漳村煤礦認真學(xué)習貫徹集團三會(huì )精神，明確思路，找準目標，落實(shí)責任，對今年各項工作作出安排。

2022年，漳村煤礦全方位落實(shí)精益思想指導下的“算賬文化”，守底線(xiàn)、打沖鋒，高筑墻、廣積糧，重點(diǎn)工程如期落地，對標挖潛成效顯著(zhù)，經(jīng)營(yíng)績(jì)效始終位于集團核心利潤區A級，在集團高質(zhì)量轉型發(fā)展中彰顯了漳村擔當，交出了一份真金白銀的漳村答卷，主要指標全部完成年初挑戰目標。

進(jìn)入2023年，在黨建工作方面，該礦突出政治統領(lǐng)，深化黨政融合，從嚴治黨治企，固本強基鑄魂，正風(fēng)肅紀拒變，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦山高質(zhì)量發(fā)展。在可持續發(fā)展方面，聚焦主業(yè)主線(xiàn)，圍繞“科學(xué)合理簡(jiǎn)化舊區、優(yōu)勢做大480新區、拓展延伸擴區”這一主線(xiàn)不動(dòng)搖，優(yōu)化三區布局，夯實(shí)持續發(fā)展基礎；在精益化管理方面，立足價(jià)值創(chuàng )造，錨定“精益化+數字化”發(fā)展方向，持續深化精益思想指導下的“算賬”文化，推動(dòng)由生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者、由經(jīng)營(yíng)者向競爭者轉變，實(shí)現管理模式變革帶動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的深刻轉變，不斷提升價(jià)值創(chuàng )造力；在重點(diǎn)工程方面，列出《重點(diǎn)工程目標任務(wù)清單》，明確責任人、施工圖、考核表，實(shí)現重點(diǎn)工程重點(diǎn)調度、全程督導，立體推進(jìn)、高效落地，提升核心競爭力；在安全管理方面，始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，扎實(shí)走好安全“三個(gè)必由之路”，科學(xué)研判、精準管控，防范化解各類(lèi)重大風(fēng)險，提升發(fā)展保障力；在提升發(fā)展力方面，將科技興企、人才強企作為礦山發(fā)展的戰略支撐，持續推動(dòng)科技增效、創(chuàng )新賦能、人才提智，激發(fā)礦井發(fā)展內生力；在惠民工程方面，深入踐行員工至上的根本宗旨，堅持依靠員工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為員工，用心用情辦好一批惠民實(shí)事，讓員工共建共享企業(yè)發(fā)展紅利；在轉變作風(fēng)方面，各級干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數”作用，主動(dòng)擔當作為，積極履職盡責，推進(jìn)工作落地見(jiàn)效。

（文 李康 李偉）

責任編輯：李世臣