漳村煤礦建礦六十五周年巡禮

六十五年花開(kāi)巍巍太行，六十五載情系滔滔漳水。

1958年11月5日，漳村煤礦在小寒山下誕生。六十五年來(lái)，一代又一代的漳村人，創(chuàng )新求實(shí)，精益高效，為國家奉獻光和熱，奏響了一曲曲奮進(jìn)之歌。無(wú)論是初創(chuàng )時(shí)期的“一不怕苦，二不怕死”的拼搏，還是礦井改擴建時(shí)期的“三人工作兩人干，抽出一個(gè)搞擴建”的特別能戰斗，再到現代化礦井建設時(shí)期“不怕榜上無(wú)名，堅信腳下有路”的自學(xué)成才，以及數字化礦井時(shí)期的“一年初見(jiàn)成效、兩年大見(jiàn)成效、三年全面建成”的戰略實(shí)施，一直到如今的“精益高效數智綠色持續發(fā)展”新漳村……調在變、曲在新，但追逐“光和熱”的信念未曾停歇。

近年來(lái)，漳村煤礦在“變”與“不變”中傳承與創(chuàng )新，緊跟集團戰略部署，深入踐行“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀(guān)，堅定不移推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，突出戰略引領(lǐng)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，深化管理變革，實(shí)現提質(zhì)增效，吹響了“全面建設精益高效數智綠色持續發(fā)展新漳村”的時(shí)代號角！

紅色定“調”——“信念”和“信仰”

傳承紅色基因，鑄就發(fā)展之魂。透過(guò)漳村煤礦六十五年礦史，無(wú)論是昨天、還是今天，以及充滿(mǎn)憧憬的明天，漳村煤礦發(fā)展史就是一部信念堅定、步伐堅定的“紅色發(fā)展史”。

1958年11月5日，漳村煤礦的前身——建井四隊成立，同步設立掘進(jìn)、回采、運搬、機電、機關(guān)5個(gè)基層組織。1961年5月29日，建井四隊正式更名為漳村煤礦，同步設立中共漳村煤礦總支委員會(huì )，標志著(zhù)黨的組織領(lǐng)導步入了正軌。1965年，黨員從最初的20名增加到了82名。1971年6月24、25日，漳村煤礦召開(kāi)歷史上第一次黨代會(huì )，開(kāi)啟了漳村煤礦黨建工作嶄新一頁(yè)。2009年，中央黨?！俺街贰睂?zhuān)題組編寫(xiě)的《中國特色的企業(yè)發(fā)展——山西潞安集團黨委工作新模式》在全國范圍推廣。漳村煤礦作為集團最早的試點(diǎn)單位之一，積極探索、大膽實(shí)踐，將黨建績(jì)效管理優(yōu)勢轉化為推動(dòng)企業(yè)各項事業(yè)的不竭動(dòng)力。期間，創(chuàng )新開(kāi)展的“品牌黨支部”創(chuàng )建和“明星共產(chǎn)黨員”競賽活動(dòng)，通過(guò)不斷的賦能、聚能、增能，黨員先鋒模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮，黨支部戰斗堡壘作用得到了充分彰顯，全國文明單位、中組部創(chuàng )先爭優(yōu)聯(lián)系點(diǎn)、全煤企業(yè)文化示范礦、中國最美礦山、山西省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)紛至沓來(lái)，黨建工作結出累累碩果。

潞安化工集團重組以來(lái)，漳村煤礦黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，緊跟時(shí)代形勢、緊盯目標要求、緊貼礦情實(shí)際，從六十五年建礦史中汲取文化內涵，傳承紅色基因，通過(guò)深化“黨委抓績(jì)效評價(jià)、支部抓質(zhì)量標準、黨員抓價(jià)值管理”，不斷引深“黨建+底線(xiàn)工作、黨建+中心工作、黨建+重點(diǎn)工作”黨建工作模式，提升黨政融合工作效能；在“把方向、管大局、保落實(shí)”中，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導力、組織力、執行力，以制度化、常態(tài)化、具體化的舉措推進(jìn)黨建工作，為建設精益高效數智綠色持續發(fā)展新漳村提供了堅強保障。

安全標“音”——“底線(xiàn)”加“紅線(xiàn)”

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，只有時(shí)刻繃緊安全為“零”這根弦，才能得到發(fā)展這個(gè)“1”的結果。

建礦初期，面對艱苦的作業(yè)環(huán)境，第一代漳村人肩負“盡早出煤、盡快投產(chǎn)、盡力創(chuàng )效”的政治使命，狠抓安全管理，保證了礦井正常生產(chǎn)。1972年4月1日，建礦以來(lái)第一個(gè)“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展；同年首次系統組織29名放炮員進(jìn)行了火藥管理辦法和制度專(zhuān)題培訓。1988年3月11日，漳村煤礦實(shí)現了安全生產(chǎn)1000天，跨入了世界同行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)行列。

進(jìn)入數字化礦井時(shí)期，漳村煤礦率先在全行業(yè)提出以人為本、安全為天、預防為主“三為”，預教、預控、預為、預測、預報、預警“六預”的“3+6”安全管理法，充分調動(dòng)了員工抓安全的積極性和主動(dòng)性。實(shí)行了“四位一體”預警開(kāi)工牌管理，強化現場(chǎng)重大隱患的預控管理，制定了《關(guān)于現場(chǎng)管理“八個(gè)不準”和“十個(gè)必須”規定》，形成了有漳村特色的“方圓”安全文化模式。2008年9月，漳村煤礦安全生產(chǎn)周期突破3500天，同年被表彰為全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井和本質(zhì)安全型示范礦井。

立足新起點(diǎn)，漳村煤礦堅持“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”理念，嚴格落實(shí)“六查”機制，與安全確認、風(fēng)險評判、六法十八解等工作法形成了“漳村樣本”，“五型”班組競賽氛圍濃厚，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)順利收官，連續17年蟬聯(lián)安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。面向未來(lái)，漳村煤礦堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)、守住環(huán)保安全底線(xiàn)、守緊合規管理底線(xiàn)、守好信訪(fǎng)穩定底線(xiàn)、守護生命健康底線(xiàn)，保障企業(yè)安全健康發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)譜“曲”——“降本”又“增效”

創(chuàng )新求實(shí)，企業(yè)核心競爭力之所在；精益高效，企業(yè)生存發(fā)展之根本。這在漳村煤礦六十五年發(fā)展史中，是一貫的傳承，是不變的追求和遵循。

雛形——精益管理的“漳村探索”。20世紀90年代，漳村煤礦黨政面對千載難逢的發(fā)展機遇，創(chuàng )新推行了以“資源配置市場(chǎng)化、成本管理最優(yōu)化、綜合效益最大化”為目標的內部市場(chǎng)化管理改革，讓“干多干少不一樣，干好干壞不一樣，節約浪費不一樣”的理念深入人心。構架了隊組對班組、班組對員工的三級市場(chǎng)交易體系和全員全方位的“工作量×價(jià)格-支出=收入”的管理分配新模式，市場(chǎng)化管理深入推行。逐步健全了內部?jì)r(jià)格體系，充分運用預算管理手段，建立了覆蓋全礦內部市場(chǎng)化管理運行信息平臺，實(shí)現了計劃審批、交易結算、統計查詢(xún)等工作的現代化、流程化、陽(yáng)光化，現代企業(yè)集約高效管控模式雛形初現。

迎戰——積極應對煤市“寒冬”。2012年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)遭遇寒冬。面對危機，漳村煤礦從容應對，頂層設計了“三個(gè)三”成本管理模式，即目標、責任、標準三級成本管理體系，事前、事中、事后三個(gè)過(guò)程管控，材料管理標準化、費用管理數字化、經(jīng)營(yíng)程序流程化三個(gè)成本管理手段，劃設經(jīng)營(yíng)管控紅線(xiàn)，推行經(jīng)營(yíng)管理一票否決制，剛性約束成本，走出了一條有漳村特色的生存發(fā)展之路。

增效——弘揚“算賬”文化成主流。近年來(lái)，漳村煤礦嚴格落實(shí)省委“66831”工作體系的思路和要求，堅決扛牢“能源安全保供、煤炭清潔高效利用、轉型發(fā)展蹚新路”重大使命，緊跟集團戰略部署，深入踐行“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀(guān)，堅定不移推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，突出戰略引領(lǐng)，聚焦價(jià)值創(chuàng )造，深化管理變革，實(shí)現了提質(zhì)增效，自潞安化工集團重組以來(lái)，漳村煤礦原煤生產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤“三大核心指標”連年創(chuàng )新高，實(shí)現了“三年三連漲”。

創(chuàng )新高“歌”——“蛻變”到“兌現”

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng )新是第一源動(dòng)力。六十五年來(lái)，勇于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新一直是推動(dòng)漳村煤礦發(fā)展的不竭源泉。

“難題”變“課題”，勇于“蹚新路”。1982年，漳村煤礦將企業(yè)現代化建設和改擴建工程緊密結合，以采掘綜合機械化為龍頭大力發(fā)展，全面拉開(kāi)了現代化礦井建設的序幕，礦井生產(chǎn)能力從60萬(wàn)噸一躍提升到150萬(wàn)噸，初步實(shí)現了采煤綜機化、生產(chǎn)合理化、管理制度化、安全正規化。

“想法”變“辦法”，敢啃“硬骨頭”。1983年至1986年，秉持“不怕榜上無(wú)名，堅信腳下有路”價(jià)值取向的漳村人，先后三次進(jìn)行綜采設備機械化升級，全礦采煤機械化程度達到100%，現代化樣板礦建設蹄疾步穩扎實(shí)推進(jìn)。1987年1月10日，漳村煤礦被命名為全國首批六個(gè)現代化礦井之一，建成了現代化礦井，成為煤炭工業(yè)戰線(xiàn)上一顆冉冉升起的耀眼新星。

“跟跑”到“領(lǐng)跑”，爭當“排頭兵”。1991年1月，采用“開(kāi)天窗放頂煤”采煤法，創(chuàng )造了單機、單面、單套人馬月產(chǎn)原煤15.43萬(wàn)噸，刷新了世界紀錄，成為了世界標桿。同年綜采一隊年產(chǎn)突破180萬(wàn)噸，創(chuàng )全國綜采隊年產(chǎn)最高水平，成為了全國首座“四一型”礦井，第一批高產(chǎn)高效礦井、特級高產(chǎn)高效礦井。2006年，集全礦之力建成了采煤自動(dòng)化、掘錨一體化、主運集控化、輔運快捷化、通風(fēng)智能化、選煤模塊化、供電遠程化、管理信息化、生產(chǎn)清潔化、安全本質(zhì)化的“十化”礦井，成為了煤炭行業(yè)立體化、綜合型數字化礦山的一面旗幟。

“試驗”并“示范”，勇敢“摘桃子”。立足新起點(diǎn)、面對新形勢，漳村煤礦對未來(lái)充滿(mǎn)了信心，誓要將“藍圖”變“實(shí)景”。以智能礦井為主攻方向，完成系統迭代升級，建成投運一批智能綜掘工作面，實(shí)現“機械化減人、自動(dòng)化換人、智能化無(wú)人”；加快充填開(kāi)采、沖擊地壓、瓦斯抽采等專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)，提升科技創(chuàng )新的“含金量”“含新量”，推出一批漳村特色的創(chuàng )新成果。

關(guān)愛(ài)民“聲”——“呼聲”變“掌聲”

六十五年來(lái)，漳村煤礦“依靠員工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為員工”初心不改，“一切為了員工，為了員工的一切”承諾不變，用心傾聽(tīng)民聲。

1978年4月，隨著(zhù)“百月紅”祝捷大會(huì )的召開(kāi)，礦區配套設施加緊建設，有了簡(jiǎn)易的辦公室、家屬排房、員工食堂、澡堂等基礎設施，生產(chǎn)生活條件得到初步改善。70年代后期，五號井澡堂竣工投用，新增加了更衣柜、暖氣，洗浴水也改用大河水，員工們的洗浴條件得到了極大改善；同時(shí)還為員工家屬建立了福利澡堂，增設理發(fā)室、醫務(wù)室，讓員工家屬洗浴、理發(fā)不出礦成為了現實(shí)，時(shí)至今日澡堂依舊是漳村煤礦一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

1980年10月1日，漳村煤礦成立了班中餐，開(kāi)始為井下員工送飯。2000年至2010年十年間，漳村煤礦積極著(zhù)手讓員工從吃飽向吃好、吃出營(yíng)養進(jìn)行轉變，全新打造了星級標準的“自助營(yíng)養餐廳”和“員工食府”，讓廣大員工享受到真心的關(guān)懷、貼心的溫暖。在住宿方面，從建礦初期的住窯洞、睡土炕，到搬進(jìn)磚木結構的排房，再到高標準四星級員工公寓，漳村煤礦改善民生之路持續進(jìn)行。

特別是近年來(lái)，漳村煤礦持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，480行人巷架空人車(chē)安裝投運，為井下特殊工種配備了防塵帽、防護眼鏡等特殊勞保用品，全民健康體檢、女工特檢實(shí)現100%全覆蓋；對生產(chǎn)區辦公場(chǎng)所進(jìn)行修繕，直飲水工程完成生產(chǎn)區主管敷設，員工書(shū)屋、安全心智體驗站正式投運；扎實(shí)推進(jìn)文明礦區創(chuàng )建，實(shí)施礦區主人行道塑膠路面改造，安裝了候車(chē)亭、導視牌，新增車(chē)位80個(gè)，更新了礦區主路兩側輪廓燈等，繪就了一幅“天藍、地綠、人和、景明”的嶄新畫(huà)卷。

回首過(guò)去，成果輝煌；展望未來(lái)，任重道遠。全體漳村人有信心、有能力迎接新挑戰，再創(chuàng )新輝煌。

  (文/圖 牛小科 郭路軍 楊靜)

責任編輯：崔婷婷