面對極其嚴峻復雜的煤炭市場(chǎng)形勢，王莊煤礦積極貫徹集團公司五屆一次職代會(huì )和黨委工作會(huì )精神，在全礦廣大黨員干部中深入開(kāi)展“正視危機、應對挑戰、履職擔當，推動(dòng)大礦好礦強礦建設”的主題活動(dòng)，提振信心、逆勢有為，最大限度凝聚智慧和力量，順利推進(jìn)全年各項目標任務(wù)的高效完成。

      形勢教育 提振職工信心

      正視危機，應對挑戰，首先要加強形勢任務(wù)教育，傳遞正思維傳遞正能量，最大限度提振廣大干部職工的信心和決心，形成共渡難關(guān)共克時(shí)艱的強大精神動(dòng)力。

      該礦嚴格按照集團公司要求，持續組織開(kāi)展“三個(gè)時(shí)代”成為新常態(tài)、弘揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統、立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )效“三個(gè)主題教育”。礦領(lǐng)導班子利用每月中心組學(xué)習時(shí)機充分認識煤炭市場(chǎng)的嚴峻性與復雜性，并通過(guò)調度會(huì )、環(huán)節干部會(huì )、支部書(shū)記例會(huì )等每一次會(huì )議，把握分析宏觀(guān)經(jīng)濟走向，通報剖析煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)將壓力層層傳遞、將責任層層落實(shí)。業(yè)務(wù)科室部門(mén)主動(dòng)擔負起形勢教育的任務(wù)，充分認識估量面臨的危機和挑戰，嚴格執行集團公司“三優(yōu)先三嚴控”、“三個(gè)委員會(huì )”等一系列制度規定，嚴格材料配備管理，嚴控經(jīng)費支出，帶頭降本增效，將節本工作落實(shí)在生產(chǎn)統籌、工程招標、修舊利廢等各項具體行動(dòng)中?；鶎涌脐爠t將形勢教育融入到班前會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、周二五例會(huì )等會(huì )議當中，積極在支部“十必講十必做”特色競賽活動(dòng)中凸顯形勢危機的內容，強化黨員干部的使命擔當，提振職工群眾的信心勇氣。政工部門(mén)積極發(fā)揮思想政治工作的獨特優(yōu)勢，集中運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介資源，在黃金時(shí)段、重要版面、突出位置深入對煤炭形勢宣傳和深度報道50余篇，真正做到形勢任務(wù)宣傳教育的全方位全覆蓋，在全礦形成了人人把握形勢、人人感受危機的濃厚氛圍，形成了“應對危機”、“化危為機”的強大合力。

      特殊措施 破解發(fā)展困局

      正視危機，應對挑戰，不僅要體現在形勢任務(wù)教育上，更要體現在具體行動(dòng)上具體工作中，制定出特殊時(shí)期的特殊應對措施。

      圍繞全年煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項指標任務(wù)，圍繞構建“369”安全管理新體系，圍繞全面加快北栗風(fēng)井建設等十項重點(diǎn)工作，全礦各系統、各單位黨組織分別制定特殊時(shí)期的特殊應對措施，確保全年工作的順利推進(jìn)。安全系統黨組織以構建“369”安全管理新體系為總目標，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班值班、“三走到三必到”、“三必查三必問(wèn)”等規章制度，強化各級安全生產(chǎn)主體責任，并拓展安全管理范疇，突出變化管理、短板管理，在地測防治水、現場(chǎng)頂板、瓦斯治理等關(guān)系安全生產(chǎn)各個(gè)方面出實(shí)招、干實(shí)事，不斷創(chuàng )新工藝技術(shù)，更新安全理念，確保了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)系統黨組織緊密結合一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)工作核心任務(wù)，分別從生產(chǎn)組織協(xié)調、技術(shù)管理、系統優(yōu)化、科技項目創(chuàng )新、輔助運輸管理、質(zhì)量標準建設等方面推進(jìn)工作開(kāi)展。經(jīng)營(yíng)系統黨組織將經(jīng)營(yíng)管控、降本增效、生產(chǎn)銷(xiāo)售等作為工作重點(diǎn)，嚴格落實(shí)“三優(yōu)先三嚴控”，深入分析成本構成，健全管控機制，加大修舊利廢力度，壓縮可控成本，努力提升全礦經(jīng)濟運行質(zhì)量。后勤系統各級黨組織則以為職工及家屬提供水、暖、電、氣等服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，分層次、分類(lèi)型的制定了應對措施，為維護全礦正常的生產(chǎn)生活秩序創(chuàng )造良好環(huán)境，共同推進(jìn)大礦好礦強礦建設。

      以上率下 打造過(guò)硬作風(fēng)

      正視危機，應對挑戰，干部作風(fēng)建設是保障。必須將廣大黨員干部既“嚴”又“實(shí)”的作風(fēng)體現在安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、降本增效的具體環(huán)節具體實(shí)踐中，以上率下、示范帶動(dòng)，共同推動(dòng)大礦好礦強礦建設。

      該礦認真對照“三嚴三實(shí)”的標準，領(lǐng)導班子堅持以上率下錘煉作風(fēng)，深入對習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，黨章和黨的紀律規定等多方面內容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，并積極建立問(wèn)題清單和整改清單，采取職工群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等辦法，共查找“不嚴不實(shí)”問(wèn)題130余條，且針對性地制定了整改措施，做到邊學(xué)邊查邊改，立說(shuō)立行立改；全礦黨員干部嚴格工作紀律作風(fēng)，在合理調配540新區和老區生產(chǎn)，優(yōu)化組織銜接，實(shí)行集約化開(kāi)采，加快北栗風(fēng)井重點(diǎn)工程推進(jìn)等各項工作中主動(dòng)擔當，全面履職；全礦各級基層黨組織將“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育滲透到思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設中，全面加強黨的建設，履行黨組織職責，充分調動(dòng)廣大黨員干部職工應對危機、攻堅克難的積極性和主動(dòng)性，著(zhù)力開(kāi)展好黨政一體化推進(jìn)、拓展延伸“全方位立體化尚德育德踐德新模式”等各項重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作，為推動(dòng)該礦戰略發(fā)展和安全生產(chǎn)最大限度地發(fā)揮作用，推動(dòng)大礦好礦強礦建設。

（文 宗婷）

責任編輯：韓鵬飛