常村煤礦以更高的政治站位繃緊安全“思想弦”，堅持管理、裝備、素質(zhì)、系統“四并重”原則，從強化作風(fēng)建設、強化素養提升、強化重大事故預防等方面入手，防范風(fēng)險隱患，夯實(shí)系統保障，筑牢新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井的安全根基。

嚴字當頭 錘煉好作風(fēng)

作風(fēng)簡(jiǎn)報是常村煤礦一直以來(lái)狠抓干部作風(fēng)建設的重要抓手，是黨員干部“聞之而色變”的“黑臉包公”。不過(guò)，近年來(lái)，作風(fēng)簡(jiǎn)報期數“縮水”了，干部問(wèn)責處分減少了，從側面反映出該礦持續開(kāi)展作風(fēng)整治取得了良好成效。好作風(fēng)是戰斗力、推動(dòng)力和凝聚力，是推動(dòng)安全管理落地的有效保障。該礦以干部作風(fēng)提升為主線(xiàn)，深入開(kāi)展“安全畫(huà)像”。從目標管理、現場(chǎng)管理、執行力考評、提升效果、創(chuàng )新能力和綜合考評六個(gè)維度，對科隊兩級干部安全管控能力進(jìn)行精準“畫(huà)像”。通過(guò)對較差干部開(kāi)展作風(fēng)反思、媒介曝光和誡勉談話(huà)，對能力不合格、作風(fēng)不過(guò)硬、工作不作為的干部形成威懾。

領(lǐng)導干部能不能撲下身子、深入現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)第一手資料，是該礦檢驗干部作風(fēng)的重要標尺。在日常工作中，該礦嚴格執行礦領(lǐng)導帶班、跟班制度，強化礦科隊三級值班“三走到、三必到”，當班帶班、跟班人員嚴格執行班中三匯報、現場(chǎng)交接班和不安全行為查糾制度，壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責任。該礦充分用好“六查”工作法，突出領(lǐng)導干部在“六查”工作中的主導作用，強化“六查”進(jìn)現場(chǎng)，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，超前預判控風(fēng)險，改善行為促規范，緊盯變化控現場(chǎng)，做到真治、真改，杜絕重復隱患，齊抓共管、共同發(fā)力，確保礦井安全生產(chǎn)。

持續發(fā)力 全員提素養

6月16日一大早，在常村煤礦辦公樓前，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)正開(kāi)展得熱火朝天。內容豐富的安全展板吸引了不少員工駐足觀(guān)看；鏗鏘有力的安全宣誓久久盤(pán)桓，繞梁不絕?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該礦發(fā)動(dòng)各個(gè)部門(mén)開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)共建共享活動(dòng)，加強安全宣傳，強化安全意識，營(yíng)造濃厚氛圍，助力全員安全素養大提升。

思想是行動(dòng)的先導。常村煤礦以人的思想為支點(diǎn)，從根本上撬動(dòng)安全工作杠桿，全面提升員工安全素養。該礦常態(tài)化開(kāi)展典型事故案例教育、專(zhuān)題案例學(xué)習，大力開(kāi)展“黑色三分鐘、生死一瞬間”專(zhuān)題學(xué)習，汲取事故教訓，提升安全意識；不斷鞏固“五講”學(xué)習效果，領(lǐng)導帶頭講，科長(cháng)系統講，包隊深入講，隊長(cháng)具體講，員工執行講，進(jìn)一步增強個(gè)體安全防范意識；深入開(kāi)展安全心理咨詢(xún)，從根源上打牢安全生產(chǎn)心理基礎。該礦還持續開(kāi)展了全員素養提升行動(dòng)，堅持日常培訓與素養提升相結合，完善理論培訓、實(shí)操實(shí)訓、心理咨詢(xún)一體化培訓模式，從業(yè)務(wù)知識、作業(yè)行為和安全心理等方面協(xié)同發(fā)力，提升員工安全素養；堅持問(wèn)題導向與素養提升相結合，緊盯現場(chǎng)、抓住關(guān)鍵，以專(zhuān)業(yè)技能提升、課題攻關(guān)等方式，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題；堅持比武練兵與素養提升相結合，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的安全主題，開(kāi)展頂板、井下水災、雨季三防、瓦斯爆炸等專(zhuān)項事故應急演練，加強全員自救器盲戴過(guò)關(guān)，個(gè)體應急能力顯著(zhù)提升。

系統布局 增強管控力

管理是消除安全隱患的利劍。常村煤礦樹(shù)牢“風(fēng)險可控、事故可防”的理念，堅持系統思維，注重整體布局，堅持問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)變化的有效管控，精準管控安全風(fēng)險，防范化解重大風(fēng)險；完善“1+4”風(fēng)險辨識模式，構建全方位、全時(shí)段風(fēng)險辨識體系，做到靜態(tài)風(fēng)險清單化，動(dòng)態(tài)風(fēng)險流程化，實(shí)現過(guò)程可控、進(jìn)度可查、結果可考，推動(dòng)風(fēng)險辨識和管控的責任主體向班組、崗位延伸。

在推進(jìn)安全體系化建設的同時(shí)，該礦堅持“區域治理、超前治理、預抽達標”的瓦斯治理理念，形成了“治理先行、卸壓增透、多維抽采、Y型通風(fēng)”的治理模式，通過(guò)綜采工作面實(shí)際應用，確定了一級瓦斯管理區域采用“U+高抽巷”、“Y+高抽巷”的瓦斯治理方式；實(shí)施“兩堵一注”恒壓注漿封孔工藝，抽采鉆孔全部應用新工藝，提高了封孔質(zhì)量，提高了整體抽采效果。嚴格執行防治水“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”十六字方針，狠抓地質(zhì)構造的超前探精準探測，三維地震勘探實(shí)現井田全覆蓋，針對地質(zhì)構造復雜的區域實(shí)施“超前探+長(cháng)探+短探”的探測方式，通過(guò)物探先行、鉆探驗證，進(jìn)一步提高了井下地質(zhì)構造的掌控能力。同時(shí)，還實(shí)施了陷落柱超前注漿治理，有效杜絕了陷落柱滯后突水的風(fēng)險。狠抓頂板、火災、煤塵等事故預防，徹底杜絕了重大安全事故，礦井本質(zhì)安全水平穩步提升。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：李世臣