今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司緊緊圍繞“開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展的‘標桿示范型’煤炭領(lǐng)軍企業(yè)新局面”這個(gè)定位，在打造智慧、創(chuàng )新、文明“三個(gè)高地”上下功夫，通過(guò)以信息化應用為牽引，以創(chuàng )新驅動(dòng)積蓄發(fā)展新動(dòng)能，以文明創(chuàng )建強根鑄魂，努力打造礦井高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

打造智慧高地，助力礦井發(fā)展

調度命令的下達聲、鼠標的點(diǎn)擊聲、鍵盤(pán)的敲打聲、電話(huà)的鈴響聲,此起彼伏……余吾煤業(yè)公司生產(chǎn)調度指揮中心全天24小時(shí)從不間斷，始終全方位掌控著(zhù)礦井各作業(yè)點(diǎn)面、采掘設備運轉情況。

生產(chǎn)調度指揮中心是礦井安全生產(chǎn)的中樞“大腦”，它融合設備實(shí)時(shí)監測、數據統計分析、人員定位管理等多項功能，以生產(chǎn)調度指揮系統為平臺，對運輸設備、采掘設備等進(jìn)行綜合調度與管理。

“今年，我們對調度指揮中心進(jìn)行升級改造，可對井上、下重點(diǎn)區域實(shí)現全天候、全覆蓋集中控制指揮?！庇辔崦簶I(yè)公司自動(dòng)化科科員蘇瑞敏告訴記者。

該公司生產(chǎn)調度指揮系統是該公司強化“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的重要舉措，實(shí)現了所有生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)在網(wǎng)、在線(xiàn)，打造了涵蓋作業(yè)數據采集、統計與分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的智慧礦山管理系統，全面提升該公司的人員管理、經(jīng)營(yíng)決策管理的智能化水平，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。

生產(chǎn)調度指揮中心充分發(fā)揮“上情下達，下情上報”作用，調度人員每天24小時(shí)不間斷對井下重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，對各個(gè)生產(chǎn)、輔助隊組進(jìn)行跟蹤調度，隨時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，更好組織協(xié)調各生產(chǎn)單位之間的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩定有序。

調度指揮中心的有效運作，為該公司增強組織、協(xié)調安全生產(chǎn)，掌握督促各單位、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，全面掌握安全生產(chǎn)情況，指揮礦井生產(chǎn)系統安全高效穩定運行提供了依據，實(shí)現礦井安全生產(chǎn)標準化、規范化、科學(xué)化。

打造創(chuàng )新高地，激活創(chuàng )新之源

激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力，離不開(kāi)機制保障，更需要發(fā)揮陣地資源優(yōu)勢。

該公司“創(chuàng )新高地”依托“王岐林技能大師工作室”“周建偉職工創(chuàng )新工作室”“蘆盛亮職工創(chuàng )新工作室”“瓦斯治理研究中心”“礦壓治理研究中心”“精益化管理小組”，作為公司創(chuàng )新項目的孵化站，增添基層創(chuàng )新動(dòng)力。

“創(chuàng )新的核心功能就是解決問(wèn)題，只有緊緊抓住解決系統問(wèn)題這一根本不放，明晰創(chuàng )新‘為什么’‘是什么’‘怎么干’，以高起點(diǎn)、嚴標準找準方向、走對路子，才能真正調動(dòng)發(fā)掘出團隊成員的創(chuàng )新潛能，避免將創(chuàng )新高地做成‘展覽室’‘門(mén)面房’?！庇辔崦簶I(yè)公司創(chuàng )新辦負責人王楊說(shuō)。

為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng )新活力，該公司實(shí)施了一系列激勵機制，構建了“1367”創(chuàng )新管理體系，制定并下發(fā)了《余吾煤業(yè)公司“1367”創(chuàng )新工作實(shí)施方案》《余吾煤業(yè)公司優(yōu)秀創(chuàng )新成果評分辦法》，制定了創(chuàng )新工作目標，簽訂年度創(chuàng )新工作目標責任書(shū)，對創(chuàng )新項目、獲獎創(chuàng )新成果、專(zhuān)利及論文創(chuàng )新工作進(jìn)行量化，年底兌現考核。

完善的制度催發(fā)了員工參與創(chuàng )新的熱情。僅2023年，該公司機修廠(chǎng)設計制作的“一種試驗電源防誤送電裝置”，提高了地面維修電工作業(yè)安全系數；通風(fēng)隊研制的“平衡風(fēng)門(mén)小墻垛加固裝置”，提高了平衡風(fēng)門(mén)小墻垛整體的抗壓穩定性，減少了頻繁維護風(fēng)門(mén)墻體的投工，同時(shí)還提高了平衡風(fēng)門(mén)前后范圍作業(yè)環(huán)境的安全性，保障了通風(fēng)系統的穩定。綜采二隊研制的膠帶輸送機底皮帶自動(dòng)清掃裝置，有效解決了底皮帶帶回煤和水煤的問(wèn)題，且該裝置還榮獲了中國煤炭企業(yè)“五小”技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎、全國能源化學(xué)地質(zhì)系統優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng )新成果評審三等獎、全國煤炭系統職工創(chuàng )新成果一等獎……數不勝數的員工技術(shù)創(chuàng )新遍布礦井生產(chǎn)前沿。

打造文明高地，激活“一池春水”

余吾煤業(yè)公司新時(shí)代文明實(shí)踐站是以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為根本，以公司為整體，以志愿者為主體，以志愿服務(wù)為基本形式，以員工群眾所需所盼為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦培育時(shí)代新人，弘揚時(shí)代新風(fēng)，著(zhù)眼于凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風(fēng)化俗，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，圍繞員工群眾在哪里，文明實(shí)踐就延伸到哪里的工作思路，全面推進(jìn)文明實(shí)踐站建設，努力打造思想引領(lǐng)、道德教育、文化培育、便民服務(wù)等多功能為一體的綜合平臺，不斷滿(mǎn)足員工精神文化生活需求，打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”，著(zhù)力打造“文明高地”。

新時(shí)代文明實(shí)踐站整合了各種陣地資源配置和使用，使廣大員工學(xué)習有場(chǎng)所、活動(dòng)有陣地、發(fā)揮有舞臺，讓員工浸染在文化場(chǎng)所帶來(lái)的濃郁文化氣息中。同時(shí)，該公司通過(guò)擴大活動(dòng)主體，豐富活動(dòng)內容，開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，不斷教育、引導和凝聚員工，增強新時(shí)代文明實(shí)踐站的吸引力和影響力。

該公司新時(shí)代文明實(shí)踐站運行以來(lái)，先后以安全宣傳周、老黨員講黨課、形勢任務(wù)宣講、“講入黨故事，展青春風(fēng)采”等主題，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)近200余次，累計5000余人次參加，奏響文明實(shí)踐樂(lè )章，賦彩員工幸福生活，激活了精神文明建設“一池春水”。

（文 劉明星 常偉）

責任編輯：李世臣