北京冀中能源杯·第三屆感動(dòng)中國礦工頒獎儀式在北京舉行。集團3人上榜，常村礦的申海生就是其中之一。 憑著(zhù)對礦山的情與愛(ài)，參加工作10年，他實(shí)踐了一項又一項改革和創(chuàng )新，獲得了一項又一項榮譽(yù)和獎勵：把心理學(xué)引入安全管理中，形成了具有常村特色的 “心智管理模式”；“錨桿、錨索錨固劑安裝裝置”獲得了國家專(zhuān)利……

      主持人問(wèn)他：“是什么給了你源源不斷永往直前的工作動(dòng)力？”答案是：責任。

      多年來(lái)，常村礦堅持把文化建設作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，用責任文化引領(lǐng)礦區和諧發(fā)展、用責任文化助推礦井安全高效，有效地激發(fā)了全礦員工的激情和斗志，為礦井可持續發(fā)展提供了強有力的支撐和保障。

 

用心樹(shù)“魂”

 

      “我們搞責任文化建設，不是種花給別人看，而是要種出一棵常青樹(shù)！”對責任文化建設，常村礦文化辦主任武小京思路清晰，目標明確。

      近年來(lái)，歷經(jīng)20多年開(kāi)采的常村礦，地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)接續緊張、防滅火任務(wù)重等困難日益突出。在采場(chǎng)和設備不可能再有太大改變的情況下，要實(shí)現各項工作上水平，能改變的只有人。

      常村礦圍繞“文化入腦、責任入心”的宣傳目標，他們采取了形式多樣的宣傳貫徹活動(dòng)。將集團公司文化理念納入黨委中心組、“三會(huì )一課”等學(xué)習活動(dòng)中，運用四大媒體，開(kāi)辦專(zhuān)題專(zhuān)欄，編印下發(fā)《常村煤礦責任文化手冊》等，分層次組織學(xué)習，全面普及責任文化知識。

      近日，該礦還召開(kāi)了責任文化推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步完善企業(yè)文化制度，同時(shí)，開(kāi)展多項活動(dòng)，以全方位多層次的表層形象來(lái)反映深層的礦井價(jià)值理念，使廣大干部職工對責任文化的認知程度普遍加深。

 

深入植“根”

 

      一棵大樹(shù)枝繁葉茂，根系必須扎得深遠。如何使責任文化成為廣大干部職工履行崗位職責的價(jià)值準則，迸發(fā)出持久的生命力？是制度。

      在以制度為根的理念下，常村礦把責任文化建設與企業(yè)管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新緊密結合起來(lái)，研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“制度推進(jìn)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》，落實(shí)工資分配、人事制度改革、全面預算管理等制度，完善基層單位費用預算管理等機制30余項。把責任文化理念內化為符合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際的管理制度、操作規程、工作職責，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，用符合文化理念的管理機制引導、規范企業(yè)和員工行為，實(shí)現了制度與文化理念的對接。同時(shí)，他們還把責任文化建設納入到礦井目標管理，把責任文化落實(shí)情況直接與各單位“六化管理”和干部考核掛鉤，從而形成了黨政齊抓共管的格局。

      文化理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，為文化理念逐步轉化為員工的自覺(jué)行為，使責任文化“固化于制”又進(jìn)了一步。

 

外化于“行”

 

      文化“落地”，重在顯“行”。松下幸之助對此有一番較為通俗的解釋?zhuān)旱揭粋€(gè)企業(yè)，只要幾秒鐘的接觸，從接待人員、辦公室、車(chē)間的工作神態(tài)、情緒和秩序，就可以捕捉到一種精神、一種氣氛、一種感染人的力量，這就是“企業(yè)文化?！彼w現在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節都可以讓我們看到是一種什么樣的文化在背后影響著(zhù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在東灘礦，責任文化之“魂”同樣體現在方方面面。

      去年冬天，當氣溫降到零下7℃時(shí)，常村礦社區洗浴中心管道發(fā)生凍裂事件，為了不影響住戶(hù)就浴，供暖隊職工，冒著(zhù)三九嚴寒、頂著(zhù)凜冽的北風(fēng)，克服手腳干活不靈便、帶水焊接難度大等困難，加快施工進(jìn)度，解決住戶(hù)就浴的難題。有好心的職工家屬看在眼里，給他們送開(kāi)水、送飯菜，都被婉言謝絕，他們說(shuō)：“這是我們應該做的?！?/p>

      42歲的萬(wàn)福志從2002年擔任安檢員起，先后查出各類(lèi)隱患1200多處，制止“三違”200 多人次，避免事故20多起，所在班組連續13年杜絕了各類(lèi)安全事故。每當有人向他討教“良方”，他說(shuō)的最多的是：“不忽視萬(wàn)分之一的危險；不遷就萬(wàn)分之一的偶然；不放過(guò)萬(wàn)分之一的隱患。多一分警惕，就多一分保障?！?/p>

      近年來(lái)，凡來(lái)常村礦井下實(shí)地參觀(guān)考察的人，在親眼看到復雜地質(zhì)條件下，管理規范有序、生產(chǎn)科學(xué)高效等實(shí)實(shí)在在的場(chǎng)景時(shí)，都不約而同的豎起了大拇指：“常村企業(yè)建設得好，文化底蘊更好！”

（文 許翔）

 

責任編輯：韓鵬飛