經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,煤炭行業(yè)進(jìn)入需求增速放緩期、超前產(chǎn)能和庫存消化期、環(huán)境約束強化期、結構調整攻堅期。漳村礦黨政樹(shù)立發(fā)展新思維，尋求發(fā)展新路徑，提升發(fā)展新層位，積極主動(dòng)適應新常態(tài)。

 

      一項活動(dòng)：“價(jià)值思維”凝聚共識

 

      近日，漳村礦黨委講師團成員對全礦39個(gè)支部和整合礦進(jìn)行了包保，每天深入所包保的支部進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，講煤炭行業(yè)現狀，講集團應對舉措，講礦井具體措施……

 

      思想引導意識，意識決定行動(dòng)，行動(dòng)決定出路。針對當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，漳村礦黨政堅持價(jià)值引領(lǐng)，黨政同心抓核心，圍繞中心樹(shù)信心，在全礦迅速開(kāi)展了以“講形勢、明任務(wù)、提信心、度難關(guān)”為主題的形勢任務(wù)教育系列主題教育活動(dòng)，引導全礦上下認清形勢，降本增效，共度難關(guān)。

 

      主題教育活動(dòng)的主要內容為“五講五增強”，即講形勢、知困難，增強危機意識；講戰略、提信心，增強使命意識；講成本、亮家底，增強勤儉意識；講安全、抓落實(shí)，增強責任意識；講和諧、聚合力，增強大局意識。除了黨委講師團宣講外，該礦還充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等媒體的宣傳優(yōu)勢，開(kāi)辦專(zhuān)欄專(zhuān)題專(zhuān)訪(fǎng)，圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深度解讀、重點(diǎn)詮釋。利用OA網(wǎng)、黨建微信等平臺進(jìn)行宣傳。各支部還利用班前班后會(huì )、周三周五學(xué)習，積極開(kāi)展形勢任務(wù)宣講。

 

      艱難困苦，玉汝于成。主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步堅定了全礦上下直面危機、轉危為機、贏(yíng)得生機的信心和決心。全體漳村人立足崗位做貢獻，團結一致度難關(guān)，勇于擔當、攻堅克難、主動(dòng)作為，成為踐行“潞安精神”的真實(shí)寫(xiě)照。

 

      一條道路：“客戶(hù)思維”占領(lǐng)市場(chǎng)

 

      地銷(xiāo)科科長(cháng)王紅波的女兒最?lèi)?ài)和爸爸媽媽一起在家看《爸爸去哪兒》，但她最近發(fā)現，自己的爸爸卻不知道去哪兒了，好多天沒(méi)有回家，媽媽說(shuō)，爸爸跑市場(chǎng)去了，很忙。

 

      針對產(chǎn)能過(guò)剩、競爭加劇的市場(chǎng)態(tài)勢，漳村礦明確提出了“客戶(hù)思維”，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，精準把握市場(chǎng)需求。班子成員帶領(lǐng)地銷(xiāo)、運銷(xiāo)和煤質(zhì)相關(guān)科室負責人，跑市場(chǎng)、跑用戶(hù)，鞏固重點(diǎn)用戶(hù)，開(kāi)發(fā)潛在用戶(hù)，根據客戶(hù)需求，細化產(chǎn)品結構，組織“訂單生產(chǎn)”。于是，在漳村礦，像王紅波這樣在銷(xiāo)售戰線(xiàn)上的人員就很忙了。

 

      為了提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，最大限度贏(yíng)得市場(chǎng)，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)收入最大化、效能最大化、效果最大化。漳村礦把握市場(chǎng)行情變化規律，在銷(xiāo)售中做到“三堅持”， 堅持以客戶(hù)為中心，積極走出去，主動(dòng)請進(jìn)來(lái)，加強與戰略用戶(hù)、優(yōu)勢用戶(hù)的溝通聯(lián)系，培養區域優(yōu)勢用戶(hù)，構建以客戶(hù)為中心的大營(yíng)銷(xiāo)管理體系。堅持以市場(chǎng)為導向，強化運銷(xiāo)大超前管理，按照“市場(chǎng)需要什么，我們生產(chǎn)什么”，調整采掘銜接，組織“訂單生產(chǎn)”，做到生產(chǎn)與市場(chǎng)無(wú)縫對接。堅持以質(zhì)量求生存，抓源頭控制，加強選矸、洗選、配煤、儲運環(huán)節管理，加大煤質(zhì)抽檢次數，推行質(zhì)量承諾制，確保出礦產(chǎn)品批批合格。

 

      在“客戶(hù)思維”的主導下，漳村礦形成了“鐵路+公路”、“噴吹煤+混煤”相得益彰的良好銷(xiāo)售局面。

 

      一種潮流：“創(chuàng )新思維”降本增效

 

      綜掘一隊黨支部針對迎面煤墻護網(wǎng)支護費時(shí)費力不安全的問(wèn)題，組織了難題攻關(guān)，利用廢舊倒鏈鏈條、廢舊玻璃鋼錨桿、廢舊消防帶防護鏈條等廢舊物料，創(chuàng )新性地研制了折疊式迎面煤墻護網(wǎng)，省去了原來(lái)的拆卸、吊掛程序，平均每架棚可節省10分鐘，每天可節約生產(chǎn)時(shí)間90分鐘，每天可創(chuàng )造經(jīng)濟效益約800元，全年可節約20余萬(wàn)元。

 

      像綜掘一隊這樣的創(chuàng )新，在漳村礦的基層隊組比比兼是，如巷修隊的廢舊破損高壓管再利用，通風(fēng)隊的可調節平衡風(fēng)門(mén)等等，都取得了很好的安全、經(jīng)濟效益。節支降耗，加強成本控制，修舊利廢，提高經(jīng)濟效益，成為基層隊組的一種新潮流。

 

      增加創(chuàng )新價(jià)值引領(lǐng)，推進(jìn)核心技術(shù)創(chuàng )新，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新發(fā)展環(huán)境，激發(fā)全員創(chuàng )新激情，加大創(chuàng )新成果激勵，鼓勵革新節支降耗。創(chuàng )新思維，不僅是漳村礦的發(fā)展戰略，更是漳村礦在危機中尋求轉機的有效方法和途徑。

 

      “強采動(dòng)影響下巷道合理位置及圍巖綜合控制理論與技術(shù)”、“煤礦井下高效智能化超磁水處理技術(shù)的研究與應用”分別榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )科學(xué)技術(shù)獎二等獎和三等獎。僅“煤礦井下高效智能化超磁水處理技術(shù)的研究與應用”一個(gè)項目，全年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益600多萬(wàn)元。

 

      漳村礦堅持創(chuàng )新思維，一大批創(chuàng )新項目轉化為經(jīng)濟效益，取得了豐碩成果，創(chuàng )新成為了降本增效的有效途徑。

 

      直面危機挑戰，漳村礦通過(guò)價(jià)值思維凝聚共識，客戶(hù)思維占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng )新思維的降本增效，挖掘潛力優(yōu)勢，深化改革創(chuàng )新，推進(jìn)轉型升級，實(shí)現了發(fā)展新常態(tài)。

 

（文 郭路軍）

責任編輯：韓鵬飛