李村礦不斷嚴細安全管理措施，創(chuàng )新安全管理模式，構建起一套“營(yíng)養菜單式”管理，真正建立了一套行之有效，具有李村特色的“369”安全管理新體系，使礦井的安全管理得到快速提升。

      菜單一：細化措施 超前防范

      李村礦圍繞369安全管理新體系，完善落實(shí)《李村煤礦369目標實(shí)施細則》，細化責任、明確標準、分解目標、嚴格考核，以此來(lái)統領(lǐng)和貫穿全年安全工作。在周評價(jià)中，各部門(mén)、隊組，除進(jìn)行綜合排名外，該礦還對369安全管理新體系分塊兒、分級考核通報，包括“六個(gè)安全”、“九個(gè)新突破”兩大塊兒15個(gè)小塊兒，“推進(jìn)最好的單位”、“需改進(jìn)提升的單位”、“推進(jìn)最差的單位”三個(gè)級別，其中又具體涵蓋所存在的問(wèn)題、整改措施及解決問(wèn)題情況、針對性措施等內容，該礦安監部門(mén)則會(huì )對礦科、隊綜合排名考核情況進(jìn)行周通報、月總結，按照“高激勵，強約束，重考核”的原則，獎優(yōu)差罰。

      同時(shí)，對考核出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查治理和危險源辨識兩項基礎工作，找準薄弱環(huán)節，列入短板管理項目，敲定各項工作的完成時(shí)間和責任人，制定整改措施，通過(guò)短板查找、通報、整改、驗收的全程跟蹤管理，“缺失”的“補漏”，“薄弱”的“提升” ，切實(shí)構建起強基固本的長(cháng)效機制，全面提升全礦安全基礎管理水平。

      在上周安全工作中，李村礦鉆探隊因為各項工作執行到位，并按照要求對井下水文觀(guān)測孔施工及一采區巷道地測構造探測進(jìn)行了重點(diǎn)跟班，確保了重點(diǎn)安全，在周評價(jià)中綜合排名第一，但是在“六個(gè)安全”、“九個(gè)新突破”具體分塊兒中，并不是推進(jìn)最好的單位，為此，該隊結合自身實(shí)際情況從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中最基本的標準、制度、記錄和現場(chǎng)管理、日常管理等方面入手，分崗位、分工種制定了詳細學(xué)習計劃，并利用班前會(huì )進(jìn)行了學(xué)習，切實(shí)加強基礎工作和基本功訓練。

      菜單二：深層分析 創(chuàng )新管理

      “ ……所以，我認為一采區2#回風(fēng)下山可能受一采區膠帶下山斷層延伸影響，需要關(guān)注鉆場(chǎng)鉆孔以及各類(lèi)地質(zhì)異常，以便提前進(jìn)行預報……”這是李村礦地測部部長(cháng)李剛根據“月度生產(chǎn)作業(yè)計劃”，制定出了本部門(mén)的六個(gè)安全管理措施，并為相關(guān)專(zhuān)業(yè)講課的話(huà)語(yǔ)。

      “規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng )新”“369”安全管理新體系是今年集團公司安全工作的核心。圍繞這一核心任務(wù)，李村礦將369安全管理新體系與現有的安全管理制度進(jìn)行融匯、貫通、創(chuàng )新，實(shí)施開(kāi)展了“領(lǐng)導干部六個(gè)安全管控措施上講臺”。 該礦每月月初都會(huì )開(kāi)展這項活動(dòng)，各部門(mén)、隊組首先根據工作實(shí)際情況要自查問(wèn)題，從時(shí)間節點(diǎn)、標準要求、安全措施、資金保障、責任落實(shí)等方面進(jìn)行超前管理，圍繞六個(gè)安全以人、機、料、法、環(huán)等因素為重點(diǎn)進(jìn)行分析講解，發(fā)現問(wèn)題以后與大家一起分析，查找短板，上報公示，逐級建立管理體系，確?！傲鶄€(gè)安全”。同時(shí)，各部門(mén)將各自業(yè)務(wù)范圍內的不放心區域及管控措施在采掘工程平面圖上進(jìn)行標注，與“安全管控措施上講臺”活動(dòng)相配套，通過(guò)一目了然的圖表與專(zhuān)業(yè)授課，實(shí)現了安全生產(chǎn)的超前預知化、標識化和可視化管理。

      為了真正落實(shí)、推廣369安全管理新體系，該礦充分利用簡(jiǎn)易卡便于攜帶、易于記憶的灌輸教育方式，制作下發(fā)了369安全管理體系“安全管控預知預控卡”， 每月將各專(zhuān)業(yè)369安全管理存在的問(wèn)題及管控措施進(jìn)行收集、匯總，總結出各部門(mén)存在的突出問(wèn)題，有針對性地將每月各專(zhuān)業(yè)369安全管理體系體現的安全管理重點(diǎn)及針對性管控措施制作成“預知預控卡”，并發(fā)放到給每一位職工，隨身攜帶、隨時(shí)學(xué)習，增強了職工按章操作的安全意識及行為習慣，使369安全管理體系落地到每一位職工身上，對安全生產(chǎn)起到了積極的警示作用。

      菜單三：提升文化 牢固保障

      安全是礦井發(fā)展的永恒主題，職工安全文化素質(zhì)是安全生產(chǎn)的有力保證，李村礦通過(guò)各種形式的宣傳教育，不斷強化鞏固職工“從零開(kāi)始 向零奮斗”、“贏(yíng)在標準 勝在執行”、“超越安全抓安全”三大理念，教育引導大家充分認清在當前煤炭市場(chǎng)持續低迷的形勢下抓好安全的極端重要性，尤其針對礦井地質(zhì)條件復雜多變、瓦斯高、變化環(huán)節多、施工單位安全素質(zhì)差等安全短板，以“管理零漏洞、操作零失誤、安全零事故”為目標，開(kāi)展立體化、常態(tài)化的安全警示教育、安全反思活動(dòng)和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，真正使“安全第一”的思想成為職工共識。

      同時(shí)，深入開(kāi)展安全協(xié)管、勞動(dòng)保護、物資保障、作風(fēng)建設、教育培訓、安全宣講等工作，形成全員、全方位的抓安全的管理格局。在持續開(kāi)展“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)基礎上，該礦逐步推進(jìn)實(shí)操培訓，多渠道搭建培訓學(xué)習平臺；圍繞集團“達標安全培訓中心”認定標準，加快職工培訓中心師資力量充實(shí)、硬件設施建設工作，為早日實(shí)現自主培訓打下堅實(shí)基礎；建立“大師工作室”和“實(shí)訓基地”，通過(guò)手把手、面對面、傳幫帶，加強崗位“應知應會(huì )”培訓工作，充分發(fā)揮高技能人才的示范和輻射作用，帶動(dòng)職工隊伍素質(zhì)的整體提升；廣泛開(kāi)展安全知識競賽、安全演講、安全生產(chǎn)月等多種形式的安全文化活動(dòng)，不斷提高全員安全意識；圍繞全年安全生產(chǎn)中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員干部、女工、青工抓好安全的作用，積極開(kāi)展黨員安全包保、女工幫教、青年安全監督崗等活動(dòng)，促進(jìn)安全管理由單純追求生命安全向健康安全、心態(tài)安全、心理安全、心靈安全的轉變，實(shí)現安全管理的內涵延伸與境界提升，形成從井下到井上、從生產(chǎn)到生活的大安全管理格局，為礦井發(fā)展提高堅實(shí)有力的安全保障。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛