面對煤炭市場(chǎng)低迷，煤炭銷(xiāo)量大幅下滑，余吾煤業(yè)公司公司以適應煤炭市場(chǎng)變化為契機，轉觀(guān)念、轉態(tài)度、轉行動(dòng)，深挖內潛，降本增效，節支降耗，通過(guò)各種途徑，加大修舊利廢力度，確保降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現效益最大化。 

      轉觀(guān)念：節支降耗促增收 

      “節支就是增收，降耗就能提效?！边@是余吾煤業(yè)公司所有干部職工遵循的原則。 

      受煤炭銷(xiāo)量下滑影響，為了讓職工認清當前形勢，加快“大礦好礦強礦升級版”建設，余吾煤業(yè)公司充分利用經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、降本增效工作會(huì )議、成立專(zhuān)項物資采購小組，在各基層隊組開(kāi)展降本增效工作排名等活動(dòng)，細算物料回收復用效益賬，切實(shí)把當前的形勢講清、壓力講明、任務(wù)講透，使全公司干部職工清楚地認識到企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力、成本困難及節支降耗對企業(yè)發(fā)展的現實(shí)意義，引導職工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，做到細微之處抓節約，使職工自覺(jué)消除身邊的“長(cháng)明燈”和“長(cháng)流水”等浪費現象，破除“家大業(yè)大”、“不差錢(qián)”等錯誤思想和觀(guān)念。同時(shí)，公司還借助形勢與任務(wù)宣講活動(dòng)，定期深入各基層隊組、班組宣傳督導，將“厲行節約、反對浪費、節能增效”的理念宣傳深入人心，發(fā)現浪費現象及時(shí)糾正、幫教，督促職工自覺(jué)做好節約角色，在潛移默化中形成勤儉節約的好習慣。 

      轉態(tài)度：挖潛創(chuàng )新提效能 

      資源有限，創(chuàng )意無(wú)限?！跋蚋母飫?chuàng )新要效益、向流程再造要效益、向精益管理要效益?！边@是余吾煤業(yè)公司領(lǐng)導班子達成的共識。

      今年以來(lái)，該公司以完善制度和規范流程為重點(diǎn)，出臺了預算管理、合同管理、工程管理等管理制度，成立預算管理組、降本增效組、招標辦公室等專(zhuān)業(yè)機構，形成了“縱向到底、橫向到邊”的經(jīng)營(yíng)管控新模式，強化了經(jīng)營(yíng)管控力和指標約束力。其中，通過(guò)規范運行“三個(gè)委員會(huì )”，材料配件采購價(jià)格同比降低5%，辦公生活用品采購價(jià)格同比降低10%，噸煤材料費用進(jìn)一步降低。

      另外該公司通過(guò)每個(gè)月開(kāi)展創(chuàng )新例會(huì )，鼓勵職工積極進(jìn)行小改小革活動(dòng)，2014年全年完成各類(lèi)創(chuàng )新項目200多項，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利11項。今年，余吾煤業(yè)公司將繼續全面優(yōu)化煤巷掘進(jìn)面氣相壓裂技術(shù)、地面采空區瓦斯抽采工藝等技術(shù)研究，切實(shí)增強職工的創(chuàng )造能力，促進(jìn)科技成果轉化，據了解，今年1-6月份，余吾煤業(yè)公司抽采瓦斯6千萬(wàn)立方，大大解決了工作面瓦斯涌出影響礦井生產(chǎn)的難題。

      轉行動(dòng)：修舊利廢降成本 

      “能改造的不購買(mǎi)，能自己干的不外委，能修復的不領(lǐng)新，易購物品不庫存，“降本增效最大的工作就在井下”這是余吾煤業(yè)公司降本增效堅持的原則。

      該公司職工在工作之余通過(guò)大力開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，不斷加大設備內修力度，減少設備投入成本，并積極開(kāi)展自制材料加工，極大減少了新購材料成本費用支出。通過(guò)修舊利廢，2014年，該公司全年回收材料1億多元，復用材料8800多萬(wàn)元。堅持源頭降本增效，優(yōu)化巷道布置和工程設計，科技調整了支護排距，巷道掘進(jìn)支護費用進(jìn)一步降低，回采工作面推行5米行動(dòng)，每循環(huán)產(chǎn)量提高5%，累計增加產(chǎn)量20多萬(wàn)噸。

      修舊利廢更需謀創(chuàng )新。該公司綜采預備隊在工作面過(guò)程中創(chuàng )新組建了“突擊隊”，主要負責隊組的主要攻堅任務(wù)，“突擊隊”通過(guò)修舊利廢，把舊物進(jìn)項改造，創(chuàng )新設計了一種“拆卸液力耦合器”極大地提高了工作面勞動(dòng)效率。該公司綜掘一隊隊長(cháng)王明帶領(lǐng)攻關(guān)小組深入工作面現場(chǎng)，通過(guò)舊物不斷改造利用，最終發(fā)明制作了帶有變向裝置的萬(wàn)向攪拌器，該攪拌器可根據錨桿打設角度自動(dòng)調整緊固角度，使錨桿鉆機緊固錨桿的軸線(xiàn)與錨桿打設孔的軸線(xiàn)方向一致，進(jìn)而杜絕攪拌器折斷的發(fā)生。大大提高生產(chǎn)效率，保證了工程質(zhì)量，同時(shí)還節省了經(jīng)常購買(mǎi)攪拌器的費用和避免了支護材料的浪費。

      “修舊利廢已經(jīng)成為了我們日常的一項常態(tài)化工作。從去年7月份至今，已經(jīng)節約電瓶一整塊，節省資金13萬(wàn)元。節約電瓶箱體16個(gè)，每個(gè)箱體市場(chǎng)價(jià)為3000元，節約48000元?！痹摴具\搬一隊隊長(cháng)申勤賢說(shuō)道。                   

（文 武越 東海）

責任編輯：韓鵬飛