潞安化工集團高質(zhì)量發(fā)展綜述

在奔流不息的歷史長(cháng)河里，總有一些重要時(shí)刻值得永遠銘記，在回望中激發(fā)奮進(jìn)力量，在奮斗中逐夢(mèng)前行。

2020年，我省大范圍、多領(lǐng)域、多層次疊加的改革實(shí)踐風(fēng)起浪涌，潞安化工集團忠實(shí)踐行習近平總書(shū)記“在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)”的殷殷囑托，堅決扛起化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉型的重大使命，在“率先”上搶先機，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索，立足時(shí)代風(fēng)口，搶抓戰略機遇，擊鼓催征再出發(fā)，奮楫揚帆新征程。

牢記使命，砥礪奮進(jìn)，不負重托，碩果累累。近年來(lái)，潞安化工集團錨定高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，全面構建“強煤、優(yōu)化、育新”現代產(chǎn)業(yè)體系，強勢推進(jìn)精益思想指導下的“算賬”文化，持續推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式轉變，不斷提升企業(yè)核心競爭力，努力開(kāi)創(chuàng )建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團新局面。

實(shí)踐與探索，拼搏與奮斗，化作產(chǎn)業(yè)結構的深度調整、經(jīng)營(yíng)指標的持續優(yōu)化、澎湃動(dòng)能的競相迸發(fā)、各種榮譽(yù)的接踵而至、幸福生活的觸手可及……在潞安這片熱土上，正鋪展出一幅不平凡的畫(huà)卷。

黨建引領(lǐng) 政治保障有力

山雄有脊，房固賴(lài)梁。在新航程中，潞安化工集團黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，認真落實(shí)“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”的思路，堅持方向引領(lǐng)，聚焦中心工作，深化改革創(chuàng )新，提升競爭能力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

潮頭掌舵，加強戰略謀劃和統一領(lǐng)導。潞安化工集團黨委以黨的二十大精神為指引，仰觀(guān)天文、俯察地理，近取諸身、遠取諸物，帶領(lǐng)廣大干部員工全面落實(shí)省委給國企開(kāi)出的深化改革提質(zhì)增效和全面建設清廉國企“兩劑藥方”，聚焦煤炭、化工“雙主業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，綜合分析時(shí)與勢，精準標定“十四五”發(fā)展方位，明確“三步走”發(fā)展戰略規劃，并全面謀劃、同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”和“五個(gè)一體化”融合發(fā)展，為潞安化工集團經(jīng)受新冠肺炎疫情大考，打贏(yíng)能源保供大戰，鏖戰扭虧脫困艱巨任務(wù)，攻堅管理提升硬“骨頭”等提供了堅強政治保證。

思想鑄魂，砥礪忠誠擔當品格。將學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，以“現場(chǎng)+線(xiàn)上”的方式宣講黨的政策主張，以生動(dòng)的群眾語(yǔ)言讓黨的創(chuàng )新理論走進(jìn)員工心田。以高度的政治自覺(jué)，高標準開(kāi)展黨史學(xué)習教育，深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，教育引導廣大黨員筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩思想之舵。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，進(jìn)一步細化學(xué)習流程，統籌安排學(xué)習內容，制定貫徹落實(shí)方案，切實(shí)做到學(xué)習跟進(jìn)、認識跟進(jìn)、行動(dòng)跟進(jìn)，推動(dòng)黨中央決策部署和省委工作要求在潞安落地見(jiàn)效。

強基固本，打造堅強戰斗堡壘。黨的各級組織健全過(guò)硬，黨的領(lǐng)導才能“如身使臂，如臂使指”。潞安化工集團聚焦各級黨組織政治功能，根據“三個(gè)一批”推進(jìn)情況，及時(shí)優(yōu)化黨組織設置，縮小覆蓋單元，確保組織健全、過(guò)硬；聚焦機關(guān)黨建工作，深入推進(jìn)“一支部一特色”黨建工作項目化，切實(shí)將“軟任務(wù)”量化成“硬指標”；聚焦黨政融合，創(chuàng )新工作載體和方式方法，找準基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系職工群眾、參與基層治理的著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步彰顯黨的組織優(yōu)勢和價(jià)值創(chuàng )造能力。

深度融合，黨政互促共進(jìn)結碩果。始終強力推進(jìn)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，同頻共振、同向聚合、同步發(fā)力，提升管黨治企效能。潞安化工集團認真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導有效融入公司治理，探索公司治理的“潞安方案”，入選了“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單。不斷深化黨建績(jì)效管理，強化黨建調度管理，常態(tài)化組織基層黨政“一把手”對標挖潛匯報，并逐一點(diǎn)評、壓茬驗證，制度性聚焦經(jīng)營(yíng)績(jì)效差、安全生產(chǎn)問(wèn)題多、重點(diǎn)工作滯后等單位，開(kāi)展“解剖麻雀”式蹲點(diǎn)調研督導，有力推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合，全面進(jìn)步。堅持理念、行為、物質(zhì)“三個(gè)文化”建設一體推進(jìn)，“價(jià)值成就你我”核心價(jià)值觀(guān)成為潞安人共同的情感認同和行動(dòng)自覺(jué)，匯聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動(dòng)力。

創(chuàng )新驅動(dòng) 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

我國經(jīng)濟正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期，山西省擺脫資源依賴(lài)、加速轉型發(fā)展迫在眉睫。新常態(tài)下，結構調整、轉型升級是大邏輯、大格局、大趨勢，是潞安化工集團無(wú)法回避、必須進(jìn)行的變革。

產(chǎn)業(yè)是實(shí)體企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的支柱，也是企業(yè)戰略的核心支撐，產(chǎn)業(yè)轉型更是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。從以化工產(chǎn)業(yè)為核心，以清潔能源和碳基新材料為“兩翼”的“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)布局，到深化煤炭、化工雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展的“煤化并舉”，從動(dòng)態(tài)優(yōu)化、有序實(shí)施“三個(gè)一批”行動(dòng)方案，提高核心競爭力，到聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，“強煤、優(yōu)化、育新”產(chǎn)業(yè)戰略，潞安化工集團以黨的二十大精神為指引，認真落實(shí)省委省政府推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的系列部署要求，與時(shí)俱進(jìn)調適戰略規劃布局。大目標引領(lǐng)新發(fā)展，大思路繪就新篇章，潞安化工集團產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)效明顯提升，發(fā)展前景更加開(kāi)闊。

始終把煤炭產(chǎn)業(yè)作為戰略發(fā)展的基點(diǎn)、轉型發(fā)展的支撐，秉承“安全、環(huán)保、低耗、高效”發(fā)展原則，持續推進(jìn)精益化集約高效礦井三年行動(dòng)，在堅決完成保供任務(wù)的基礎上，持續增強煤炭托底保障作用。以智能化礦井建設為牽引，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)數字化建設，建成了以高河能源、新元公司為代表的智能化礦井建設“排頭兵”。2022年，煤炭產(chǎn)量首次突破億噸大關(guān)，跨入全國億噸煤炭產(chǎn)業(yè)行列。

始終把“煤化一體化”作為轉型方向、攻堅重點(diǎn)，緊盯煤炭清潔高效利用的政策與產(chǎn)業(yè)形勢，以“橫向整合突出資源優(yōu)化配置，縱向整合注重產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展”為重點(diǎn)，實(shí)施錯位發(fā)展、非均衡性發(fā)展戰略，對標挖潛、補欠趕超，不斷提升化工產(chǎn)業(yè)造血能力和競爭能力。去年，煤基清潔能源公司生產(chǎn)實(shí)現歷史性突破，產(chǎn)量接近設計能力；140焦化項目建成投產(chǎn)；煤基合成油尿素月銷(xiāo)額突破億元大關(guān)；晉華爐3.0入選第六批國家級制造業(yè)單項冠軍，位列國內2002年度增量市場(chǎng)首位。

始終把“六新”產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展方向、培育重點(diǎn)，立足現有產(chǎn)業(yè)布局，主動(dòng)對接我省“十大新興產(chǎn)業(yè)鏈條”，積極調研謀劃并適時(shí)推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)項目，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。跟蹤前沿科技，重點(diǎn)在二氧化碳利用、新能源與傳統化工耦合、α烯烴下游高值利用、特種尼龍、綠電-綠氫、可降解塑料等領(lǐng)域深入分析、有序探索，勇于開(kāi)拓“藍海市場(chǎng)”，賦能高質(zhì)量發(fā)展。

管理賦能 發(fā)展提質(zhì)增效

精益思想指導下的“算賬”文化是潞安化工最具特色的管理創(chuàng )新名片，為集團提供了過(guò)河的“橋”與“船”?！八阗~是方式，文化是管理”“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”“由生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者，再向競爭者轉變”……這些先進(jìn)的管理理念、朗朗上口的“金句”猶如一顆顆種子播撒進(jìn)干部員工心中，萌芽、開(kāi)花、結果，讓潞安化工集團煥發(fā)新顏，氣象一新。

近年來(lái)，潞安化工集團領(lǐng)導在公司大會(huì )上，在專(zhuān)題黨課中，一遍遍系統闡述“算賬”文化的深厚內涵、貫徹要求、方法路徑，既有形而上的剖析論證，又有方法論的具體指導，以思想觀(guān)念的變革帶動(dòng)管理方式的優(yōu)化、工作作風(fēng)的改進(jìn)；深入調查研究，踐行“一線(xiàn)工作法”，集團領(lǐng)導身體力行，率先垂范，深入基層、沉到一線(xiàn)、走進(jìn)員工，了解“算賬”文化在基層單位的落實(shí)落地情況，摸實(shí)情、辦實(shí)事，找癥結、解難題，以踏石留印的頑強作風(fēng)、綿綿用力的堅韌耐力，使“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)成為廣大干部員工的共同遵循。

“雙十八字”方針提出，著(zhù)力從思想層面，解決推行“算賬”文化的方向、認識、作風(fēng)問(wèn)題，從執行層面，解決推行“算賬”文化的視角、方法和路徑問(wèn)題；創(chuàng )新實(shí)施全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合，“一企一策”、“一部一策”，簽訂一體化融合清冊，初步構建了全覆蓋、全維度、全員化、全鏈條預算體系；實(shí)施全員績(jì)效考核，實(shí)現分類(lèi)分級、精準考核，鏟除“躺贏(yíng)”“躺平”的生存土壤；實(shí)施差異化薪酬分配，創(chuàng )新建立五項“掙”工資機制，構建“4+X”薪酬結構體系，持續優(yōu)化收入分配比例；全級次開(kāi)展對標挖潛，以系統化、數據化、具體化為原則，對標年度預算、標桿企業(yè)、行業(yè)“兩線(xiàn)”等方面，選取共性指標，精準對標找差，“一事一表”制定改進(jìn)措施，形成了“1+6”對標挖潛工作體系，推動(dòng)從財務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析。

以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為主軸，一系列制度的頻頻出臺、一項項經(jīng)驗的廣泛推廣，推動(dòng)“算賬”文化在各單位各領(lǐng)域體系化、系統化落實(shí)，由量變到質(zhì)變，引發(fā)了一場(chǎng)向新圖強的思想革命，實(shí)現了脫胎換骨的管理再造?！皟r(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)深入人心，“懂政策、善經(jīng)營(yíng)、精專(zhuān)業(yè)”的中高級管理人員隊伍不斷壯大。以精益思想指導下的“算賬”文化為支點(diǎn)，撬動(dòng)了真金白銀的“金杠桿”。2022年，潞安化工集團利潤總額首次突破百億元，同比增幅116.51%，價(jià)值創(chuàng )造能力大幅提升；對標挖潛、扭虧減虧、依法合規處理歷史遺留問(wèn)題、真金白銀降負債等創(chuàng )造歷史最好水平，在統籌質(zhì)的提升和量的增長(cháng)中夯實(shí)了厚實(shí)的發(fā)展根基。

守牢底線(xiàn) 行穩方能致遠

守住底線(xiàn)就是守牢企業(yè)的“生命線(xiàn)”。潞安化工集團不斷強化底線(xiàn)思維，增強憂(yōu)患意識，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，扛責擔責，守土有責，時(shí)刻防范化解重大風(fēng)險，有力地保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2022年9月，“安心獎”在精打細磨之下出臺，先集中試點(diǎn)，再全面推廣，各單位普遍出勤率提高了，“三違率”下降了，引來(lái)了廣大員工的一致稱(chēng)贊。潞安化工集團始終秉承安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和?；钒踩L(fēng)險集中治理，穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大提升和隱患排查整治行動(dòng)，創(chuàng )新性推廣“六查”工作法，推行家企聯(lián)動(dòng)的“安心”獎勵，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)警示教育專(zhuān)題會(huì )，安全生產(chǎn)保持穩定健康發(fā)展態(tài)勢。

“采用A2/O+MBR膜工藝，對中央區污水處理系統進(jìn)行了提標改造，水質(zhì)可達到地表水Ⅲ類(lèi)標準?！痹谟辔崦簶I(yè)公司，處理后的廢水大部分回用于地面降塵、綠化噴灑、洗煤廠(chǎng)生產(chǎn)、日常清潔等，通過(guò)廢水再利用達到了綠色環(huán)保的目的。各單位以技術(shù)升級為主軸，對硬件裝備進(jìn)行合理改造，對工藝技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化提升，花“真功夫”挖掘節能潛力，下“大力氣”提升能效水平，將黑色煤炭融入了綠色未來(lái)。潞安化工集團積極踐行綠色低碳循環(huán)發(fā)展理念，探索建立地質(zhì)災害監控系統，推進(jìn)沿空留巷等綠色開(kāi)采技術(shù)應用，實(shí)現精采細采、應采盡采，推動(dòng)生產(chǎn)方式綠色轉型。全面落實(shí)生態(tài)文明主體責任，建立能耗雙控標準化建設體系，制定特殊時(shí)期專(zhuān)項環(huán)保風(fēng)險防范方案，確保環(huán)境污染“零事故”，堅決打好能耗雙控主動(dòng)仗。

加強全面風(fēng)險管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。潞安化工集團堅持“強內控、防風(fēng)險、促合規”，樹(shù)立大風(fēng)控理念，加快構建以合規管理為主的涵蓋全員、全面、全過(guò)程的大風(fēng)險防控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。堅持重大資金運作必須黨委會(huì )前置研究，堅決防范化解資金風(fēng)險。構建“1+5”固定資產(chǎn)投資管控體系，建立了投資項目負面清單和后評價(jià)機制，對開(kāi)工項目跟蹤風(fēng)險評估試點(diǎn)，推進(jìn)投資績(jì)效考核，項目全生命周期投資管控機制基本建立，初步建立合規管理工作機制，真金白銀降負債，不斷提高風(fēng)險防控能力。

成果共享 夯實(shí)幸?；?/strong>

天熱廠(chǎng)區行路遠，惠民班車(chē)開(kāi)通了；露天存煤密閉保存，揚塵問(wèn)題解決了；浴室設備更新改造，生活環(huán)境更舒心了……《潞安報》開(kāi)通的《讀者來(lái)信》欄目就像一個(gè)窗口，透過(guò)這里的一枝一葉，能看到潞安化工集團黨政對職工群眾心愿訴求的高度重視，對他們工作生活的深切關(guān)懷。

近年來(lái)，潞安化工集團始終踐行企業(yè)發(fā)展是對職工權益的最大維護，不斷完善民生工作長(cháng)效機制，持續為職工群眾解難題、辦實(shí)事，深化“我為群眾辦實(shí)事”質(zhì)效，全員健康體檢更加人性化，困難救濟、金秋助學(xué)、助殘幫扶、特殊個(gè)案家庭職工家屬子女就業(yè)、補充醫保、免費通勤車(chē)等持續做實(shí)，尤其是職工收入逐步增長(cháng)，讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及職工。

以“民聲”定“民生”，惠民實(shí)事提升幸福感。今年，潞安化工集團鞏固實(shí)施“民生福祉”工程，著(zhù)力做好員工收入、惠民體檢、技能提升、員工帶薪休年假等十項惠民實(shí)事，保障好職工群眾切身利益。特別是在開(kāi)展主題教育之際，潞安化工集團將民生實(shí)事作為反映主題教育開(kāi)展成效的重要指標，通過(guò)一項項民生清單的制定、一樁樁惠民政策的出臺、一件件民生實(shí)事的落地，為“幸?！奔哟a。侯堡康養小鎮呼之欲出，美好家園藍圖引發(fā)熱烈期待；越來(lái)越多充電樁的投入使用，新能源車(chē)暢行無(wú)憂(yōu)；全員體檢方案既提供了多種自由組合的體檢套餐，還在家人共享體檢等延伸服務(wù)上提供了便捷；“人人持證、技能社會(huì )”技能提升工程，讓國泰新華公司政工部宣傳干事曹清秀深感振奮，“這項舉措為我們學(xué)知識、學(xué)技能提供了更多的機會(huì )和平臺，對個(gè)人發(fā)展大有裨益?！焙笠咔闀r(shí)代，為了緩解大家的健康焦慮，潞安化工集團持續做好健康知識宣傳與普及，加強全員自我健康防護培訓，提倡文明健康綠色環(huán)保的生活方式，引導員工當好自己健康的“第一責任人”；“兩堂一舍”服務(wù)持續升級，員工吃得開(kāi)心、住得舒心、過(guò)得順心，后勤有保障，工作有動(dòng)力；提高文化場(chǎng)館利用率，加大休閑設備改造力度，全民健身、全民閱讀蔚然成風(fēng)，員工的業(yè)余文化生活更加豐富多彩。

打造企業(yè)與員工命運共同體，喚起工農千百萬(wàn)，同心干。潞安化工集團全面實(shí)施職工代表大會(huì )、企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則等民主管理制度，加強民主管理“參與度”，增強員工的“獲得感”；大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽、“師帶徒”技能傳承、“五小”競賽活動(dòng)，全面造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì )創(chuàng )新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，涌現出第十六屆中華技能大獎獲得者王文勝、能源化學(xué)地質(zhì)系統大國工匠張國華、全國人大代表張世麗等璀璨“明星”，成為廣大干部員工學(xué)習的榜樣、趕超的標桿。企業(yè)的托舉成就個(gè)人的價(jià)值，個(gè)人的奮斗為企業(yè)增輝，企業(yè)與個(gè)人的“雙向奔赴”成為詮釋“價(jià)值成就你我”的動(dòng)人圖景。

回首來(lái)時(shí)路，幾多風(fēng)雨，幾多輝煌；眺望前行路，大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。站在新的起點(diǎn)上，“再出發(fā)”的潞安化工集團將全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，保持干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的奮斗姿態(tài)，在追求夢(mèng)想的新征程全速奔跑，以新實(shí)踐、新業(yè)績(jì)、新答卷贏(yíng)得更大的勝利和榮光。

（文/圖 經(jīng)緯 郭艷霞）