用品牌文化鑄魂

　　在強化理念文化滲透中激發(fā)新活力。該礦將價(jià)值引領(lǐng)、使命管理與理念文化學(xué)習滲透相融，充分發(fā)揮理念文化導向、約束、激勵、調適、輻射的作用，制發(fā)了“踐行潞安理念、建設美麗潞安”主題活動(dòng)方案，提煉豐富“隊風(fēng)”理念和釋義，構建了“進(jìn)科室、進(jìn)社區、進(jìn)隊組、進(jìn)班組、進(jìn)公寓、進(jìn)外委隊組”全覆蓋、立體式學(xué)習參透模式。通過(guò)“學(xué)、講、行、比、評”五個(gè)階段，強化滲透力度，激發(fā)員工使命感和自豪感，以此提升隊組凝聚力。

　　在強化行為文化規范中激發(fā)新活力。為進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)，增強隊組核心力，提高隊組管控力，提升隊組正規化建設水平，該礦在6S管理現有基礎上，不斷完善行為文化建設，創(chuàng )新了6S管理“六牌”評比競賽活動(dòng)，將6S中準時(shí)、清潔、標準、整理、安全、素養衍生為守時(shí)有信、潔凈整齊、精準規范、整理精細、安全高效、文明和美的“六枚獎牌”。通過(guò)精心培育亮點(diǎn)特色，依照6S考核細則，采取每月申報方式，開(kāi)展評比競賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的運行，評出了隊組的活力，比出了隊組的動(dòng)力，競出了隊組的合力。

      在強化物質(zhì)文化應用中激發(fā)活力。物質(zhì)文化重在提升推廣、應用質(zhì)量。常村礦將提升物質(zhì)文化質(zhì)量，作為文化建塑之要。礦辦、黨辦、基建科、社區、文化辦等單位密切配合，通力協(xié)作，嚴格執行《潞安集團企業(yè)形象手冊》要求，精確推行、精確推廣。在形象文化方面，從統一規范企業(yè)形象入手，規范應用率達到了100%。在裝備技術(shù)文化方面，追蹤國際裝備技術(shù)發(fā)展新趨勢，加快礦區的數字化、信息化改造步伐，提升管理手段。在產(chǎn)品文化方面，進(jìn)一步抓好市場(chǎng)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新，提高產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品的附加值，不斷提高經(jīng)濟效益。在環(huán)境文化方面，通過(guò)礦區、社區環(huán)境建設，不斷改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，建造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

用品牌文化強本

      營(yíng)造優(yōu)美的人文環(huán)境，提升企業(yè)競爭力。常村礦把“兩堂（塘）一舍”建設作為構建幸福常村新模式的民生工程，加大硬件實(shí)施投入，按照“星級”標準，對職工營(yíng)養餐廳、職工澡堂、公寓樓、職工餐飲中心進(jìn)行了升級改造，著(zhù)力給職工創(chuàng )造優(yōu)雅舒適環(huán)境。在抓好硬件設施的基礎上，強化服務(wù)質(zhì)量的提升，公寓隊開(kāi)展了“叫班、留言、便民”三項服務(wù)，餐飲中心、營(yíng)養餐廳開(kāi)展了“文明餐桌”“光盤(pán)行動(dòng)”行動(dòng)活動(dòng)，澡堂隊開(kāi)展了“服務(wù)在心中”活動(dòng)。以人文環(huán)境、溫馨關(guān)懷，凝聚員工力量、提振員工士氣。

      倡導親和的人文教育，提升企業(yè)競爭力。為適應當前形勢需要，讓員工認識到安全工作“為了誰(shuí)”，該礦在全礦員工中開(kāi)展群眾性歌曲征集活動(dòng)，經(jīng)過(guò)遴選、修改、包裝在全礦傳唱《為了誰(shuí)》、《安全不能忘》、《安全為天》、《讓事故都消失》等具有親和力的人文歌曲。通過(guò)歌曲的征集、傳唱，不僅找到了思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的新載體、新平臺，提高了員工自主抓安全的意識，更豐富了員工的業(yè)余文化生活。

      推進(jìn)精心的人文關(guān)愛(ài)，提升企業(yè)競爭力。常村礦把人文關(guān)愛(ài)幫教活動(dòng)作為建設本質(zhì)安全型礦井建設的重要載體，創(chuàng )新建立了“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控專(zhuān)題診療工作機制”。通過(guò)應用我黨批評與自我批評的有力武器，對出現安全隱患、事故頻發(fā)的單位進(jìn)行幫扶，制定“診療”方案、解決存在問(wèn)題，提升隊組整體工作水平。建立了“員工思想幫扶工作站”，對員工進(jìn)行思想疏導，減輕思想負擔，消除安全隱患。開(kāi)展了“安全福貼隨身行”活動(dòng)，將安全親情文化引入員工工作現場(chǎng)，通過(guò)親情感召，提升安全自控能力，規范員工現場(chǎng)作業(yè)行為。

用品牌文化固基

      用品牌文化培育精英，匯聚向心力。專(zhuān)門(mén)成立文化藝術(shù)聯(lián)合會(huì )，下設文聯(lián)辦公室和太極拳、乒乓球、羽毛球、釣魚(yú)、健身操、音樂(lè )舞蹈等協(xié)會(huì )，結合“四個(gè)一百”人才工程，在職工群眾中挖掘書(shū)法、美術(shù)、文學(xué)、音樂(lè )、攝影等文藝人才，逐步壯大文化隊伍。充分利用道德講堂、蝶翅畫(huà)工作室、小區、公寓隊閱覽室、老草根合唱團等現有資源，開(kāi)展文學(xué)藝術(shù)創(chuàng )作，為廣大文學(xué)藝術(shù)愛(ài)好者提供了展示才藝的平臺，涌現出了礦山歌手苗永勝、攝影專(zhuān)家李秀文、蝶翅藝術(shù)家李建軍、老年藝術(shù)帶頭人苗巧玲等先進(jìn)典型。

      用品牌文化引領(lǐng)風(fēng)尚，匯聚向心力。緊緊圍繞“千萬(wàn)噸礦井、領(lǐng)先型企業(yè)、和美化常村”的目標，按照“井上、井下”兩條戰線(xiàn)，“社區、工業(yè)區”兩個(gè)戰區的不同特點(diǎn)，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳統媒體，以礦黨政中心工作、礦井重點(diǎn)工作、基層動(dòng)態(tài)事件三大工作重點(diǎn)，傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚，進(jìn)行全方位、多角度、立體式的傳媒文化建設。同時(shí)結合時(shí)代發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)利用新型媒介，創(chuàng )辦了長(cháng)治地區第一家行業(yè)“手機報”，改版了《礦工風(fēng)采》、《幸福家園》等期刊，充分利用微信、QQ群等新媒介大力傳播常村好聲音、建塑常村好形象、引領(lǐng)常村好風(fēng)尚。

        用品牌文化怡情益智，匯聚向心力。強化公共文化建設力度，在生產(chǎn)區建設了圖文并茂的廉政教育基地、井口文化長(cháng)廊等公共文化陣地。在社區建設了文化廣場(chǎng)、水景公園、街心花園、道德經(jīng)典墻、褒貶臺等文化陣地。按照“月月有安排，周周有活動(dòng)，人人都參與”原則，開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，推廣普及了太極拳、太極劍、廣播操等群眾性文體活動(dòng)，豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。通過(guò)一系列的品牌文化建塑活動(dòng)，鑄就了常村人“務(wù)實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的品格。

（文  武小京）

責任編輯：楊萍