余吾煤業(yè)公司上半年工作回顧

今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，以釘釘子精神認真落實(shí)黨中央、省委、集團黨委的各項決策部署，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，向管理要質(zhì)量，靠挖潛增效益，強責任、重落實(shí)、嚴考核，交出了一份上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高分答卷。

該公司黨委突出以學(xué)鑄魂，堅持領(lǐng)導帶頭、黨員示范、全員覆蓋，把加強黨的創(chuàng )新理論學(xué)習作為抓實(shí)組織生活的主要著(zhù)力點(diǎn)，緊密結合集團、公司各項工作部署，錨定2023年目標任務(wù)，堅持目標導向、結果導向，精準鎖定制約生產(chǎn)“瓶頸”和員工關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，問(wèn)需一線(xiàn)，問(wèn)計員工。

實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，安全是頭等大事。對照《2023年余吾煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化管理體系實(shí)施辦法》，該公司重點(diǎn)把控掘進(jìn)成型、打鉆施工、抽采系統等重點(diǎn)及薄弱環(huán)節，嚴格標準、動(dòng)態(tài)考核、及時(shí)獎懲，以點(diǎn)帶面，實(shí)現精品工程遍地開(kāi)花；抓好瓦斯防治不松勁，持續推進(jìn)地面井預抽工程、底板巖巷工程、本煤層瓦斯治理工程等多方位應用，提升抽采精細化水平；緊盯瓦斯抽采泵站、主管路系統建設等重點(diǎn)環(huán)節，結合各采區整體采掘銜接，協(xié)調做好北翼巷道變形段抽采主管路維護工作。同時(shí)，利用小型定向鉆機施工雙排順層預抽鉆孔，實(shí)現全煤厚抽采，在大采長(cháng)工作面實(shí)施深孔水力造穴，在俯孔區域試驗離心力機械刀造穴+麻花鉆桿排渣工藝，實(shí)現造穴增透抽采全覆蓋。

創(chuàng )新管理方式，強化安全末端管理。加大違章指揮懲戒力度，全面推行一、二線(xiàn)員工和專(zhuān)業(yè)化隊組人員“安心獎”激勵機制，以出勤考核、互保聯(lián)保、隱患整改、安全事故、“三違”等為考核基準，正向激勵公司員工家屬參與到公司安全生產(chǎn)管理中，探索建立安全長(cháng)效管理機制，推進(jìn)公司專(zhuān)業(yè)化隊組安全管理水平。

隨著(zhù)開(kāi)采水平不斷延伸，井下地質(zhì)條件愈加復雜,繁重的打鉆、抽采任務(wù)，嚴重制約了礦井出煤和準備工程進(jìn)度。

為破解掘進(jìn)提效的難題，該公司充分發(fā)揮掘進(jìn)調度信息反饋、協(xié)調職能，解決制約生產(chǎn)因素，釋放隊組生產(chǎn)能力。據統計，今年1-6月份，累計匯總影響因素360余條，協(xié)調轉化率達到75%，大大縮減了各類(lèi)因素對進(jìn)尺的影響，較2022年同期掘進(jìn)工效也從0.15米/工提升至0.16米/工。2月份巖巷掘進(jìn)創(chuàng )造單月進(jìn)尺300.6米紀錄后，4月份又創(chuàng )造了巖巷快速掘進(jìn)單月進(jìn)尺305.8米的新紀錄，為全公司以巖保煤工程提供了基礎保障。掘進(jìn)效率的提升帶來(lái)原煤生產(chǎn)的節節攀升。

煤炭市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如何將難得的市場(chǎng)機遇轉化為實(shí)實(shí)在在的效益，成為擺在余吾煤業(yè)公司面前的課題。

該公司握緊煤質(zhì)創(chuàng )效“金鑰匙”，從生產(chǎn)源頭入手，加強回采中的頂、底板管理，確保多出煤、出好煤。洗煤、煤質(zhì)、銷(xiāo)售等部門(mén)動(dòng)態(tài)關(guān)注煤質(zhì)，合理控制入洗結構和配洗比例，最大限度接近考核指標上限，讓煤炭發(fā)揮出最大效益。同時(shí)，該公司圍繞目標強管控、深挖潛，縱深推進(jìn)精益化管理，全方位打好降本增效主動(dòng)仗。

發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。圍繞礦井安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、瓦斯防治、機電運輸以及智能化礦山建設等方面，該公司構建出“創(chuàng )意—創(chuàng )造—創(chuàng )效”技能人才循環(huán)培育鏈，聘請勞模、標兵、技能大師、能工巧匠組成師資團隊，通過(guò)開(kāi)班授課、現場(chǎng)教學(xué)、師帶徒等形式，打造出人才成長(cháng)的“星光大道”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

為了讓人才成長(cháng)與生產(chǎn)需要“精準配型”，該公司發(fā)揮理論知識學(xué)習、技能交流訓練、員工技能競賽三大平臺作用，精準培養專(zhuān)業(yè)人才隊伍。上半年共組織重點(diǎn)崗位8項培訓，累計培訓一萬(wàn)余人次。為檢驗學(xué)習成效，該公司廣泛開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，有效提升了崗位員工理論和實(shí)操技能。

面對全年奮斗目標，余吾煤業(yè)公司將上下一心，擼起袖子、甩開(kāi)膀子、撲下身子，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的征程中乘風(fēng)破浪、奮楫前行！

（文 劉明星 常偉）

責任編輯：崔婷婷