春節過(guò)后，余吾煤業(yè)公司走好收心“三步棋”，通過(guò)思想引導、現場(chǎng)督查、薄弱人員管控等方式，引導干部員工從“假期模式”迅速轉換到“工作模式”，以開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺的精氣神，確保全年工作起好步、開(kāi)好局。

筑牢思想防線(xiàn) 用好“當頭炮”

余吾煤業(yè)公司高度重視春節期間員工安全思想穩定，以思想引導和安全宣教為切入點(diǎn)，切實(shí)做好廣大干部員工“節后”復產(chǎn)工作，穩定員工情緒，促進(jìn)各項工作步入正常軌道。

該公司利用調度會(huì )、崗前儀式、專(zhuān)題會(huì )議等時(shí)段，組織全員觀(guān)看《黑色三分鐘，生死一瞬間》等事故案例警示教育片，深層次剖析事故案例教訓，舉一反三，抓好整改落實(shí)，引導員工高度重視安全，增強“四不傷害”意識；充分利用廣播、微信公眾號等媒介繼續加強集團、公司安全工作會(huì )議精神學(xué)習宣貫，切實(shí)提高員工自主保安意識。

“按照公司要求，我們利用崗前儀式及時(shí)組織員工召開(kāi)節后安全教育第一課，學(xué)習了安全規程等必知必會(huì )知識，進(jìn)一步強化員工安全意識?！痹摴揪C采一隊隊長(cháng)王曉鵬說(shuō)。

該公司還通過(guò)組織開(kāi)展各類(lèi)規程、事故案例學(xué)習，提升員工安全意識；組織女工協(xié)管員開(kāi)展井口慰問(wèn)活動(dòng)，叮囑員工按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

持續隱患排查 走好“盤(pán)頭馬”

“各級管理人員是本單位重點(diǎn)工作任務(wù)的‘總指揮’，要到一線(xiàn)指揮作戰，把落實(shí)重點(diǎn)工作作為檢驗能力素質(zhì)的‘競技場(chǎng)’，以落實(shí)顯真功，以實(shí)績(jì)論英雄?！惫澓笥辔崦簶I(yè)公司第一個(gè)調度會(huì )就對近期安全工作作出安排。

2月18日上午10點(diǎn)，余吾煤業(yè)公司安監大隊黨支部書(shū)記王威就帶領(lǐng)著(zhù)安全小分隊2名工作人員，直奔井下N2205綜采工作面，對工作面皮帶機回撤、倒運期間的風(fēng)險隱患排查情況進(jìn)行了詳細檢查。

為切實(shí)保障節后的安全生產(chǎn)，該公司狠抓現場(chǎng)安全管理，層層壓實(shí)責任，盯緊盯牢重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節，對標對表、逐條逐項對井下所有生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行清單式、拉網(wǎng)式、解剖式安全大檢查，及時(shí)找出存在的問(wèn)題、隱患，建立整改臺賬，嚴格考核落實(shí)到位，確保事事有人管、責任有落實(shí)、安全無(wú)死角，為實(shí)現礦井安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。同時(shí)，該公司還通過(guò)組織全員學(xué)習安全施工措施、安全管理規章制度等方式，讓全體干部員工的思想從節日回歸到工作狀態(tài)，開(kāi)啟復工復產(chǎn)“加速模式”。

強化環(huán)節管控 巧布“過(guò)河卒”

為了保證節后礦井快速進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)，該公司提前著(zhù)手，在保證礦井各生產(chǎn)系統安全運行的同時(shí)，加大薄弱人員排查力度，采取多種措施幫助員工收攏過(guò)節思想，調整身心狀態(tài)投入到工作中去。

同時(shí)，該公司還組織開(kāi)展了下井人員專(zhuān)項督查活動(dòng)，采取不定時(shí)、不定班次等方式，對下井人員狀況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對一線(xiàn)、輔助隊組休假返崗人員精神面貌、思想狀態(tài)、身體健康等情況進(jìn)行檢查督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)勸阻上崗，拉起安全行為“警戒線(xiàn)”，筑牢“防火墻”；井口檢身安全員加強入井安全監管，嚴格排查、驗身驗酒，嚴禁“酒后人”“疲勞人”入井。在此基礎上，該公司各政工部門(mén)還聯(lián)合開(kāi)展“節后收心保安全”慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)“一對一”幫教、女工協(xié)管安全、安全宣講等全面做好員工心理疏導、身心調適、節后收心等各項工作，將安全隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工以健康的心理、積極的心態(tài)、良好的狀態(tài)投入工作中。

（文 劉明星 常偉）

責任編輯：郝佳麗