千里之行，始于足下。新的一年，司馬煤業(yè)公司引導廣大干部員工堅持“從零開(kāi)始、向零奮斗，贏(yíng)在標準、勝在執行，安全是最大的效益”的安全理念，認清2024年安全形勢，主動(dòng)完善安全責任，全面落實(shí)安全舉措，守好礦井安全底線(xiàn)，拉滿(mǎn)礦井高質(zhì)量發(fā)展加速度，爭取實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

安全工作，日常務(wù)必做到“萬(wàn)無(wú)一失”。2023年，該公司緊緊圍繞集團“1366”安全工作總體思路，安全生產(chǎn)工作呈現持續穩定向好態(tài)勢，取得了全年井上下無(wú)輕傷以上人身事故，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的優(yōu)異成績(jì)。面對礦井水平延深，地質(zhì)條件趨于復雜，變化環(huán)節不斷增多，一通三防、頂板管理壓力增大等實(shí)際情況，該公司今年將提高政治站位，樹(shù)立“風(fēng)險可控、隱患可治、事故可防”理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，通過(guò)認真學(xué)習、深刻反思、舉一反三，真正找出自身存在的安全問(wèn)題，分析處理，種好自身安全“責任田”，守好穩定安全“主陣地”，實(shí)現安全管理的根本性提升。

新年伊始，該公司立足安全生產(chǎn)實(shí)際，在引進(jìn)了掘錨一體機、液壓錨桿鉆車(chē)等先進(jìn)設備，為安全生產(chǎn)保駕護航的基礎上，通過(guò)優(yōu)化沿空留巷端頭維護，提高現場(chǎng)作業(yè)安全系數；在智能化改造中，降低在崗人員勞動(dòng)強度，為崗位安全提供“智”的保障，使科技強安創(chuàng )效邁出新步伐。該公司還將繼續堅持“業(yè)務(wù)保安、科技興安、全員促安”理念，加強通風(fēng)、瓦斯抽采和防塵防滅火等安全工作，認真開(kāi)展自查自糾隱患排查治理，堅決杜絕事故發(fā)生；保證地質(zhì)防治水、頂板管理、機電供電和監測監控方面的管理提升，做好老舊設備、設施的更新?lián)Q代，保證各生產(chǎn)系統的安全可靠運行。聚焦關(guān)鍵技術(shù)，該公司努力在涉及安全生產(chǎn)、快速掘進(jìn)、充填效率提升等方面的關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破；推進(jìn)裝備的升級改造，譬如引進(jìn)12cm30型掘錨一體機，提高充填開(kāi)采效率和復雜地質(zhì)條件下掘進(jìn)的安全性，讓高、精、端的“神器”護衛安全生產(chǎn)，實(shí)現裝備的提檔升級。在“全員促安”活動(dòng)中，今年該公司在“起底式”集中安全培訓基礎上，創(chuàng )新豐富“五問(wèn)一改變”“靈魂三問(wèn)”“黑色三分鐘”等警示教育手段，提升應急組織能力和全員應急處置能力，提高防災、減災、抗災整體水平，構建橫向到邊、縱向到底，人人有責、全員覆蓋、高效運轉的安全生產(chǎn)責任體系，采用定期晾曬“成績(jì)單”，通報“黑名單”方式，倒逼責任落實(shí)落地。

新的開(kāi)始，向安而行。司馬煤業(yè)公司將通過(guò)網(wǎng)格化管理加強地面全覆蓋巡查巡檢，防范化解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、環(huán)保、廉潔、網(wǎng)絡(luò )安全、和諧穩定等各類(lèi)風(fēng)險，做到“事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓”，保證各個(gè)區域巡查到位、管控到位；將繼續發(fā)揮“黨員安全責任區”“黨員示范崗”“青年安全生產(chǎn)示范崗”女工協(xié)管等方面優(yōu)勢，多渠道、多形式構筑黨政工團共同抓安全的嚴密防線(xiàn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)安全保障。

（文 黃河洋 牛芝瑞 米慧君）

責任編輯：李世臣