隨著(zhù)煤炭形勢的持續下行，安全這個(gè)天字號工程對于煤企來(lái)講也面臨巨大挑戰。一頭是本安的持續“加碼”，一頭是成本的不斷“瘦身”，如何權衡兩者，使之更優(yōu)？王莊礦積極探索安全生產(chǎn)的新路徑、新方法，措施卓有成效，筑牢了安全發(fā)展的基石。

安全培訓創(chuàng )特色

    “以前就是在會(huì )議室里學(xué)規程、考試，現在通過(guò)現場(chǎng)講解，更加現實(shí)生動(dòng)，讓我們能夠直觀(guān)全面地了解這個(gè)掘進(jìn)機的系統、操作要點(diǎn)，強化了安全操作規程?！蓖跚f礦掘二二隊職工吳志濤說(shuō)。

    吳志濤的受益，得益于該礦一個(gè)“安全移動(dòng)課堂”。為掃清安全培訓的盲區，王莊礦深化培訓進(jìn)隊組、到現場(chǎng)機制，將過(guò)程安全作為安全管理的核心工作來(lái)抓，把生產(chǎn)過(guò)程中自我保護和隱患預控等安全知識送到需要的地方，把培訓的內容現場(chǎng)化，職工更容易理解和學(xué)習，受到了職工的一致好評。

    伴隨著(zhù)“安全移動(dòng)課堂”的推行，該礦基層隊組也積極創(chuàng )新建設職工“親情園地”，拍攝親情DV，讓職工從內心深處得到教育和感化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，為安全生產(chǎn)打下基礎。同時(shí)，工會(huì )、團委也積極舉辦安全生產(chǎn)知識競賽和安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座，開(kāi)展青監崗安全監督零點(diǎn)小分隊到井下、安全生產(chǎn)文藝演出、井口送溫暖、安全簽名等活動(dòng)。一系列活動(dòng)豐富了安全教育的形式，加大了安全知識的普及力度，筑起了礦井安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。

科技保安強支撐

    在主皮帶機頭安裝雙齒輥破碎機和分矸器，實(shí)現了煤與矸石的自動(dòng)分離，降低了主皮帶堵口的概率，確保了安全生產(chǎn)。綜采一隊的這個(gè)創(chuàng )新，是該礦優(yōu)化生產(chǎn)工藝的一個(gè)縮影。

    作為老礦，王莊面臨老區資源枯竭、新采區建設困難的實(shí)際，生產(chǎn)組織困難重重。為了合理安排采掘生產(chǎn)，該礦積極布置現有采區以前遺留塊段，不斷加大現有采區收尾封區力度，組織邊角煤和煤柱工作面回采。同時(shí)，實(shí)施精細開(kāi)采，構建了“圈定儲量、限定進(jìn)尺、煤質(zhì)與回收率一體化”機制，對不同采區、頭面實(shí)行了分類(lèi)管理，實(shí)現了放煤由被動(dòng)向主動(dòng)轉變，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的變化安全。

    針對邊角煤、煤柱工作面生產(chǎn)條件差，安全管理難度大的實(shí)際，該礦還積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新，先后完成了多個(gè)煤柱工作面的順利回采，摸索出了一套殘采煤柱安全快速回采方法，總結了一套高冒空巷回采加固技術(shù)，推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預裂技術(shù)和煤柱工作面過(guò)平行空巷群回采技術(shù)。經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，不僅確保了復雜條件下的安全生產(chǎn)，還大大優(yōu)化了生產(chǎn)銜接，降低了成本費用。

    去年以來(lái)，王莊礦以創(chuàng )新為導向，組織完成自主創(chuàng )新、技術(shù)革新、引進(jìn)創(chuàng )新、小改小革項目100余項，大大優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，提高了安全生產(chǎn)效率。

強化執行出重拳

    “保證礦井安全生產(chǎn)，不僅要有嚴謹科學(xué)的制度條例，更要有鐵律一般的貫徹執行?！痹摰V安全支部書(shū)記李德勤在新職工培訓班上講道。

    為了強化短板管理、變化管理和大超前管理，王莊礦加大關(guān)口前移、重心下移力度，把生產(chǎn)現場(chǎng)的安全隱患制定分級分類(lèi)考核制度，實(shí)行定具體負責人、定措施辦法、定整改時(shí)間“三定”管理，并根據責任大小對相關(guān)隊組、科室、責任人實(shí)行績(jì)效掛鉤考核，及時(shí)督促各類(lèi)問(wèn)題隱患的整改落實(shí)。

    該礦還在關(guān)鍵崗位上下大力氣抓管理。針對“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、井上下供電、主副井提升、輔助運輸以及地面重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位治安安全管理，不斷優(yōu)化井下的監督檢查和安全監控，完善實(shí)施《王莊煤礦變化條件非正規作業(yè)規范化管理辦法》等安全管理制度。同時(shí)，礦方還與各單位簽訂了《治安消防責任書(shū)》，實(shí)行每日平安報告制度，提升了安全監管力度。

生產(chǎn)的安全，離不開(kāi)領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的安全。王莊礦始終把領(lǐng)導干部安全工作紀律建設，放在抓安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，對領(lǐng)導干部的“三走到三必到”、“三必查三必問(wèn)”和跟班帶班、值班制度等情況實(shí)行查現場(chǎng)、查記錄、查錄音的方式，抓住了領(lǐng)導干部在安全生產(chǎn)中的主體責任。為了避免領(lǐng)導干部到現場(chǎng)的形式化，該礦還對領(lǐng)導干部下井質(zhì)量、下井數量、跟班帶班及解決問(wèn)題等情況進(jìn)行了嚴格規定，建立了領(lǐng)導干部調研制度和創(chuàng )新激勵制度，強化了安全生產(chǎn)責任約談制度、領(lǐng)導干部崗位目標責任制考核等安全責任制度，實(shí)現了安全工作的科學(xué)化、系統化、規范化，為安全生產(chǎn)做好了保障工作。

                                 趙文麗  郭雪飛

責任編輯：韓鵬飛