連日來(lái)，恒通化工公司雙氧水廠(chǎng)認真貫徹集團“三會(huì )”精神，扎實(shí)踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以降本增效為重點(diǎn)，科學(xué)組織、精準施策；深入挖潛、做活降本文章，把降本增效貫穿生產(chǎn)管理全過(guò)程，全面吹響降本增效“集結號”?！?/p>

開(kāi)展降本活動(dòng)。雙氧水廠(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展“降成本、增效益”活動(dòng)，成立降本項目攻關(guān)小組，將各項指標分解到班組、個(gè)人，鼓勵全員不斷挖掘新的降本點(diǎn)。根據2024年度輔料消耗月度分解計劃，及時(shí)調整蒽醌、氧鋁等7項主要輔料添加數量；同時(shí)，每月定期召開(kāi)雙氧水裝置工況及成本分析會(huì )，分析月度成本完成情況，明確下一步的降本措施，形成閉環(huán)管理。

優(yōu)化工藝流程。優(yōu)化雙氧水工藝操作，控制溫和氫化反應條件，減少蒽醌消耗；調整氧化塔冷卻提高氧化反應收率，增加雙氧水產(chǎn)量；調整萃取塔進(jìn)出水量減少勾兌動(dòng)能的使用，減少濃度過(guò)高造成的空氣和動(dòng)力電損失。同時(shí)，強化巡檢質(zhì)量，對發(fā)現的跑冒滴漏及時(shí)上報處理，并根據視頻監控數據進(jìn)行匯總考核。

實(shí)施修舊利廢。精準把控維護保養周期，結合實(shí)際使用情況實(shí)施氯化釜、儀表空壓機、循環(huán)水泵計劃檢修。同時(shí)開(kāi)展修舊利廢，尤其是DN200以上大口徑不銹鋼蝶閥的修復工作,進(jìn)一步提高修舊利廢獎勵標準，鼓勵維修人員拿起手中的“手術(shù)刀”，變廢為寶。檢修期間注意保護保溫材料、防腐蝕材料，做好保護性檢修，盡可能減少二次保溫、防腐費用。同時(shí)嚴格按照備件養護標準，定期刷防護漆、抹油、除塵等，讓備件管理“規矩”起來(lái)。規范五項費用及其他費用的使用，厲行節約、少用儉用，嚴格誤餐費用審批制度，杜絕超標準使用。

加大技改力度。該廠(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)2#冷干機節能改造項目，雙氧水產(chǎn)量增加165m³/年。開(kāi)展蒸汽冷凝液、一次水和脫鹽水回收系統實(shí)施，回收水量約2m³/天。組織新增堿蒸發(fā)器調試工作，新蒸發(fā)器運行節省動(dòng)力電96度/天，每月碳酸鉀消耗降低2t。提報涼水塔填料更換項目建議書(shū)，優(yōu)化循環(huán)水水質(zhì)指標，提升換熱效果。

（文 林永山）

責任編輯：李世臣