近日，筆者深入漳村礦各基層隊組，就如何抓好安全生產(chǎn)、降本增效、職工培訓等實(shí)地采訪(fǎng)，相遇4名隊干，感覺(jué)到他們在新常態(tài)下身處基層砥礪前行的知與行。

      每名黨員，都要成為安全生產(chǎn)的哨兵

      目前，漳村礦已有57年的發(fā)展歷程。隨著(zhù)從低瓦斯礦井轉向高瓦斯礦井，井下的作業(yè)條件和環(huán)境發(fā)生了根本的變化。今年，井下巷道修復任務(wù)重，動(dòng)壓掘進(jìn)壓力大，搬家倒面次數多，在這種情況下，強化安全生產(chǎn)，抓好重大事故的預防，顯得更為重要。

      “我最操心是安全！現在，我們隊所處的作業(yè)地點(diǎn)瓦斯涌出量近8方/噸，擔子非常重?！遍_(kāi)拓一隊隊長(cháng)樊東毅一臉凝重?！霸谕菩衅胶庥浄挚ǖ倪^(guò)程中，安全維度的重點(diǎn)，我們主要突出兩點(diǎn)，一是抓通風(fēng)，二是抓失爆。只有控制住了這兩個(gè)難點(diǎn)，安全才能有保障?！?/p>

      在治理瓦斯的過(guò)程中，不管是隊干，還是工長(cháng)和工人，這個(gè)隊的10名黨員身處最前沿，針對煤塵沖洗、放炮管理、風(fēng)筒傳感器的管理一絲不茍，“風(fēng)筒不能有拐彎，不能有破口，必須做到。風(fēng)筒緊跟窩頭說(shuō)5米必須是5米?！狈畺|毅如數家珍，“8臺開(kāi)關(guān)、3個(gè)電機、6個(gè)信號、2個(gè)保護，1部皮帶、2部煤溜，每班一臺一臺過(guò)！百業(yè)興旺，安全最重要。防治瓦斯的過(guò)程，黨員干部是關(guān)鍵，每名黨員都要成為安全生產(chǎn)的哨兵?！?/p>

      兩本臺帳：抓兩頭控中間

      在綜掘二隊的會(huì )議室，墻上赫然張貼著(zhù)一張紅紙，各種材料配件消耗、價(jià)格林林總總，有鎖具、螺絲、托盤(pán)等等，最貴的是錨頭，一個(gè)2500元；最便宜的是編織袋，一個(gè)1.8元。

      “礦上經(jīng)營(yíng)壓力很大。優(yōu)化成本、節資降耗，要從班組核算抓起?！敝Р繒?shū)記馬效軍介紹說(shuō)。針對財務(wù)維度的設定，綜掘二隊突出優(yōu)化成本、材料消耗和節支降耗三個(gè)方面。在推行平衡記分卡時(shí)，注重抓兩頭控中間，“兩頭”就是在隊里專(zhuān)門(mén)設立了領(lǐng)用臺帳和消耗臺帳，每個(gè)班用什么，用多少，井上填寫(xiě)；班組交接用了什么，用了多少，井下填寫(xiě)?！翱刂虚g”，就是加強現場(chǎng)管理，嚴格跟蹤管理”。馬效軍談道：“每月的10日、20日，我們都要下現場(chǎng)點(diǎn)料，一根綁絲都不放過(guò)，”

      談話(huà)間，隊長(cháng)段永龍走了進(jìn)來(lái)，“以前只有下料臺帳，沒(méi)有消耗臺帳?，F在是班與班交接、人與人交接，還專(zhuān)門(mén)設立了個(gè)回收箱。抓兩頭控中間，是為了減少二次投入；設立回收箱，是為了促進(jìn)二次使用，省下的，就是自己的”，段永龍介紹說(shuō)。這個(gè)隊現在在2206反掘風(fēng)巷，錨桿的使用量比較大。怎么樣才能做到既保證工程質(zhì)量，又能節約材料呢？就是變獎為罰！過(guò)去，打錨桿，是憑經(jīng)驗，眼瞅手丈量，工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，重新補打，補打一根，獎30分?，F在呢，一個(gè)班10來(lái)個(gè)人，人人帶米尺，只要出現補打情況，一根扣30分。變獎為罰所帶來(lái)的結果是，每月至少節約錨桿120余根，僅此一項，每月材料成本就能省下37350元。同時(shí)，這個(gè)隊加大修舊利廢力度，能回收的要回收，能維修的要維修，鉆機、作業(yè)平臺等都是自己維修，每月配件節約可達10000多元。

      “平衡記分卡，是個(gè)指標體系，也是促進(jìn)我們更好工作的工具?！睆鸟R效軍、段永龍的臉上和語(yǔ)氣中，筆者深深體會(huì )到了這兩名隊干的“獲得感”。

      一個(gè)月一個(gè)重點(diǎn)

      平衡記分卡，在漳村礦各隊組的應用，共設置了五個(gè)維度，學(xué)習成長(cháng)維度是其重點(diǎn)之一。這一維度的設定，目的是為了促進(jìn)職工技能的提升。

      機電隊，隊長(cháng)焦向寧，“去年，我們隊新分來(lái)近20名新工人。上不了手，怎么辦？搞機電，沒(méi)有什么捷徑，一是培訓，二是檢修，沒(méi)有什么好辦法。我們實(shí)施的是一月一重點(diǎn)，3月份，在新風(fēng)井水廠(chǎng)，改造出煤系統；4月份，燈房改造，新工人必須上，必須實(shí)戰”。

      這個(gè)隊充分發(fā)揮支部作用，大力加強職工技能培訓，通過(guò)全面推廣課堂模擬、實(shí)驗操作、現場(chǎng)應用的“全員培訓三模式”，有效地提升了職工的作業(yè)技能。去年以來(lái)，相繼實(shí)施了新風(fēng)井靜壓水池雙回路供水系統改造，井下生態(tài)凈水中心風(fēng)泵改造，既鍛煉了隊伍，又促進(jìn)了工作，涌現出黃河心、申佩清等一批年輕技術(shù)骨干，去年，還有兩人雙雙考取了技師資格。

（文 邢慧斌 王紅兵）

責任編輯：韓鵬飛