“守不住底線(xiàn)，就談不上高質(zhì)量發(fā)展，現有的發(fā)展成果也會(huì )付諸東流；不去打沖鋒，守底線(xiàn)就失去了意義，企業(yè)就不會(huì )有未來(lái)?！奔瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清在今年的集團“三會(huì )”上結合潞安當前發(fā)展的形勢，就守住企業(yè)發(fā)展底線(xiàn)這樣強調，讓我們對守住高質(zhì)量發(fā)展底線(xiàn)在思想上有了更新的認識、更深的體會(huì )，在行動(dòng)上有了更強的動(dòng)力，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團加上了一道最牢固的保險。何謂底線(xiàn)？就是不可逾越的界線(xiàn)，是事物發(fā)生質(zhì)變的臨界點(diǎn)。突破這個(gè)界線(xiàn)，就會(huì )產(chǎn)生不可估量的危害、導致難以承受的后果；就是最低的限度，是事物質(zhì)變的分界線(xiàn)、警戒線(xiàn)，必須堅守。底線(xiàn)守得住，就意味著(zhù)安全與穩定有了最起碼的保障；一旦底線(xiàn)被突破，危害與風(fēng)險也就會(huì )如影相隨。

正是基于對底線(xiàn)的認識，正是基于企業(yè)發(fā)展的考慮，潞安化工集團自成立以來(lái)，特別是2023年，堅持把守底線(xiàn)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要使命和根本保障，扎實(shí)做好安全管理、節能環(huán)保、信訪(fǎng)穩定、資金債務(wù)等工作，最大限度地防范化解風(fēng)險、消除安全隱患、補齊管理短板，為集團實(shí)現連續兩年煤炭產(chǎn)量破億噸、利潤總額破百億，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續創(chuàng )優(yōu)，政治生態(tài)持續向好，員工幸福感持續提升，核心競爭力持續增強提供了可靠的環(huán)境保障。

綜合研判2024年潞安發(fā)展的內外形勢，集團“三會(huì )”強調，要“堅持把落實(shí)合規管理要求與推進(jìn)各項重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，守牢‘安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、資金債務(wù)、項目投資、信訪(fǎng)穩定’底線(xiàn)，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的‘防火墻’”。這五條底線(xiàn)是實(shí)現潞安發(fā)展行穩致遠的根基和前提，也是做好全年各項工作，順利實(shí)現目標任務(wù)的保障。我們唯有不斷提高政治站位，持續強化大局意識、底線(xiàn)意識、危機意識和責任意識，一以貫之從嚴守牢五條底線(xiàn)，有效防范和化解風(fēng)險挑戰，始終保持潞安“高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)”。

一以貫之從嚴守牢底線(xiàn)，要堅持思想從嚴，始終保持如履薄冰的謹慎。越是到了落實(shí)“十四五”任務(wù)的關(guān)鍵之年、到了向高質(zhì)量發(fā)展轉型升級的關(guān)鍵階段和闖關(guān)時(shí)期，越要有居安思危的憂(yōu)患，越要有如履薄冰的謹慎。面對風(fēng)險防控的嚴峻形勢，面對改革發(fā)展的繁重任務(wù)，我們要保持思維的超前性、預見(jiàn)性，超前防范、精準識別重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目、關(guān)鍵環(huán)節中隱藏、變化的風(fēng)險。要保持高度的敏感性、警惕性，既要防范傳統領(lǐng)域風(fēng)險，更要跳出固化思維模式、跳出路徑依賴(lài)，找尋其他領(lǐng)域新型風(fēng)險的蛛絲馬跡，將矛盾消解于未然，風(fēng)險化解于無(wú)形。

一以貫之從嚴守牢底線(xiàn)，要堅持制度從嚴，著(zhù)力構筑科學(xué)高效的防控體系。風(fēng)險防范是個(gè)系統性工程，單打獨斗、各自為戰，只能解決眼前的問(wèn)題，修補暫時(shí)的漏洞。要建立健全風(fēng)險研判、監測機制，料“敵”于先、嚴陣以待，打好有準備之仗；建立健全風(fēng)險評估機制，把風(fēng)險評估作為工作決策必經(jīng)程序，消除可能存在的隱患漏洞；建立健全風(fēng)險防控協(xié)同機制，打通各環(huán)節堵點(diǎn)，促進(jìn)風(fēng)險信息及時(shí)互通共享。要建立完善各項現代企業(yè)風(fēng)險管理制度，定標準、定流程、定措施。在此基礎上，形成完整責任鏈，一級抓一級、層層抓落實(shí)，構建起堅固的風(fēng)險管控“防火墻”。

一以貫之從嚴守牢底線(xiàn)，要堅持作風(fēng)從嚴，大力營(yíng)造真抓實(shí)干的工作氛圍。防范化解各類(lèi)風(fēng)險，要在嚴抓作風(fēng)上見(jiàn)真章。要明確“第一責任人”責任，各級領(lǐng)導干部要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，把自己擺進(jìn)去，把職責擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，勇于挑最重的擔子、善于接最燙的“山芋”。要結合清廉國企建設的要求，將過(guò)硬的作風(fēng)體現在做好風(fēng)險防控的自覺(jué)性、主動(dòng)性上，體現在提高風(fēng)險防控的效能和效率上，抓緊抓實(shí)各項風(fēng)險防控工作。要對風(fēng)險管控中履職不到位、不作為、慢作為、軟作為等現象，堅持運用監督執紀手段，以問(wèn)責的剛性來(lái)提升執行力和落實(shí)力?！皞湓ゲ挥?，為國常道?！鼻斑M(jìn)的道路上，越是行穩越能致遠，越是嚴實(shí)越能平安。我們要時(shí)刻保持如履薄冰的謹慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳，拿出“上山虎”的拼勁、保持“開(kāi)山虎”的闖勁、堅持“鎮山虎”的韌勁來(lái)守好底線(xiàn)、防控風(fēng)險，讓“潞安化工號”巨輪在高質(zhì)量發(fā)展的大海中揚帆遠航、乘風(fēng)破浪，早日到達勝利的彼岸。

（文 魏志昇）　

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