今年以來(lái)，王莊礦緊緊圍繞集團公司五屆一次職代會(huì )和安全工作會(huì )構建“369”安全管理新體系的目標要求，明確全年安全工作思路，認真執行各項安全管理措施，進(jìn)一步強基固本超越提升全礦安全工作水平，為持續推進(jìn)大礦好礦強礦建設提供了堅實(shí)基礎。

 

      創(chuàng )優(yōu)安全環(huán)境

 

      面對安全生產(chǎn)新形勢，該礦將重點(diǎn)放在安全環(huán)境氛圍的營(yíng)造上，充分利用各種宣傳媒體，組織礦、科隊兩級中心組學(xué)習進(jìn)行了全員、全方位、全過(guò)程宣傳，深層次地將安全理念滲入到生產(chǎn)組織、機電通風(fēng)、瓦斯抽采、運輸地測、監測監控等安全生產(chǎn)實(shí)踐中。

 

      與此同時(shí)，該礦牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，以管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能人員培訓為重點(diǎn)，拓展教育形式，創(chuàng )新培訓內容，持續深化“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”、技術(shù)比武等系列活動(dòng)，增強教育培訓實(shí)用性。在此基礎上，該礦積極豐富擴充井下安全文化長(cháng)廊、井上安全文化廣場(chǎng)展示牌版，規范指導了員工崗位安全行為；工會(huì )、女工、團委等深入井口、單身公寓樓等地開(kāi)展安全宣講，提醒職工安全作業(yè)；各基層隊組、業(yè)務(wù)科室利用每日班前會(huì )、每周二五例會(huì )重點(diǎn)突出對《新安全生產(chǎn)法》的學(xué)習，確保了安全法律法規、制度、措施深入基層、深入人心。

 

      夯實(shí)安全根基

 

      創(chuàng )新安全管理是保證安全的重要手段。該礦不斷創(chuàng )新完善安全風(fēng)險預控、安全精益化管理等管理體系，重點(diǎn)突出抓好復雜地質(zhì)條件下瓦斯煤塵等關(guān)鍵環(huán)節源頭治理，實(shí)行重點(diǎn)安全調度，全面提高安全管理科學(xué)化水平。

 

      瓦斯治理方面，大力開(kāi)展“抽采平衡年”活動(dòng)，嚴格瓦斯治理方案編制、實(shí)施、效果考察，抓好九個(gè)特殊環(huán)節瓦斯管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)；防治水方面，嚴格執行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”的探測程序，實(shí)時(shí)掌握礦區水文地質(zhì)情況，嚴防重大水害事故發(fā)生；頂板管理方面，進(jìn)一步強化頂板礦壓監測管理，完善智能化頂板礦壓監控系統，推廣應用新興支護方式，降低工人勞動(dòng)強度；機電供電管理方面，加強高瓦斯區的防爆管理，并推廣井下變電所無(wú)人值守和自動(dòng)化監測監控新技術(shù)，提高各種保護的穩定性和靈敏度；圍繞變化環(huán)節、非正規作業(yè)崗位作業(yè)的標準化、規范化實(shí)施變化管理，增強安全管理的進(jìn)度和力度。 

 

      筑牢安全防線(xiàn)

 

      嚴格的監督考核體系是安全生產(chǎn)的重要安全防范屏障。該礦以正在開(kāi)展的學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步強化各系統、各單位、各部門(mén)心系安全、勇于擔當的責任意識，嚴格安全工作作風(fēng)，從嚴落實(shí)各項制度，自上而下形成了嚴密的安全監督考核體系。

 

      在具體工作中，該礦不斷優(yōu)化安全監督管理的重點(diǎn)和布局，加強井上井下關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節、新工人的安全監管巡查和考核，嚴格執行下井跟班帶班、三走到三必到等制度，強化對邊遠頭面、臨時(shí)施工地點(diǎn)、重點(diǎn)工程等地點(diǎn)的安全監督和檢查，堅持“四不放過(guò)”原則，認真落實(shí)隱患整改。嚴格落實(shí)安全員現場(chǎng)監管責任，跟班安全員要認真填寫(xiě)跟班記錄；科隊級干部要保證下井質(zhì)量，認真反“三違”、查隱患，必填干部下井檢查表，由檢查地點(diǎn)的跟班隊干和安全員簽字，切實(shí)加強現場(chǎng)安全監管。不斷提升安全工作質(zhì)量、工程質(zhì)量在全部工資中的比例，對安全罰款做到專(zhuān)款專(zhuān)用，獎優(yōu)罰劣，形成一系列科學(xué)合理的獎罰激勵機制。

 

（文 宗婷）

責任編輯：韓鵬飛