人才是企業(yè)之本，人才興則企業(yè)興，人才衰則企業(yè)敗。漳村礦以“干部上講臺”活動(dòng)為契機，不斷創(chuàng )新人才培養思路，豐富培訓方式方法，充分發(fā)揮礦、科、隊三級領(lǐng)導干部理論功底扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，為培養一支理論功底扎實(shí)、管理水平高超的干部隊伍和一大批專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、實(shí)操能力精湛的職工隊伍搭建了平臺，為企業(yè)跨越式發(fā)展積蓄了正能量。 

       礦級領(lǐng)導身先士卒

       為了不斷拓展各級領(lǐng)導干部的視野，提升業(yè)務(wù)管理水平，漳村礦礦領(lǐng)導依托“干部上講臺”這一載體，率先垂范、積極主動(dòng)的走上講臺“傳道、授業(yè)、解惑”，在加快高素質(zhì)管理人才培養中，發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”、“排頭兵”的積極作用。

       礦領(lǐng)導在“上講臺”之前，結合該礦安全生產(chǎn)實(shí)際和各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分利用業(yè)余時(shí)間，精挑細選授課內容，精心準備教案、制作課件，在加快培育一支高素質(zhì)的干部隊伍中發(fā)揮了表率和帶頭作用。在今年礦長(cháng)帶頭講授了《牢固樹(shù)立五種意識，突出強化變化管控，全力打造本質(zhì)安全型礦井》，書(shū)記講授了《強化紅線(xiàn)意識，樹(shù)立底線(xiàn)思維，以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好安全思想教育工作》，生產(chǎn)礦長(cháng)講授了《掘支錨平行連續作業(yè)施工技術(shù)》等多門(mén)課程，受到了廣大干部職工的一致好評。隨著(zhù)活動(dòng)的深入開(kāi)展，各級領(lǐng)導干部安全意識和專(zhuān)業(yè)素養得以全面提升。

       在扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺”活動(dòng)的同時(shí)，礦領(lǐng)導，各專(zhuān)業(yè)副總還依托大超前會(huì )、環(huán)節干部會(huì )、月度安全例會(huì )、中心組學(xué)習、“通風(fēng)論壇”等平臺和載體，圍繞著(zhù)政治理論學(xué)習、科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新、安全管理等主要內容面向全礦各級領(lǐng)導干部開(kāi)展形式多樣，內容豐富的集中培訓。特別是今年針對煤炭市場(chǎng)遭遇“寒冬”，礦級領(lǐng)導因勢利導，多形式、多渠道，引深形勢與任務(wù)教育活動(dòng)，動(dòng)員開(kāi)展了“我為降本增效做什么”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步引導職工講奉獻、知感恩、做貢獻，在全礦營(yíng)造了人人知形勢，個(gè)個(gè)降成本，攜手渡難關(guān)的良好氛圍。

       中層干部踴躍爭先

       中層領(lǐng)導干部是支撐企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，是隊組安全生產(chǎn)的技術(shù)指導者、業(yè)務(wù)管理者。在“干部上講臺”活動(dòng)中，該礦各業(yè)務(wù)科室主要領(lǐng)導，按照“分系統、分專(zhuān)業(yè)、按需求”的思路，走進(jìn)基層、走進(jìn)隊組、走進(jìn)職工，采取“面對面”的方式，對隊組職工開(kāi)展全方位培訓，發(fā)揮了員工培訓主力軍的作用。

       著(zhù)眼于隊組職工理論知識水平和實(shí)踐操作技能的提升，各業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導干部按照“掌握培訓需求、統一制定計劃、課前教案審核、課后效果評估”的思路，周密安排生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全、地測、運輸等業(yè)務(wù)科室，圍繞著(zhù)各自業(yè)務(wù)范圍，組織單位正職、主任工程師等為主要師資力量深入隊組開(kāi)展授課。為確保每節課都能有的放矢，在開(kāi)講前，授課人員就按照“采、掘、機、運、通”等對應專(zhuān)業(yè)，主動(dòng)深入到各一二線(xiàn)隊組進(jìn)行課前調研，摸清和了解職工相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的需求，采取“訂單式”，“分餐制”的方法，以“周三安全大講堂，周五技術(shù)大講堂”為載體，圍繞著(zhù)專(zhuān)業(yè)基礎知識，新設備新工藝、崗位標準要求，規程措施編制等為核心內容，定期開(kāi)展集中授課。

       同時(shí)，為了激發(fā)職工參與學(xué)習的熱情，上講臺的領(lǐng)導干部還在授課手段和授課方式上下功夫。積極引入視頻課件等多媒體教學(xué)手段，廣泛運用3DMAX，Powerpoint等軟件制作課件，編寫(xiě)教案。為了確保培訓效果，該礦還將“上講臺”的領(lǐng)導干部考核并入干部“季度考核”、“年終考評”和技術(shù)人員職稱(chēng)考評，講課不達要求，解聘或低聘；優(yōu)秀的講課領(lǐng)導干部，將納入“干部上講臺優(yōu)秀人才師資庫”統一管理、統一考核、統一獎勵。與此同時(shí)，該礦各政工部門(mén)還將“道德大講堂”搬進(jìn)了生產(chǎn)隊組和小區，用身邊事教育礦工，感動(dòng)居民，培育“以德治企，以德育人”的正能量，實(shí)現了員工安全培訓和職業(yè)道德的同步提升。

       基層隊干點(diǎn)滴滲透

       隊組是煤礦安全生產(chǎn)的基本單元。在“干部上講臺”活動(dòng)開(kāi)展中，各隊組不斷強化“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”的理念，深入發(fā)動(dòng)和組織隊干和技術(shù)人員，以班前會(huì )、班后會(huì )、周二學(xué)習、作業(yè)現場(chǎng)為載體，采取點(diǎn)滴滲透、潛移默化的培訓方式，對員工培訓實(shí)現了全覆蓋。

       各生產(chǎn)隊組以解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為突破口，不斷提升員工作業(yè)技能為著(zhù)力點(diǎn)，積極組織調動(dòng)本隊隊干、技術(shù)人員等優(yōu)勢人才群體，以每日的班前會(huì )、班后會(huì )、周二學(xué)習時(shí)間、作業(yè)現場(chǎng)和生產(chǎn)崗位等多個(gè)平臺和載體，圍繞著(zhù)“崗位標準，現場(chǎng)管理，規程措施，安全避險、警示教育、實(shí)踐操作”等職工關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)為核心，對員工開(kāi)展全方位培訓，通過(guò)耳濡目染，點(diǎn)滴滲透的方式方法，讓隊組職工在潛移默化的過(guò)程中，實(shí)現了理論知識和實(shí)操能力的“雙提升”。

       在課堂上授課人員還千方百計的改變傳統授課的固有模式，以新穎的授課方式方法，調動(dòng)和激發(fā)了員工參與學(xué)習的積極性和熱情。今年以來(lái)，就先后涌現出了掘進(jìn)一隊張云祥創(chuàng )新的“互動(dòng)互問(wèn)”的方式由“員工提問(wèn)，員工回答，我給獎勵”的辦法，既活躍了課堂氛圍，又激發(fā)了職工的學(xué)習熱情。今年1—10月份，該礦各級領(lǐng)導干部講課共計1200余人次，高技能人才講課173人次，39名領(lǐng)導干部被聘為集團公司優(yōu)秀兼職教師。

（文 牛燕平 崔紅衛）

責任編輯：韓鵬飛