在開(kāi)展學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)期間，常村礦緊扣活動(dòng)主題，堅持重點(diǎn)突破，強化問(wèn)題導向，突出活動(dòng)與各項工作的結合、整合、融合，保證了活動(dòng)與中心工作兩不誤、兩促進(jìn)，為礦井安全發(fā)展、廉潔發(fā)展、健康發(fā)展營(yíng)造了弊革風(fēng)清的礦區小氣候。

精心組織  全面推進(jìn)

       該礦通過(guò)及時(shí)召開(kāi)礦、支部?jì)杉墑?dòng)員大會(huì )，對照集團、礦活動(dòng)方案要求，制定了責任分解表，對69項工作的牽頭單位進(jìn)行了責任落實(shí)，并成立了活動(dòng)辦公室和督導組，堅持每周召開(kāi)推進(jìn)例會(huì )，每月召開(kāi)推進(jìn)大會(huì )，全面把控活動(dòng)節奏，活動(dòng)以來(lái)，共督導基層支部200多次，深入潞陽(yáng)公司及下屬五礦督導近20次。同時(shí)，該礦將學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)納入每月黨建工作績(jì)效管理，通過(guò)問(wèn)題“三定”的形式對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。相關(guān)單位、部門(mén)按照各項工作時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)將資料收集完整上交活動(dòng)辦公室歸檔，并通過(guò)對活動(dòng)資料的收集整理，及時(shí)對每項活動(dòng)完成質(zhì)量進(jìn)行“回頭看”，發(fā)現問(wèn)題，糾正不足，實(shí)現了對活動(dòng)開(kāi)展情況、存在問(wèn)題的動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)整改，保證了任務(wù)完成時(shí)效。

深入學(xué)習  統一思想  

       系統學(xué)習，學(xué)深學(xué)透各級活動(dòng)要求。該礦、支部?jì)杉壷行慕M對學(xué)習內容進(jìn)行了統籌規劃、制定計劃、分步開(kāi)展，學(xué)習了習總書(shū)記系列重要講話(huà)，省委、集團關(guān)于活動(dòng)的一系列指示要求、集團關(guān)于活動(dòng)相關(guān)的各類(lèi)文件、通知、規定、集團職代會(huì )、黨委工作會(huì )、黨風(fēng)廉政和反腐敗建設工作會(huì )。

       重點(diǎn)學(xué)習，學(xué)精學(xué)通活動(dòng)重要意義。該礦在主體礦和整合礦同步開(kāi)展了“五項專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)”，礦黨委中心組堅持月均集中學(xué)習5次，科（隊）中心組學(xué)習按照月度學(xué)習計劃，與礦黨委學(xué)習內容保持一致，并結合黨員自學(xué)，認真撰寫(xiě)了學(xué)習筆記。同時(shí)積極開(kāi)展自選動(dòng)作，邀請長(cháng)治市檢察院王慧勇處長(cháng)為全礦黨員干部作了預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座。此外，充分利用身邊典型案件案例開(kāi)展了廉潔教育，起到了較好的警示作用。

       創(chuàng )新學(xué)習，學(xué)好學(xué)優(yōu)提升學(xué)習質(zhì)量。在學(xué)習內容上，除了認真學(xué)習規定內容外，及時(shí)對“兩節”期間深入落實(shí)中央八項規定精神等通知要求作為學(xué)習內容，狠剎“四風(fēng)”，確保了干部廉潔過(guò)節。特別是全礦干部圍繞“十個(gè)有沒(méi)有”，進(jìn)行了反思剖析。在學(xué)習形式上，各級黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得、個(gè)人反思報告、《工作思路》、《中央八項規定自查自糾報告》等。在宣傳載體上，創(chuàng )新編印了多種類(lèi)型學(xué)習資料。其中，編發(fā)41期活動(dòng)簡(jiǎn)報、8期礦工報、15期手機報、4500份活動(dòng)宣傳彩頁(yè)，開(kāi)辦3期廣播電視《答疑解惑》專(zhuān)欄、4期《常村政工》專(zhuān)欄，并在礦區、社區等公共場(chǎng)所以及隊組的電子屏、圖版，不間斷宣傳學(xué)習內容等方式，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

緊盯形勢  廣泛討論

       圍繞主題，認真反思，多層面召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì )。該礦于1月底前先后完成了“勞模與一線(xiàn)職工代表、重點(diǎn)崗位工作人員核心部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導和本系統干部，礦科（隊）兩級班子成員、青年干部和優(yōu)秀人才”五個(gè)座談?dòng)懻摃?huì )，共征集有價(jià)值的意見(jiàn)、建議267條。黨委、基層各支部召開(kāi)了兩級反思剖析會(huì )，形成了反思剖析報告，提出了整改措施。

       廣開(kāi)言路，互評互助，高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì )。會(huì )前，該礦開(kāi)展了“三必談”，廣泛聽(tīng)取基層單位、黨員干部、職工群眾意見(jiàn)240余條，認真撰寫(xiě)了對照檢查材料。會(huì )上，該礦黨委及班子成員分別做了對照發(fā)言，并通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，班子成員之間拋開(kāi)面子、抓住要害、揭短亮丑，共提出86條意見(jiàn)和建議。會(huì )后，對存在問(wèn)題列出了整改清單，反饋給班子成員個(gè)人，實(shí)行銷(xiāo)號管理，確保解決一個(gè)銷(xiāo)號一個(gè)。

落實(shí)責任  加強監管

       落實(shí)兩個(gè)責任，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢?；顒?dòng)期間，該礦全力配合集團紀委，對相關(guān)案件進(jìn)行了調查、處理，并加大了自查案件工作力度和案件線(xiàn)索的摸底排查工作，做到了有案必查、有腐必反、有貪必肅。同時(shí)，認真汲取案件教訓，全面開(kāi)展了物資設備采購專(zhuān)項整頓工作和“經(jīng)營(yíng)管理紀律”專(zhuān)項整頓活動(dòng)。對投資管理、物資采購、工程招投標等十二個(gè)方面進(jìn)行了大力整頓整改，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)管理秩序，嚴肅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紀律。

       該礦嚴格落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨要求，加強了干部的日常管理、監督考察，配合集團完成了對礦領(lǐng)導班子、整合礦井“六大員”的年度考核。加強了干部選報任用管理，制定下發(fā)了《常村礦干部管理條例》，全面落實(shí)“好人+能人”干部隊伍建設，推進(jìn)干部交流，對干部選拔任用實(shí)行全程紀實(shí)。制定了《常村礦后備干部管理辦法》，強化了后備干部的選拔、培養、管理和使用，提升了后備干部管理工作質(zhì)量。制定了《常村礦科隊級干部綜合考核辦法》，全方位、多視角對各級領(lǐng)導干部進(jìn)行考核評價(jià)，特別是加強了對德的考評。進(jìn)一步強化了對干部“八小時(shí)之外”的監督，把干部的監督管理延伸至“生活圈”、“社交圈”，特別是緊盯元旦、春節兩節的特殊時(shí)期，全面鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，黨員干部紛紛對照中央八項規定撰寫(xiě)了自查自糾報告生。

整章建制  六權治本

       常村礦借助活動(dòng)契機，認真查找企業(yè)管理的短板，堵塞制度的漏洞，圍繞“六權治本”，在活動(dòng)期間規范、完善、健全了一系列制度，從而使權力運行實(shí)現了法治化、規范化、公開(kāi)化。

       落實(shí)“依法確定權力”，該礦對各單位、各部門(mén)職責范圍進(jìn)行了重新梳理，劃清了各分管領(lǐng)導職責范圍，理順各部門(mén)職責流程，列出了責任清單和權力清單。落實(shí)“科學(xué)配置權力”，建立健全了規范性文件備案審查制度，對班子成員進(jìn)行了重新分工，避免了權力過(guò)于集中。落實(shí)“制度約束權力”，健全完善了重大事項報告制度、“三重一大”制度，全面推行企業(yè)法律顧問(wèn)制度，嚴格執行職代會(huì )審議、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、集體討論決定機制。落實(shí)“陽(yáng)光行使權力”，嚴格遵循《常村礦黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》，對“三重一大”執行情況、黨務(wù)、企務(wù)通過(guò)公示欄進(jìn)行公開(kāi)，并通過(guò)職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議制度和職工代表巡視制度，把權力運行始終置于職工群眾的監督之下，做到了陽(yáng)光作業(yè)。充分運用企務(wù)大廳、0A平臺、安全預警平臺、黨建績(jì)效QQ群等載體，大力推進(jìn)管理提升與信息化建設的深度融合。落實(shí)“合力監督權力”，制定了紀委、監察、審計、法顧、工會(huì )、新聞媒體等多部門(mén)參與的《常村礦大監督聯(lián)動(dòng)機制》，對權力運行的監督做到了關(guān)口前移、源頭介入、全程監控、立體推進(jìn)，使領(lǐng)導干部，特別是“一把手”和關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)，在權力運用的事前、事中、事后都有監督，保證廉潔履職。落實(shí)“嚴懲濫用權力”，建立了權力運行痕跡管理制度、快速發(fā)現啟動(dòng)處理問(wèn)題機制、反腐倡廉“黨政同責、一崗雙責”制度，確保黨政同安排、同部署、同落實(shí)、同考核、同問(wèn)責，消除廉政建設中的短板。

推進(jìn)改革  為民辦事  “

       在中高速、優(yōu)結構、新動(dòng)力、多挑戰為主要特征的經(jīng)濟新常態(tài)下，常村礦認真貫徹省委廉潔發(fā)展、轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、統籌發(fā)展“六大發(fā)展”思路，積極探索常村利益保值點(diǎn)、經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、發(fā)展創(chuàng )新點(diǎn)，致力于深化改革，以達到富民強企的目的。

       在制度改革上，按照六大發(fā)展要求，該礦積極推進(jìn)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革。在煤炭市場(chǎng)極端惡劣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難的嚴峻條件下，想方設法全力實(shí)施各項惠民工程，最大限度解決好員工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，一方面持續激發(fā)職工活力，制定了《常村礦2015年績(jì)效工資分配辦法（試行）》等制度，激發(fā)廣大干部職工主動(dòng)作為、共度難關(guān)的積極性。另一方面持續創(chuàng )優(yōu)工作生活環(huán)境。開(kāi)展了208國道礦區段的交通治理、職工餐廳飯菜質(zhì)量、職工勞保用品、收入向一線(xiàn)職工傾斜等惠民措施；同時(shí)，建立了社會(huì )矛盾糾紛大調解體系，建設了矛盾糾紛調解中心，完善了信訪(fǎng)歸口管理工作機制，進(jìn)一步加強和完善了礦長(cháng)、書(shū)記熱線(xiàn)和精神文明調度，暢通了職工訴求渠道，及時(shí)處理和反饋職工群眾關(guān)心和“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問(wèn)題，更好地服務(wù)職工群眾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造穩定環(huán)境。

 

 

（文 陳波）

責任編輯：楊萍