——記集團“最優(yōu)車(chē)間（工段）”正元氫能氣化框架現場(chǎng)巡檢隊

正元氫能科技公司氣化框架現場(chǎng)巡檢隊現有20人，他們圍繞“攻克生產(chǎn)過(guò)難關(guān)、降低成本獲效益、用心爭創(chuàng )工人先鋒號”目標，自我加壓、迎難而上，保障了裝置的安全平穩運行，榮獲了2023年度集團“最優(yōu)車(chē)間（工段）”稱(chēng)號。

加強學(xué)習提技能。日常工作中，巡檢隊員工注重加強學(xué)習，提高工作質(zhì)效，及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，不定期開(kāi)展現場(chǎng)手指口述，增強業(yè)務(wù)技能，并對開(kāi)停車(chē)預案演練、突發(fā)事故崗位處理預案等定期開(kāi)展專(zhuān)項培訓，增強了員工的安全意識，為裝置安全穩定運行貢獻力量。

排查隱患保安全。巡檢隊員工在車(chē)間的領(lǐng)導下，堅持問(wèn)題導向，以解決問(wèn)題為目的，結合雙控隱患排查機制，依據每日、每班隱患排查計劃，針對現場(chǎng)薄弱點(diǎn)開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現隱患、上報隱患、處理隱患，實(shí)現隱患整治不過(guò)夜。2023年，共計排查整改隱患122條，為實(shí)現全年事故為零的目標夯實(shí)了基礎。

優(yōu)化工藝保運行。堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，配合車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行小改小革。2023年在不影響系統運行、激冷水流量穩定的情況下，配合車(chē)間對激冷水過(guò)濾器在線(xiàn)切出進(jìn)行清灰及沖洗作業(yè)，提高了氣化爐長(cháng)周期穩定運行的能力，增加了系統安全運行周期。針對氣化在生產(chǎn)過(guò)程中出現的諸多問(wèn)題，由車(chē)間牽頭圍繞“安全生產(chǎn)、減低成本、提升質(zhì)量、提高效率、增加效益”進(jìn)行了多項工藝創(chuàng )新，取得了良好經(jīng)濟效益。

（文 孫旭東）

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