來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-12-28 10:12:51
近日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )參照國務(wù)院國資委開(kāi)展的國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿創(chuàng )建行動(dòng),發(fā)布《2022年煤炭行業(yè)標桿煤礦、標桿案例和標桿模式的通知》。潞安化工集團《常村煤礦3號單一厚煤層“Y+底抽巷”瓦斯治理模式的應用》《古城煤礦結合部安全風(fēng)險管控體系的構建與應用》榮獲“2022年煤炭行業(yè)標桿案例”榮譽(yù)稱(chēng)號。
此次發(fā)布的行業(yè)標桿,共遴選出12個(gè)煤炭行業(yè)標桿煤礦、50個(gè)標桿案例和7個(gè)標桿模式。在標桿煤礦和標桿案例的基礎上,增加了標桿模式,使標桿遴選更加全面,既匯集了基層煤礦黨建、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的實(shí)踐成果和管理經(jīng)驗,也包含了集團層面方法科學(xué)、成熟有效的管理模式,具有較強的學(xué)習和推廣價(jià)值。
全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,已經(jīng)成為潞安化工集團最鮮明的主題、最激揚的旋律。潞安化工集團深入貫徹省委省政府“深化改革、提質(zhì)增效”的戰略部署,落實(shí)“主強輔優(yōu)、分灶吃飯,對標挖潛、突破‘兩線(xiàn)’,流程管控、數智支撐,業(yè)績(jì)考核、獎罰分明”“四句話(huà)32字”要求,推行精益思想指導下的“算賬”文化,推進(jìn)“全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配”一體化融合,聚焦價(jià)值創(chuàng )造,實(shí)施對標挖潛,以管理模式變革推動(dòng)生產(chǎn)方式轉變和商業(yè)模式創(chuàng )新,著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現內涵集約發(fā)展,朝著(zhù)世界一流能化企業(yè)目標砥礪奮進(jìn),步履鏗鏘,續寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
(文 高勇)
責任編輯:郝佳麗
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