守好底線(xiàn)才能穩住大局。一以貫之增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維，主動(dòng)識變應變求變，主動(dòng)防范化解風(fēng)險，企業(yè)才能經(jīng)受住風(fēng)高浪急的重大考驗，在艱巨的改革轉型任務(wù)中承壓奮進(jìn)、中流擊水，以強大的核心競爭力，勇立高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代潮頭。

“明者防禍于未萌，智者圖患于將來(lái)?！泵珴蓶|同志很早就強調，“要在最壞的可能性上建立我們的政策”，黨的干部更要有“對付非常的困難，對付非常的不利情況”的“精神準備”。習近平總書(shū)記多次強調，要堅持底線(xiàn)思維，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權。堅持底線(xiàn)思維，是我們黨治國理政的一個(gè)重要思想方法、工作方法和重大原則。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是我們應對錯綜復雜形勢、戰勝一切艱難險阻的科學(xué)方法和管理智慧。

近年來(lái)，集團用“舍我其誰(shuí)”的擔當積極履行“三大責任”，強勢推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，堅決落實(shí)“三個(gè)一批”工作思路，堅定不移勠力鏖戰“三大攻堅戰”，取得了系列標志性成果，潞安化工旗艦勁旅“穩”的基礎更加扎實(shí)，“進(jìn)”的動(dòng)能更加強勁。這是居安思危、守牢底線(xiàn)基礎上的厚積薄發(fā)，是通觀(guān)大局、未雨綢繆后的勵精圖進(jìn)。實(shí)踐證明，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，始終將防范化解重大風(fēng)險作為政治任務(wù)貫徹好、落實(shí)好，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的底板，是潞安化工從容應對各種風(fēng)險挑戰的有力保障。

特別是今年市場(chǎng)下行，煤炭板塊利潤收窄，化工板塊虧損加大，重點(diǎn)項目扭虧脫困、提質(zhì)增效難度升級。風(fēng)浪越大，越需要我們時(shí)刻保持如履薄冰的謹慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳、未雨綢繆的憂(yōu)患，對可能出現的最壞情形有充分的預見(jiàn)和準備，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，防患于未然，化危機為動(dòng)力，不斷提高應對各種風(fēng)險和挑戰的能力和水平。

樹(shù)牢底線(xiàn)思維，要常懷憂(yōu)患意識。當前，集團邁入高質(zhì)量發(fā)展“三步走”規劃的突圍突破期，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的全新格局基本形成，但盈利仍主要依靠煤炭板塊，缺乏新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；煤炭產(chǎn)業(yè)“壓艙石”作用存在弱化風(fēng)險，化工產(chǎn)業(yè)整體處于虧損狀態(tài)，新興產(chǎn)業(yè)整體盈利能力弱，高質(zhì)量轉型支撐力不足；面對艱巨的扭虧減虧任務(wù)，部分干部轉型意識差，思想跟不上，步子邁不開(kāi)?？梢哉f(shuō)在這個(gè)階段，一些深層次矛盾躲不開(kāi)、繞不過(guò)，各種矛盾風(fēng)險挑戰源、各類(lèi)矛盾風(fēng)險挑戰點(diǎn)相互交織、相互作用。越是在這樣的形勢下，越要增強憂(yōu)患意識，要把困難估計得更充分一些，把風(fēng)險思考得更深入一些，把解決問(wèn)題的措施想得更周到一些，做到有備無(wú)患，打好防范和化解風(fēng)險的有準備之戰；要通盤(pán)考慮各種因素，用辯證的思維審視矛盾和問(wèn)題，認清底線(xiàn)，瞄準目標，迎難而上，攻堅克難，堅決打好扭虧脫困攻堅戰。

樹(shù)牢底線(xiàn)思維要砥礪擔當品格。底線(xiàn)思維要求講紀律、守規矩，為人做事不越紅線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn)，但并非束縛人的手腳，讓人退縮不前、不敢擔當，而是讓人保持定力，堅持原則，在規矩的方圓中，用“日日新、又日新、茍日新”的創(chuàng )新性思維攻堅克難，以“十個(gè)手指彈鋼琴”的本領(lǐng)推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展、新成效。樹(shù)牢底線(xiàn)思維，要有直面問(wèn)題和矛盾的“勇”，也要有做工作有預案、對風(fēng)險有準備的“謀”，進(jìn)而遇事不慌、臨危不亂，有效應對風(fēng)險和挑戰。當前，推動(dòng)精益思想指導下“算賬”文化在基層的系統化、體系化實(shí)施，還需要我們群策群力，打通“最后一公里”。扭虧脫困的主戰場(chǎng)上，需要我們咬緊牙關(guān)，逐個(gè)擊破，再緊一口效益的“螺栓”?？梢哉f(shuō)，改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效任重道遠。如果沒(méi)有擔當品格，不敢動(dòng)真碰硬，不深入矛盾多發(fā)的領(lǐng)域、困難集中的地方調查研究，尋“破敵之策”，找管理“真經(jīng)”，就不能在前進(jìn)的路上搬開(kāi)“絆腳石”，打敗“攔路虎”，更不能統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，實(shí)現企業(yè)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。

樹(shù)牢底線(xiàn)思維，要弘揚進(jìn)取精神。最好的防守是進(jìn)攻。底線(xiàn)思維是“有守”和“有為”的統一，是在“守”的基礎上積極進(jìn)取，爭取到最好的結果。底線(xiàn)思維注重對危機和風(fēng)險等負面因素進(jìn)行管控，不盲目冒進(jìn)，不投機取巧，在守牢安全、環(huán)保、資金、穩定、廉潔底線(xiàn)的基礎上，大膽突破，勇于創(chuàng )新，擔當作為，開(kāi)拓進(jìn)取，補短板、過(guò)險灘、沖高線(xiàn)，通過(guò)艱苦卓絕、萬(wàn)眾一心的努力，實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標。面對經(jīng)濟下行壓力、改革轉型挑戰，各級領(lǐng)導干部要堅持“管業(yè)務(wù)必須管守底線(xiàn)工作”，全面理解和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，強化風(fēng)險意識，常觀(guān)大勢、常思大局，科學(xué)預見(jiàn)隱藏在安全生產(chǎn)、項目投資、能耗雙控等各項工作中的風(fēng)險挑戰；要提高風(fēng)險化解能力，樹(shù)立“競爭者”思維，加強戰略性、系統性、前瞻性研究謀劃，抓住要害、找準原因、果斷決策，將風(fēng)險隱患消除于萌牙狀態(tài)；要發(fā)揚頑強的斗爭精神，加強斗爭精神、斗爭本領(lǐng)的養成，以堅韌不拔的頑強意志，應對好每一次重大風(fēng)險挑戰，切實(shí)把各項工作做實(shí)做好，堅決守牢高質(zhì)量發(fā)展的底線(xiàn)紅線(xiàn)。

“木桶有短板就裝不滿(mǎn)水，但木桶底板有洞就裝不了水?！笔夭焕蔚拙€(xiàn)，一切成績(jì)都可能煙消云散，一切勝利都可能功虧一簣。在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，我們要永遠保持“趕考”的清醒和謹慎，以底線(xiàn)思維劃定邊界禁區，不斷提高應對各種風(fēng)險挑戰的能力；以守牢底線(xiàn)的定力為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，推動(dòng)潞安化工旗艦劈波斬浪、行穩致遠。

（文 郭艷霞）

責任編輯：崔婷婷