你相信長(cháng)約3厘米，重不到3克的兩個(gè)小鐵片帶動(dòng)了煤基合成油公司幾千萬(wàn)的經(jīng)濟效益嗎？記者從煤基合成油公司了解到，該公司液氨生產(chǎn)系統提效工作于近日取得重大突破，通過(guò)對合壓機進(jìn)行在線(xiàn)動(dòng)平衡技術(shù)優(yōu)化，僅用兩個(gè)總重約5.04克的小鐵片就實(shí)現了液氨產(chǎn)量日均提升約52噸的新突破，為扭虧減虧工作注入了新活力。

轉產(chǎn)尿素、合成氨兩年以來(lái)，煤基合成油公司液氨產(chǎn)品產(chǎn)能一直無(wú)法大幅提升，直接影響經(jīng)濟效益的提升，也成為該公司高質(zhì)量推進(jìn)扭虧減虧工作中的“攔路虎”。結合集團對煤基合成油公司扭虧減虧工作任務(wù)要求，該公司建立“一中心、十重點(diǎn)”扭虧減虧工作體系，圍繞“扭虧減虧”中心任務(wù)，通過(guò)契約化管理確定 “系統提效改造、精料聯(lián)運、尿素產(chǎn)品質(zhì)量提升、合壓機運行優(yōu)化”等10項重點(diǎn)工作，制定配套“一事一表”，明確責任人、工作目標、完成時(shí)限、獎懲細則等，并根據項目精準發(fā)力，持續推進(jìn)扭虧減虧工作走細走深走實(shí)。

作為“十重點(diǎn)”之一的合壓機運行優(yōu)化項目是由煤基合成油公司機動(dòng)科牽頭完成的項目。合壓機是制約液氨產(chǎn)品產(chǎn)能提升關(guān)鍵因素，機組的穩定運轉狀況決定著(zhù)液氨產(chǎn)品的產(chǎn)量高低。此前，該裝置中壓缸非驅動(dòng)端振值高，導致機組轉速無(wú)法達到額定值，液氨產(chǎn)量無(wú)法達到系統設計最大產(chǎn)能，造成液氨生產(chǎn)系統負荷低、產(chǎn)量低問(wèn)題。為了解決這一棘手問(wèn)題，該公司在2021年轉產(chǎn)改造和2022年計劃性系統停車(chē)期間，對合壓機中壓缸進(jìn)行了兩次檢修，并專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)做了離線(xiàn)高速動(dòng)平衡處理，同時(shí)通過(guò)利舊設備增加外掛油冷器、降低油溫、系統調整等手段進(jìn)行優(yōu)化，但中壓缸振值仍接近報警值并處于偏高狀態(tài)下工作，未能大幅消除振動(dòng)。

在扭虧減虧 “一中心十重點(diǎn)”的契約化管理工作的推動(dòng)下，該公司機動(dòng)科不斷與同行業(yè)企業(yè)、壓縮機生產(chǎn)制造方、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機集團機組遠程監測及故障診斷中心進(jìn)行多次線(xiàn)上、線(xiàn)下交流。通過(guò)反復論證技術(shù)方案后，決定在生產(chǎn)系統負荷調整時(shí)段，對合壓機進(jìn)行在線(xiàn)動(dòng)平衡技術(shù)實(shí)施?！盀榱舜_保技術(shù)應用一次成功，項目小組積極協(xié)調組織各方力量，破除實(shí)施準備階段遇到的難題，在檢修過(guò)程中，嚴格把控時(shí)間，避免合成塔溫度下降，并提前制作拆卸專(zhuān)用工具，測量制作墊片，現場(chǎng)核對備件材料、工器具、電子秤等，為設備停機做足了充分的準備?！睓C動(dòng)科科長(cháng)趙海峰介紹說(shuō)。

經(jīng)過(guò)兩次配重實(shí)驗后，在聯(lián)軸器部位加裝兩塊重量分別為2.69克、2.35克的小鐵片。有了小鐵片助力，合壓機組汽輪機轉速平穩升至11000轉，且中壓缸振值由原來(lái)的80微米左右降到了17.8微米，現場(chǎng)動(dòng)平衡應用超出了預期效果?！艾F場(chǎng)在線(xiàn)動(dòng)平衡實(shí)施僅用15小時(shí)全部完成，比預計實(shí)施時(shí)間提前了3小時(shí)，進(jìn)一步減少了停車(chē)檢修的損失?！痹摴菊{度室主任張偉偉激動(dòng)地告訴記者。

截至3月20日，合壓機進(jìn)行在線(xiàn)動(dòng)平衡已連續運轉20天，最高轉速達到11300轉，且振值穩定在20微米左右。液氨產(chǎn)量與去年同期相比，日均提升約52噸，實(shí)現了“小”改動(dòng)撬動(dòng)“大”效益。

合壓機運行優(yōu)化項目的成功，持續激發(fā)了干部員工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。該公司將繼續優(yōu)化完善“一中心十重點(diǎn)”扭虧減虧工作體系，統籌推動(dòng)真治虧、真扭虧、真減虧，建立健全對項目驗收評價(jià)機制，制定契約化相關(guān)制度，持續構建重點(diǎn)工作管理長(cháng)效機制，以重點(diǎn)工作有序開(kāi)展和逐項落實(shí)，確?！芭ぬ潨p虧”目標任務(wù)如期完成。

（文/圖 丁丁 牛娜  吳曉靜 呂航）

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