———集團科技創(chuàng )新工作紀實(shí)

蟬從初伏噪。

7月17日，初伏時(shí)節的李村煤礦充滿(mǎn)夏日的勃勃生機?！稗Z隆隆”的地面瓦斯泵站源源不斷將位于500米井下2307綜采工作面的瓦斯，通過(guò)運用頂板大直徑鉆孔技術(shù)高效抽出。

“該技術(shù)在工作面瓦斯涌出量不大于30m/min的情況下能全面有效控制上隅角瓦斯濃度，節省了掘進(jìn)高抽巷的施工成本，施工時(shí)間也能縮短57%，安全高效?！崩畲迕旱V抽采科科長(cháng)劉壘介紹。在李村煤礦推廣應用頂板大直徑鉆孔技術(shù)是集團以科技創(chuàng )新助力煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，集團向新提速，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，以科技創(chuàng )新破解企業(yè)發(fā)展難題，聚焦煤炭、化工“雙主業(yè)”，前瞻布局未來(lái)新產(chǎn)業(yè)，持續研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)由資源依賴(lài)型向創(chuàng )新驅動(dòng)型轉變，科技創(chuàng )新支撐引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力不斷增強。

加大研發(fā)轉化力度 構建高端平臺體系

7月14日13時(shí)，由潞安化工機械集團制造的11臺贊比亞項目關(guān)鍵設備在江蘇常熟興華港順利完成吊裝，前往遠在非洲的南非理查德灣，開(kāi)啟了“國之重器”在非洲地區的首航之旅。

贊比亞化肥項目是東非地區首個(gè)現代化尿素項目，由潞安化工機械集團制造的合成氣洗滌塔、粉煤鎖斗等設備，將為當地工業(yè)和農業(yè)綠色發(fā)展注入新動(dòng)力。

高端化工裝備制造水平穩步提升是集團推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的主攻方面之一。

在化工領(lǐng)域，聚焦高端化工裝備、先進(jìn)潤滑油、煤化一體化等領(lǐng)域，技術(shù)攻關(guān)成效明顯。其中，依托自產(chǎn)煤基全合成Ⅲ+、Ⅳ類(lèi)基礎油原料，持續推進(jìn)高端潤滑油脂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與迭代升級，開(kāi)發(fā)出多種高附加值產(chǎn)品，并成功應用于各類(lèi)細分場(chǎng)景。

在煤炭領(lǐng)域，聚焦災害治理、綠色低碳開(kāi)采、煤礦智能化等重點(diǎn)發(fā)展方向，以科技創(chuàng )新培育新質(zhì)生產(chǎn)力。其中，高河能源公司、王莊煤礦等12座礦井推廣應用沿空留巷技術(shù)，構建了高瓦斯厚煤層以 “沿空留巷+Y型通風(fēng)+高抽巷”為核心技術(shù)的生產(chǎn)系統新模式，解決了上隅角瓦斯積聚問(wèn)題，減少了區段煤柱煤炭資源浪費。

開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、攻關(guān)新技術(shù)，離不開(kāi)集團科技創(chuàng )新平臺建設的穩步提升。

國家煤基合成工程技術(shù)研究中心承擔的國家重點(diǎn)研發(fā)計劃課題 “費托合成尾氣芳構化關(guān)鍵技術(shù)示范”順利通過(guò)72小時(shí)連續運行考核；高標準推進(jìn)“山西省煤炭大型氣化技術(shù)創(chuàng )新中心”建設……一系列創(chuàng )新平臺的運行效能持續提升。

集團積極申報科技創(chuàng )新平臺，強化科技型企業(yè)建設與培育。截至目前，已擁有國家級創(chuàng )新平臺7個(gè)，省級創(chuàng )新平臺20個(gè)，高新技術(shù)企業(yè)13戶(hù)，專(zhuān)精特新企業(yè)7戶(hù)，初步形成多類(lèi)型、多層次科技創(chuàng )新平臺體系。

加快完成國家、省重點(diǎn)研發(fā)計劃課題項目序時(shí)任務(wù)。強化產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強厚煤層一次采支充開(kāi)采、智能化綜放開(kāi)采等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；瞄準高純α烯烴等“卡脖子”產(chǎn)品，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)；推進(jìn)晉華爐、航天爐試燒潞安煤，做好技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益性分析，開(kāi)發(fā)化工煤新品種，加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度。

完善創(chuàng )新體制機制 創(chuàng )新源泉競相涌流

2023年，集團下發(fā)了《關(guān)于集團公司深化職稱(chēng)制度改革》和《潞安化工集團專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審管理辦法》，健全職稱(chēng)管理政策，完善職稱(chēng)評價(jià)體系，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設工作整體呈現出穩定發(fā)展態(tài)勢。

“集團推行職稱(chēng)評審全覆蓋制度，符合申報條件的單位在冊員工都可以參加集團職稱(chēng)評審?！奔瘓F人力資源保障中心董樣花說(shuō)。

構建“兩層、十二級”的技術(shù)序列職級體系；制定技能人才評價(jià)細則，健全技能等級認定評價(jià)流程，技能人才管理制度更加規范完善……一系列科技創(chuàng )新制度框架不斷構建，逐步完善，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )造活力更好釋放。

集團打造科技創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新 “雙輪驅動(dòng)”，探索科技創(chuàng )新收益分紅機制，為激發(fā)全體職工的積極性和創(chuàng )造性提供了制度保障，各類(lèi)主體創(chuàng )新動(dòng)力顯著(zhù)增強，提升了企業(yè)創(chuàng )新體系整體效能。

體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。集團全面推行“項目負責人和技術(shù)負責人制”，以“項目組”為核心的科技創(chuàng )新體系初步構建。通過(guò)建立關(guān)鍵技術(shù)任務(wù)榜單，采用“揭榜掛帥”等方式，加快核心技術(shù)突破。探索推進(jìn)“五加兩減一單列”、科技成果收益評價(jià)認定等機制。建設產(chǎn)學(xué)研技術(shù)交流推廣平臺，做好科研項目后評價(jià)，不斷提高科研投入產(chǎn)出效率，提升科技成果產(chǎn)業(yè)化成效。

加強人才隊伍建設 迸發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力

在集團職業(yè)技能等級認定考試現場(chǎng)，享受?chē)鴦?wù)院和省政府特殊津貼、中華技能大獎、全國技術(shù)能手王文勝正在進(jìn)行考評和交流指導教學(xué)?！　白鳛橐幻夹g(shù)工人，我真切地感受到了國家和集團對技術(shù)工人的重視、對高技能人才的尊重。今后我將繼續立足崗位，引領(lǐng)培養更多技術(shù)工人成為高技能人才?！彼嬖V記者。

集團通過(guò)實(shí)施技能人才素質(zhì)提升工程和專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)技能提高工程，培養了一批在全省乃至全國叫得響的技能型人才。

2020年以來(lái)，集團自主專(zhuān)職研發(fā)隊伍和實(shí)戰型工程技術(shù)隊伍不斷發(fā)展壯大，具有初級以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員超過(guò)2萬(wàn)人；全集團5萬(wàn)多人取得國家職業(yè)資格證書(shū)、技能等級評價(jià)證書(shū)，高級工以上高技能人才占到技能人才總數的48%以上，技能人才素質(zhì)持續提升。

集團以科研項目和“五小”活動(dòng)為依托，自主專(zhuān)職研發(fā)隊伍、實(shí)戰型工程技術(shù)隊伍、群眾性小改小革隊伍“三支隊伍”建設初見(jiàn)成效。

聚焦新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，瞄準未來(lái)藍海領(lǐng)域，依托企業(yè)自身平臺，借力知名院所，壯大自主專(zhuān)職研發(fā)隊伍；聚焦工程技術(shù)難題，推動(dòng)難題變課題，培育實(shí)戰型工程技術(shù)人才隊伍；聚焦職工創(chuàng )新，強化職工創(chuàng )新工作室建設，持續加大“五小”等職工創(chuàng )新支持和成果推廣，鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，做到有規劃、有激勵、有陣地、有規模、有成果。

集團成功舉辦了第一屆職工創(chuàng )新“五小”競賽優(yōu)秀成果展，累計完成各類(lèi)創(chuàng )新成果2500余項，取得專(zhuān)利800余項，完成創(chuàng )新成果150多項。同時(shí)，拓寬“3+2”人才成長(cháng)路徑。編制了人才中長(cháng)期發(fā)展規劃。加速管理、技術(shù)、技能三大序列人才培養。經(jīng)營(yíng)管理人才突出“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專(zhuān)業(yè)”，加大交流任職力度，強化基層實(shí)踐鍛煉；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更加注重實(shí)踐歷練、項目鍛煉；技能人才立足一線(xiàn)，錘煉精湛技藝。提升技術(shù)職務(wù)和咨詢(xún)專(zhuān)家兩支人才隊伍效能。鼓勵技術(shù)職務(wù)人才攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)，深入開(kāi)展專(zhuān)家履職領(lǐng)題攻關(guān)，常態(tài)化開(kāi)展崗位評估；優(yōu)化技術(shù)序列、管理序列和專(zhuān)家隊伍互通渠道。加大中青年人才培養力度，實(shí)現人才與企業(yè)共同成長(cháng)。

通過(guò)實(shí)行“項目+人才”“平臺+人才”等柔性引才模式，聘任劉維民院士等十位專(zhuān)家教授為科研顧問(wèn)，打造高端決策咨詢(xún)智庫。面向社會(huì )公開(kāi)招聘了集團總部市場(chǎng)技術(shù)部負責人、下屬重點(diǎn)企業(yè)負責人、技術(shù)骨干等20余名高端人才。持續加大技術(shù)序列人才培育，累計選聘技術(shù)序列人員300余名，其中首席師34名。

最大限度激發(fā)科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng )新第一動(dòng)力的潛能。集團將勇?lián)鷦?chuàng )新重任，勇攀科技高峰，主動(dòng)擔當國有企業(yè)科技創(chuàng )新的使命和職責，圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，科學(xué)謀劃好企業(yè)科技創(chuàng )新工作，以科技創(chuàng )新塑造更加強勁的發(fā)展新動(dòng)能、培育更加鮮明的發(fā)展新優(yōu)勢、構建更加廣闊的發(fā)展新格局，匯聚提升企業(yè)核心競爭力的強大動(dòng)力。

（文 郭丁?。?/p>

責任編輯：郝佳麗