——潞安高突礦井管理人員赴淮河能源“取經(jīng)記”

從潞安化工到淮河能源，跨越千里；

從7月22日—8月2日，分兩期培訓，歷時(shí)12天；

20座潞安高突礦井，涉及通風(fēng)、生產(chǎn)、地測等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域；

有經(jīng)驗豐富的礦長(cháng)、總工程師，也有深耕一線(xiàn)的相關(guān)管理人員；

伴隨著(zhù)一次精心策劃的學(xué)習之旅，一場(chǎng)關(guān)于瓦斯治理的“智慧碰撞”就此開(kāi)啟……

“這次與淮河能源集團淮南礦業(yè)集團對標，更加堅定了我們治理瓦斯的信心和決心，更加堅定了我們‘以巖保煤，底抽巷穿層鉆孔預抽’的瓦斯治理模式，更加堅定了我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、抽采精細化管理等舉措，探索治理瓦斯的潞安之路?！奔瘓F副總經(jīng)理、總工程師韓玉明一語(yǔ)中的。

破題之鑰——堅定瓦斯治理信心決心

淮河能源集團的前身是素有“華東煤都”“動(dòng)力之鄉”之稱(chēng)的淮南礦業(yè)集團，迄今已有百年開(kāi)采歷史，因其復雜地質(zhì)構造，曾是瓦斯災害重災區，幾十年來(lái)深耕不輟，探索出了一條具有淮南礦業(yè)特色的高瓦斯礦區瓦斯治理的新路子，成為全國煤礦瓦斯治理的典范。

“通過(guò)培訓學(xué)習，我們在瓦斯治理理念、先進(jìn)技術(shù)和裝備應用及精細化抽采管理等方面收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?！蔽謇镘┟簶I(yè)公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理李洪濤說(shuō)。

喜新，但不厭舊。面對與淮南地區不同的瓦斯賦存規律，潞安在具體的瓦斯治理技術(shù)方面有著(zhù)清醒的邏輯思考：既不能照搬照抄，也不能盲目創(chuàng )新而忽視既有成果。

“經(jīng)過(guò)這次培訓學(xué)習，我們總結了‘三借鑒一不借鑒’，在精細化管理、建設自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、建設自有隊伍方面，借鑒淮南礦業(yè)集團模式，而針對李村煤礦單一煤層開(kāi)采條件，我們不借鑒保護層開(kāi)采?！崩畲迕旱V黨委副書(shū)記、礦長(cháng)申海生說(shuō)道。

潞安所屬的大部分礦井都是單一開(kāi)采高瓦斯、低透氣性的煤層，不具備直接開(kāi)采保護層的條件。近年來(lái)，潞安根據各區域、各礦、各工作面的瓦斯賦存條件，提出了“瓦斯分級、分類(lèi)、分區管控”辦法，形成了“‘井上+井下’立體瓦斯抽采+本煤層增透”的全方位瓦斯治理模式。

“通過(guò)這次淮南礦業(yè)集團學(xué)習對比，我們發(fā)現有一些地方需要轉變，比如我們需要通過(guò)‘抽采精細化管理’打通瓦斯抽采的‘最后一公里’。但我們潞安的瓦斯治理模式、瓦斯治理方向、瓦斯治理工程等方面總體是可行的，還要一如既往地堅持?！奔瘓F能源事業(yè)部通風(fēng)部部長(cháng)趙新華說(shuō)。

“對標不是拿來(lái)主義，學(xué)習不能東施效顰。我們要根據自身的地質(zhì)條件和瓦斯賦存特點(diǎn)，汲取其精髓和精華，探索適合自己的瓦斯治理模式，并在學(xué)習借鑒的基礎上，形成具有特色的瓦斯治理技術(shù)和管理體系?！眳⒓哟舜闻嘤柕挠辔崦簶I(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張興潤對此深有體會(huì )。

同樣面臨瓦斯治理難度大問(wèn)題的阜生煤業(yè)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孫淼說(shuō)：“我們以井上下立體抽采模式為基礎，按照‘一礦一策、一面一策、一巷一策’瓦斯治理規劃，持續強化瓦斯災害超前治理，積極推動(dòng)地面井排采、保護層開(kāi)采、底板消突巷等‘以巖保煤’瓦斯抽采治本措施，切實(shí)做到重大災害超前治理、重大風(fēng)險有效管控?！?/p>

阜生煤業(yè)公司先行先試、創(chuàng )新性地進(jìn)行保護層開(kāi)采，并結合礦井地質(zhì)條件，設計了多種配套的有針對性的抽采方式，成為在全省率先進(jìn)行巖層下保護層開(kāi)采的礦井。

因地制宜，集團尋求破解瓦斯治理難題的思路，正轉化為堅定治理瓦斯的信心和決心。

雙向奔赴——潞安瓦斯治理的“學(xué)與做”

“通過(guò)學(xué)習淮南礦業(yè)集團的瓦斯治理經(jīng)驗，我們將堅持單一煤層條件下‘以巖保煤’的治理模式，堅持研發(fā)科學(xué)高效適用的‘一面一策’增透技術(shù)，堅持新型設備驅動(dòng)治理自動(dòng)化和智能化?！彼录仪f公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理白志鵬說(shuō)。

在煤礦行業(yè)中，瓦斯治理不僅是構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)的基石，更是預防災難性事故、保障礦井作業(yè)平穩有序進(jìn)行的關(guān)鍵策略。幾十年來(lái)，潞安始終秉持“先抽后采”的方針，為集團內高瓦斯區域的采掘作業(yè)構筑了安全屏障，引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)安全穩定發(fā)展。

近年來(lái)，潞安化工集團堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，激活了每條產(chǎn)業(yè)鏈、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的活力與潛能。在此背景下，瓦斯治理的角色發(fā)生了深刻轉變，它不再僅僅是守護安全的“剎車(chē)片”，而是化身為銳意進(jìn)取的“尖刀連”，主動(dòng)出擊，精準高效解決瓦斯問(wèn)題，為企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續發(fā)展注入了強勁動(dòng)力。

“經(jīng)過(guò)長(cháng)期工程實(shí)踐，古城煤礦不斷消化吸收和創(chuàng )新，逐步建立并發(fā)展符合自身復雜瓦斯地質(zhì)條件的治理模式，堅持分級分區，堅持底抽巷瓦斯治理?？茖W(xué)選擇發(fā)揮自身透氣性的優(yōu)勢，真正促進(jìn)瓦斯治理由治得住向‘治得快、治得省’邁進(jìn)?！惫懦敲旱V黨委書(shū)記、礦長(cháng)王艷軍說(shuō)。

作為開(kāi)展地面抽采工程和地面瓦斯治理工程的金源煤層氣公司，該公司黨支部書(shū)記、執行董事馮緒興在學(xué)習之后也有自己的思考：“通過(guò)此次學(xué)習，我深刻認識到，我們的思維不能局限于傳統的地面瓦斯抽采和煤層氣開(kāi)發(fā)方面，要積極擁抱變化，勇于開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷探索新的生產(chǎn)工藝?！?/p>

工程公司是井下瓦斯治理工程的施工單位，該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王剛說(shuō)：“通過(guò)對標學(xué)習，我們結合企業(yè)實(shí)際，制定了發(fā)展思路。在瓦斯治理工程板塊，我們開(kāi)展包括井下瓦斯治理、地面及井下瓦斯抽采系統安拆和維護等業(yè)務(wù)?！?/p>

“我們要轉變觀(guān)念，系統規劃瓦斯超前防治，精細規劃做到‘鉆驗分離’，同時(shí)要以精益思想指導下的‘算賬’文化為統領(lǐng)，考察引進(jìn)瓦斯治理新裝備，通過(guò)大鉆機和長(cháng)鉆孔等優(yōu)勢來(lái)彌補局部高強度、高密度措施缺點(diǎn)，從而實(shí)現‘抽、掘、采’平衡發(fā)展?！毙略军h委書(shū)記、董事長(cháng)王峰說(shuō)。

“學(xué)”得深入骨髓，“做”得注重實(shí)效，在這一場(chǎng)“學(xué)與做”的雙向奔赴中，潞安走出一條屬于自己的瓦斯治理新路徑。

綜合施策——打通瓦斯治理“最后一公里”

在常村煤礦抽采隊，一本厚厚的臺賬詳細記錄著(zhù)每個(gè)鉆孔施工工序信息，從鉆孔設計、施工、封孔、連管、抽采全過(guò)程執行精細化技術(shù)標準，并保證過(guò)程可追溯。

集團各單位通過(guò)嚴格落實(shí)抽采效果季度考核、區域預抽鉆孔后評估、打鉆責任倒查等剛性制度來(lái)實(shí)現精細化管理，切實(shí)提高打鉆質(zhì)量和抽采效果。

“在打鉆精細化管理方面，我們要求做到‘打得準、封得嚴、孔暢通、鉆驗收、孔反演、嚴問(wèn)責’，努力提高打鉆抽采質(zhì)量和效果?！鄙旰Ｉf(shuō)。

瓦斯治理，“新裝備”的應用是關(guān)鍵保障。在此基礎上，集團通過(guò)裝備全面升級，引入智能化、高效能設備，為瓦斯治理提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐。

“在裝備提升方面，我們淘汰了老舊鉆機，根據條件調配鉆機，保證打鉆效率，推動(dòng)減員增效。同時(shí)，還大力推廣定向鉆機，目前井下共10臺定向鉆機，力爭定向鉆進(jìn)尺達到20萬(wàn)米?！蓖跗G軍說(shuō)。

“基于目前現有裝備的實(shí)際運行狀況，我們計劃逐步淘汰替換性能落后的裝備，通過(guò)引進(jìn)如自動(dòng)化鉆機、大扭矩履帶鉆機、大扭矩定向鉆機等先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)一步提高施工的效率與安全性?！蓖鮿傉f(shuō)。

技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的“核”動(dòng)力，也是實(shí)現瓦斯治理技術(shù)突破的優(yōu)勢所在、潛力所在、底氣所在。

“淮南礦業(yè)集團瓦斯治理從‘瓦斯不治，礦無(wú)寧日’到‘沒(méi)有治不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔’，始終錨定瓦斯事故可防可治的目標，做了大量工作，形成了配套的人才和技術(shù)管理體系。在管理構架上，我們要借鑒淮南礦業(yè)集團的管理思路，明確治理目標、把準治理方向、構建完善治理體系，讓瓦斯治理工程在科學(xué)的體系下百治百效?！睆埮d潤說(shuō)。

目前，集團已分別在新元公司、阜生煤業(yè)公司、常村煤礦、寺家莊公司、李村煤礦、高河能源公司、古城煤礦、五陽(yáng)煤礦、王莊煤礦、余吾煤業(yè)公司等礦井開(kāi)展松軟煤層順層長(cháng)鉆孔高效鉆進(jìn)及防塌孔技術(shù)研究、小型鉆機定向化改造及定向中深鉆孔進(jìn)抽采厚煤層上部瓦斯技術(shù)研究、定向大直徑長(cháng)鉆孔瓦斯抽采效果及合理布孔方式工藝參數研究、底抽巷“一巷多用”及鉆孔布置優(yōu)化技術(shù)研究等工作。

“我們通過(guò)超前對瓦斯治理工程、裝備資金計劃進(jìn)行了安排，對瓦斯治理新技術(shù)進(jìn)行了超前攻關(guān)，2022-2025年，共有10座礦井參與8項重點(diǎn)攻關(guān)，還要建立‘三個(gè)基地’?！壁w新華說(shuō)。

據了解，集團正在以余吾礦井為主建立“瓦斯治理技術(shù)應用示范基地”，以寺家莊礦井為主建立“防突技術(shù)示范基地”，以常村、高河礦井為主建立“人才培養示范基地”。

一場(chǎng)知識的“汲取盛宴”，一場(chǎng)“學(xué)思踐悟”的深度融合，一場(chǎng)誓破瓦斯治理難題的“破冰之旅”，在這條充滿(mǎn)挑戰與機遇的道路上，集團上下將一如既往披荊斬棘、攻堅克難，開(kāi)辟出一條獨具特色的瓦斯治理新路徑，為安全生產(chǎn)筑起銅墻鐵壁，為綠色發(fā)展注入強大動(dòng)能。

（文 崔婷婷）

責任編輯：李世臣