“把形勢向職工講透、把家底向職工交清、把問(wèn)題擺在桌面、把目標任務(wù)向職工亮明、用規劃藍圖引導職工奮發(fā)向上的激情，”這是王莊礦結合當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，圍繞“降本增效”這條主線(xiàn)而開(kāi)展的形勢任務(wù)教育活動(dòng)。

      面對發(fā)展新常態(tài)，王莊礦堅持強化輿論引導，做到“形勢變化到哪里，宣傳教育就跟到哪里”，激勵干部職工困難面前始終保持“一事當前，不辱使命”的擔當和“不畏挑戰，逢敵亮劍”的精氣神，與集團上下同欲、同頻共振，促進(jìn)礦井穩步發(fā)展。

形勢宣講提信心

       “人心齊，泰山移”。王莊礦黨委充分發(fā)揮宣傳引導、解疑釋惑、鼓勁加油作用，突出上情灌輸、實(shí)情引導，下情掌控，著(zhù)重在宣講上突出“怎么看”、“干什么”、“怎么干”，引導干部職工直面困難挑戰，使形勢任務(wù)教育滲透到每個(gè)班組、覆蓋到每名職工，激發(fā)起職工干事創(chuàng )業(yè)的必勝信心，為礦井度危求進(jìn)凝聚正能量。

      該礦領(lǐng)導班子利用每月中心組學(xué)習，把握分析宏觀(guān)經(jīng)濟走向，通報剖析煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)將壓力層層傳遞、將責任層層落實(shí)。業(yè)務(wù)科室部門(mén)嚴格執行集團 “三優(yōu)先三嚴控”、“經(jīng)營(yíng)管控二十條”等規定，將降本增效落實(shí)到?jīng)Q策源頭、生產(chǎn)統籌、工藝設計、工程招標、物資采購等具體行動(dòng)中。政工部門(mén)積極發(fā)揮思想政治工作的獨特優(yōu)勢，運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介，深入宣傳煤炭形勢，真正做到形勢任務(wù)宣傳教育的全方位全覆蓋，在全礦形成了人人把握形勢、人人感受危機的濃厚氛圍。

      一場(chǎng)場(chǎng)宣講報告，一項項主題活動(dòng)，激活一池春水?！皯獙щy人人有責”，“企業(yè)發(fā)展人人有責”，“靠提質(zhì)、降本、增效打持久戰”成為廣大干部職工的共識，全礦上下信心更加堅定、步調更加一致、干勁更加高漲，愛(ài)企、愛(ài)崗、奉獻、節約意識大大增強。

作風(fēng)建設接地氣

      今年以來(lái)，王莊礦把“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育與礦井經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)，激勵廣大黨員干部在實(shí)際工作中主動(dòng)作為，自覺(jué)深入一線(xiàn)解難題，靠前指揮抓安全，確保各項工作措施真正落實(shí)到位。

      該礦對領(lǐng)導干部作風(fēng)建設再立新規，要求各級領(lǐng)導干部進(jìn)一步強化大局意識，特別是在遇到急、難、險、重任務(wù)時(shí)要勇挑重擔，迎難而上。同時(shí)要接地氣，多深入現場(chǎng)、深入基層，深入到職工中去，把調查研究作為“第一責任”，把職工群眾呼聲愿望作為 “第一信號”，做到摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

      在該礦井口安全調度臺，每個(gè)管理人員下井都要登記下井的地點(diǎn)、所到工作面和隊組。升井后要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現問(wèn)題及處理意見(jiàn)情況詳細登記，并存檔備查再反饋給工作人員，這些都將作為他們每月的考核依據。該礦制定了《王莊礦關(guān)于規范領(lǐng)導干部下井帶班管理規定》，對領(lǐng)導干部下井質(zhì)量、下井數量、跟班帶班情況及解決問(wèn)題情況進(jìn)行了嚴格規定。

      在加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設同時(shí)，該礦還注重提升各級領(lǐng)導干部的“決策質(zhì)量、效率、創(chuàng )新、落實(shí)”四種意識，要求領(lǐng)導善于把新技術(shù)、新工藝、新管理方法運用到實(shí)際工作中，落實(shí)工作時(shí)間、任務(wù)、責任人，嚴考核、真兌現。并在全礦領(lǐng)導干部中開(kāi)展了“爭樹(shù)優(yōu)良形象、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭當優(yōu)秀干部”的“三爭”活動(dòng)，以“一流領(lǐng)導班子、一流干部隊伍、一流管理水平、一流部門(mén)形象、一流工作作風(fēng)、一流工作業(yè)績(jì)”“六個(gè)一流”為目標，開(kāi)創(chuàng )生機勃勃的良好局面。

先鋒旗幟聚能量

      在全礦各基層黨支部廣泛開(kāi)展的 “十必講十必做”，就像戰斗號角，使礦山每一名黨員對付出與回報有了更加理性和正確的認識，形成了立足崗位爭貢獻、我與礦業(yè)共前進(jìn)的價(jià)值觀(guān)，為礦井注入了強大的思想動(dòng)力。

       “越是困難的時(shí)候，越要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、黨員干部的表率作用?！边@是該礦黨委對開(kāi)展 “十必講十必做”形成的共識。該礦圍繞安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展降本增效活動(dòng)，號召職工從點(diǎn)滴做起，深挖潛力，真正做到物盡其用、“材”盡其能，并通過(guò)各基層黨支部收集整理降本增效好建議、好做法230余例，制定降本增效具體制度30多項，形成凝心聚力渡危機的巨大合力。

      閆進(jìn)平是邊角煤掘進(jìn)隊工房班班長(cháng)，為了能讓每一個(gè)材料都用到、用好、不浪費，閆進(jìn)平給所有的材料進(jìn)出都建立了詳細的賬目，每個(gè)班領(lǐng)了多少，用了多少，回收了多少……每天他的工作就是在這些票據和數字之間“斤斤計較”。閆進(jìn)平還把工房旁邊的一塊空地利用了起來(lái)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)裝大家拾掇回來(lái)的廢舊零件、配件。閆進(jìn)平常說(shuō)：“別小看這些從井下回收上來(lái)的廢舊材料，我們把里面有些配件拆下來(lái)打磨打磨，重新組裝，就能組裝成有用的材料，現在是過(guò)緊日子，省下來(lái)的就是賺了?！?/p>

      該礦黨支部先鋒旗幟引領(lǐng)凸顯，黨員干部活力四射，為全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強有力的組織保證，實(shí)現了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互動(dòng)雙贏(yíng)。

（文 郭惠艷）

責任編輯：韓鵬飛