展集中培訓。還專(zhuān)門(mén)邀請分管礦領(lǐng)導按照“采、掘、機、運、通”專(zhuān)業(yè)劃分，面向班組長(cháng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，加快一線(xiàn)班組長(cháng)專(zhuān)業(yè)技能的更新和升級。

      “在強化業(yè)務(wù)技能培訓的同時(shí)，我們還將提升廣大班組長(cháng)的管理能力做為重點(diǎn)培訓內容?！闭拇宓V教育科副科長(cháng)牛志鵬這樣說(shuō)道：“今年以來(lái)，我們面向班組長(cháng)隊伍，先后推薦了《沒(méi)有任何借口》、《豐田式制造管理實(shí)踐之道》、《忠誠與責任》等一批管理類(lèi)書(shū)籍，為班組長(cháng)成長(cháng)成才創(chuàng )造良好條件?！?/p>

 

激活力

 

      “在本月的班組競賽中，浮選車(chē)間班組在嚴格保證商品煤質(zhì)量和工藝穩定的前提下，嚴格控制成本投入，噸煤藥劑成本投入從原來(lái)的3.35元降低到3.25元，既有效控制了成本投入，又實(shí)現了入洗原煤的優(yōu)質(zhì)分選。浮選車(chē)間班組獲得了本月度‘比效益’班組競賽的第一名?！逼咴鲁?，選煤廠(chǎng)一月一次的“五比”班組競賽結果也隨之揭開(kāi)了謎底。

       如何更好的激活細胞活力，在漳村礦安監處副處長(cháng)靳勝利這里找到了答案，“如果說(shuō)我們礦的班組能夠始終保持活力，這得益于我們精心組織和全方位開(kāi)展的以比安全、比效益、比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比素質(zhì)為主要內容的‘五比’班組競賽活動(dòng)，全面推進(jìn)本安型、高效型、免檢型、創(chuàng )新型、學(xué)習型“五型品牌班組”建設?！薄拔灞取卑嘟M競賽做為漳村礦班組建設的重要組成，在該礦已連續開(kāi)展多年，在全礦班組和職工中培育了比、學(xué)、趕、幫、超的熱情，全面提升了員工的素質(zhì)，為打造一支過(guò)硬的班組隊伍創(chuàng )造了條件。

       在狠抓班組競賽，激發(fā)班組活力的同時(shí)，該礦在各隊組廣泛創(chuàng )建了“職工之家”，提供壓力緩釋、心理咨詢(xún)、困難幫扶等多項貼心服務(wù)，為班組成員營(yíng)造了一個(gè)“舒心、暖心、溫馨”的家，讓每一名職工都能感受到來(lái)自班組的濃濃溫情。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步增強班組成員的民主意識，激發(fā)廣大組員的主人翁責任感，該礦還在全礦各班組廣泛建立了“班組之家”，強勢灌輸“班組管理不是少數人的事”的理念，調動(dòng)每名成員積極主動(dòng)為班組建設獻計獻策，貢獻班組成員的一份力量。

  

(文/ 牛燕平)

 

 

 

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