來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-08-13 09:47:22
今年以來(lái),面對嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢,高河能源公司通過(guò)工藝革新、管理創(chuàng )新、成效出新等舉措積極破解生產(chǎn)難題,促進(jìn)高產(chǎn)高效。
科學(xué)管理 夯實(shí)安全根基
“安全第一,第一安全?!痹摴景寻踩糜谏a(chǎn)之前、發(fā)展之上,科學(xué)運用“六查”工作法及隱患溯源倒查機制,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任鏈條,不斷夯實(shí)安全基礎,提升安全質(zhì)效。
該公司積極落實(shí)“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制,制定《“六查”工作機制》《全員隱患排查管理規定》等制度,嚴把安全“問(wèn)責關(guān)”,積極做好隱患責任倒查溯源。把現場(chǎng)精細化管理作為提升安全管理的重要抓手,強化重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節管理,嚴格執行“三走到三必到”、帶班跟班規定要求,緊盯現場(chǎng)、隱患、整改,著(zhù)力解決風(fēng)險隱患“改不好”、違章行為“管不住”、安全風(fēng)險“辨不全”問(wèn)題。
該公司通過(guò)監控視頻“反三違”主動(dòng)“以管代罰”,現場(chǎng)消除思想顧慮,及時(shí)糾正“三違”行為。通過(guò)在關(guān)鍵部位、環(huán)節等安裝高清攝像頭,以現場(chǎng)視頻監管的形式發(fā)現不安全行為,促進(jìn)養成按章操作的良好習慣,真正實(shí)現“人防”向“技防”轉變,變“要我安全”為“我要安全”。
此外,針對“規范操作、遵章作業(yè)”等現場(chǎng)安全風(fēng)險,高河能源公司全面開(kāi)展“講崗標、講措施、講制度”活動(dòng)。將“三講”活動(dòng)作為崗前儀式一項規定動(dòng)作,充分利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,正確引導業(yè)務(wù)分管隊組在崗標、措施、制度的學(xué)習貫徹和執行落實(shí)方面樹(shù)立責任意識、規矩意識和規范意識,積極主動(dòng)地踐行到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
優(yōu)化設計 破解銜接難題
高河能源公司著(zhù)眼于超前設計,積極踐行集團“大、長(cháng)、厚”工作面的布置理念,超前規劃高產(chǎn)高效工作面,始終保持“三隊四面”的生產(chǎn)布局。
具有前瞻性的設計布局是高產(chǎn)高效的前提。對此,高河能源公司在工作面端頭尾支護和尾煤回收工藝的優(yōu)化提升改造方面積極破題,聚力解決生產(chǎn)各環(huán)節的關(guān)鍵問(wèn)題。目前,高河能源公司一方面在各綜采工作面配套了尾煤回收裝置,通過(guò)實(shí)際運用測算,尾煤回收率提高了2%;另一方面,優(yōu)化端頭尾支護工藝,將金屬網(wǎng)長(cháng)度由10m縮短為8m,每循環(huán)增加兩架放煤。這些配套設施的改造,有效促進(jìn)了工作面安全高效生產(chǎn),為提高生產(chǎn)回收效率作出了積極貢獻。
在助力高產(chǎn)高效的管理模式上,高河能源公司更加突出“現場(chǎng)為王”?!拔覀冊趫猿终幯h(huán)作業(yè)的前提下,嚴格把控現場(chǎng)各環(huán)節的變化因素,減少因工序銜接不緊湊對生產(chǎn)造成的影響,大大提升工作效率?!崩畲赫f(shuō)。該公司通過(guò)對標安全生產(chǎn)標準化體系要求,落實(shí)現場(chǎng)生產(chǎn)、檢修標準執行,實(shí)行“現場(chǎng)辦公會(huì )”“入井質(zhì)量單”等管理模式直擊現場(chǎng)管理,旨在及時(shí)掌握現場(chǎng)變化情況,落實(shí)安全和措施標準執行,從而提升綜合生產(chǎn)組織效率。
高效抽采 助力提質(zhì)增效
瓦斯高效抽采是礦井實(shí)現安全高效開(kāi)采的前提和基礎。面對瓦斯治理難題,高河能源公司通過(guò)改進(jìn)技術(shù)工藝、優(yōu)化抽采系統等措施,持續提升瓦斯抽采水平,為礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
向工藝要效益。在針對回采工作面瓦斯治理方面,高河能源公司采取“定向+造穴+普通”相結合的方式,將三種類(lèi)型的鉆孔根據抽采時(shí)間差異搭配組合,謀求瓦斯治理成本控制和縮短瓦斯抽采達標時(shí)間的雙贏(yíng)。掘進(jìn)工作面瓦斯治理過(guò)程中,由將原先的巷道兩側布置普通邊掘邊抽鉆孔被動(dòng)泄壓抽采,向定向鉆孔軌跡控制進(jìn)入巷道正前方主動(dòng)超前抽采轉變,實(shí)現了真正意義上的“邊掘邊抽”,提升了瓦斯抽采效率。
向裝備要效益。面對澳鉆年久失修、故障頻發(fā)的困境,高河能源公司有的放矢、主動(dòng)出擊,購置3臺小型定向鉆機補充瓦斯抽采裝備力量,采用更大轉矩型號的千米定向鉆機組織施工高位大直徑鉆孔,以此代替高抽巷的施工抽采,提高整體抽采效率。目前,公司日常正規循環(huán)定向鉆機占比63%,充分發(fā)揮定向鉆孔軌跡可控優(yōu)勢,確保瓦斯抽采鉆孔按照設計要求施工到位,保障各采掘工作面的高效抽采達標。
向管理要效益。高河能源公司持續優(yōu)化地面中央、鮑村、酒村三座泵站的接抽范圍,合理調配抽采負壓分配。在效率提升方面,踐行“一個(gè)鉆孔就是一項工程”,嚴格執行定向鉆孔軌跡審核制度、鉆孔濃度考核制度、抽采達標自評判制度,科學(xué)合理制定瓦斯治理方案,持續做好瓦斯抽采計量和抽采數據的日常分析,多措并舉提高鉆孔的抽采效率,確保瓦斯抽采達標。
(文 程浩 連雅男)
責任編輯:李世臣
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