10月20日，潞安化工集團召開(kāi)價(jià)值創(chuàng )造一體化融合管理“潞安化機”經(jīng)驗分享會(huì )。集團所屬各子、分公司各級經(jīng)營(yíng)管理人員近700人參加。

本次分享會(huì )主要任務(wù)是進(jìn)一步推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造一體化融合管理，推動(dòng)精益思想指導下的“算賬”文化體系化、系統化落地；貫徹落實(shí)近日召開(kāi)的集團價(jià)值創(chuàng )造一體化融合管理現場(chǎng)會(huì )會(huì )議精神。

分享會(huì )采用現場(chǎng)分享交流和線(xiàn)上視頻交流兩種模式，由潞安化工機械集團有限公司人力資源、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售公司、供銷(xiāo)管理部、不銹鋼分公司等相關(guān)負責人，圍繞落實(shí)精益思想指導下的“算賬”文化，健全完善一體化融合管理體系，指導價(jià)值創(chuàng )造；做實(shí)全面預算，逐級分解各級指標責任，筑牢價(jià)值創(chuàng )造；完善激勵機制，強化績(jì)效考核，激活價(jià)值創(chuàng )造；對標頭部企業(yè)，挺進(jìn)世界一流，提升價(jià)值創(chuàng )造；聚力數智制造，深化精益管理等內容進(jìn)行了分享講解。

集團要求，各單位要深刻認識本次分享會(huì )的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì )“算賬”文化的內涵要義，深入推動(dòng)“算賬”文化體系化、系統化落地落實(shí)。要扎實(shí)學(xué)好每一項內容，不放過(guò)任何一個(gè)細節，真正搞清楚潞安化機是怎么學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團“算賬”文化的內涵精髓，真正弄明白化機經(jīng)驗是什么、化機是怎么干的、化機為什么這樣干，悉其內涵、悟其要義、覓其規律、吸其精髓，做到“知其言更知其義、知其然更知其所以然”。要結合集團“算賬”文化的內涵、結合本單位的實(shí)際情況，秉承“本單位如何運用好化機經(jīng)驗”，系統總結提煉化機在實(shí)踐中的好經(jīng)驗、好思路、好做法，吸收轉化為符合本單位實(shí)際的有效舉措，固化為長(cháng)效提升機制，真正推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出速度、出效率、出水平、出成效，將好思路、好做法融入本單位全面預算工作中，立足價(jià)值、創(chuàng )新創(chuàng )造。

（文/圖 高勇）

責任編輯：郝佳麗