今年以來(lái)，煤基合成油公司堅持“底線(xiàn)強基、管理賦能、品牌提質(zhì)、創(chuàng )新增效”工作主線(xiàn)，在生產(chǎn)提效、管理提速、安全提級、產(chǎn)品提質(zhì)等方面掀起“攻勢”。上半年，尿素產(chǎn)量完成19.68萬(wàn)噸，同比增加3%，圓滿(mǎn)完成上半年工作任務(wù)。

生產(chǎn)提效。該公司進(jìn)一步加強調度管理、開(kāi)展橫大班競賽，實(shí)現產(chǎn)量穩中有升。年度大修前，液氨平均日產(chǎn)量達768噸，同比提高44.7噸；尿素平均日產(chǎn)量達1218噸，同比提高133噸。五月底，該公司提前謀劃精準實(shí)施開(kāi)展2024年大修工作，歷時(shí)15天，350多個(gè)項目全部完成，保障了系統穩定運行。通過(guò)采取精確配煤、穩定入爐煤熱值、調整鍋爐工況等措施，上半年鍋爐飛灰殘碳由19%左右降至16%，噸蒸汽耗標煤有所降低。

管理提速。該公司持續完善價(jià)值創(chuàng )造考核管理體系，定期對績(jì)效指標進(jìn)行評估和調整，上半年，明確了16項重點(diǎn)工作，制定了配套的“一事一表”，以重點(diǎn)工作項目化、清單化持續推動(dòng)扭虧減虧走深走實(shí)。深入開(kāi)展全員價(jià)值創(chuàng )造工作，完善《開(kāi)展全員價(jià)值創(chuàng )造項目推進(jìn)實(shí)施細則》，截至6月底，落地肥分揀等4個(gè)項目通過(guò)驗收，產(chǎn)生經(jīng)濟效益共計384.53萬(wàn)元，獎勵員工6.549萬(wàn)元。

安全提級。該公司持續深化“六查”工作法運用，在“公司領(lǐng)導－業(yè)務(wù)部室－車(chē)間－班組”四個(gè)層級建立起六查分析機制，不斷提高運用“六查”工作法分析解決問(wèn)題能力。以技術(shù)手段為支撐，同步推進(jìn)安全生產(chǎn)數字化、智能化建設，實(shí)現線(xiàn)上安全風(fēng)險管控措施排查、安全檢查、重大危險源包保履職、人員聚集風(fēng)險監測預警等功能有效運行，提升了公司安全治理效能。此外，該公司還實(shí)施風(fēng)險預研判機制，開(kāi)展“無(wú)動(dòng)火日”管理和創(chuàng )新設立檢修安全“作業(yè)司令”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行管控，進(jìn)一步消除安全隱患。

產(chǎn)品提質(zhì)。該公司加強銷(xiāo)售與生產(chǎn)的溝通聯(lián)動(dòng)，根據客戶(hù)回訪(fǎng)的情況，及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)工藝。針對尿素含塵量高的情況，及時(shí)開(kāi)展料倉清倉工作和調整除塵管清理的頻次、方式，并通過(guò)采取明確下噸包時(shí)3#倉料位最低控制值，改造噸包放料管線(xiàn)除塵管線(xiàn)等方式方法，改善產(chǎn)品質(zhì)量。日常則增加常態(tài)化檢查次數，定期進(jìn)行堆包實(shí)驗，檢查產(chǎn)品結塊情況，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，持續穩固“潞安牌”尿素的市場(chǎng)優(yōu)勢。根據市場(chǎng)形勢，該公司上半年實(shí)施銷(xiāo)售產(chǎn)品多元化策略，加大尿素噸包的銷(xiāo)售力度，上半年噸包銷(xiāo)售量達7.09萬(wàn)噸，同比增加2.15萬(wàn)噸。

（文 吳曉靜 郭鋮乾）

責任編輯：李世臣