來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-12-19 08:30:57
2022年即將收官,疫情防控進(jìn)入新階段。集團立足大局大勢,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,錨定全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標不動(dòng)搖,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),積極落實(shí)國家和省關(guān)于落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施,及時(shí)調整優(yōu)化疫情防控措施,更好統籌疫情防控、復工復產(chǎn)、保產(chǎn)保供,助力各單位安全生產(chǎn)、穩步運行、健康發(fā)展,努力實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。
精準管控 筑牢防線(xiàn)
當前,新冠病毒呈現出傳播速度快、傳染性強、傳播隱匿性強等特點(diǎn),對于集團而言,疫情防控依舊是影響安全生產(chǎn)的重要因素。為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展形勢持續好轉,確保高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,集團科學(xué)統籌疫情防控,在“新十條”出臺后,及時(shí)下發(fā)通知,當前疫情防控工作的重心要從“動(dòng)態(tài)清零”向服務(wù)于經(jīng)濟建設、服務(wù)于安全生產(chǎn)轉變,并對解除動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,加強生產(chǎn)廠(chǎng)區準入管理、最小“網(wǎng)格化”管理等具體工作作出詳細的安排部署,用情用力強化服務(wù)保障,確保員工生命健康和企業(yè)有序健康運行。
上有安排,下有行動(dòng)。各單位按照集團“一企一策”的規定要求,紛紛制定了具體化的“落地”措施,在不折不扣完成“規定動(dòng)作”的基礎上,結合自身實(shí)際分別強化了“自選動(dòng)作”,切實(shí)守牢了安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
天脊集團在強化物流車(chē)輛管控方面,規定不再對物流貨運車(chē)輛司乘人員查驗核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼。但是貨運車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區前須繼續由業(yè)務(wù)引入單位安排專(zhuān)人貼封條;司乘人員全程執行“無(wú)接觸”貨物交接和“快裝、快卸、快走”原則,由各業(yè)務(wù)引入單位安排專(zhuān)人監督落實(shí)。各業(yè)務(wù)引入單位服務(wù)保障工作和人性化服務(wù),有力度、有溫度、有速度。
古城煤礦井下一二線(xiàn)員工輪崗,副隊長(cháng)要根據實(shí)際生產(chǎn)情況留足備崗人員,隊組實(shí)行網(wǎng)格化管理,以班組為單元,保證班組生產(chǎn)崗位出勤最低人員數量。在此基礎上,隊組留足了不低于全隊出勤人數10%的備崗人員,備崗人員視同出勤人員管理。輪崗期間實(shí)行集中出勤、集中休息,時(shí)限不低于5天。
余吾煤業(yè)公司隊組員工入井全程佩戴N95口罩,直至作業(yè)場(chǎng)所的巷道入口或固定崗位作業(yè)點(diǎn),科室員工入井全程佩戴N95口罩,減少井下沿途交叉感染風(fēng)險。各班組之間,包班隊干在當班交接時(shí)間提前完成本班隱患處理工作,實(shí)現班與班之間、崗位與崗位之間迅速交接。通風(fēng)調度、安監大隊牽頭,做好瓦檢員、安全員的網(wǎng)格劃分,保證其在井下的作業(yè)地點(diǎn)相對固定,巡查區域做到不交叉、全覆蓋。
火力全開(kāi) 保產(chǎn)保供
“這幾天,我們安排電修人員對熱電廠(chǎng)外送離子膜四條35KV電纜、送PVC兩條35KV電纜,從35KV開(kāi)關(guān)室開(kāi)始,沿著(zhù)電纜橋架仔細排查,看35KV電纜有無(wú)破皮、放電、變形、外殼鼓肚,用紅外線(xiàn)測溫儀檢測相關(guān)電纜頭的溫度?!焙阃ɑす緹犭姀S(chǎng)電器科電修班長(cháng)韋祥玉告訴記者,近日他們重點(diǎn)對35KV、6KV開(kāi)關(guān)室進(jìn)行一次全方位、多層次、拉網(wǎng)式的大排查、大整治。
歲末年初,隨著(zhù)“沖刺四季度,贏(yíng)得全年紅”收官戰的全面鋪開(kāi),集團各企業(yè)單位統一思想、開(kāi)動(dòng)腦筋,全面落實(shí)我省加快復工復產(chǎn)若干措施,紛紛將市場(chǎng)、疫情的壓力轉變?yōu)楦墒聞?chuàng )業(yè)的動(dòng)力,定目標、明責任、求創(chuàng )新、抓落實(shí),多措并舉保安全,全力以赴促生產(chǎn),爭取把失去的時(shí)間搶回來(lái),把落下的步子趕上來(lái),為全年任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成加油助力。
常村煤礦面對增產(chǎn)保供任務(wù),從重點(diǎn)工程入手,深入查擺制約分析高產(chǎn)高效發(fā)展的源頭性、根本性問(wèn)題,助力礦井高產(chǎn)高效發(fā)展。其中,該礦通過(guò)在2107工作面試驗“Y+底抽巷”全新的巷道布置模式,形成了一套安全綠色高產(chǎn)高效的生產(chǎn)方式,實(shí)現了安全綠色高效開(kāi)采。預計在2305、2306工作面繼續采用同種布置模式,可減少巖巷掘進(jìn)工程量1800米,實(shí)現無(wú)煤柱開(kāi)采,增加煤炭資源回收量37.8萬(wàn)噸,效益可觀(guān)。
王莊煤礦全面貫徹“安為前提、以安保穩、穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)效雙優(yōu)”工作思路,強化現場(chǎng)管理、變化管理、運輸管理,切實(shí)做到管理超前化、響應快捷化、處置流程化,切實(shí)做到掘進(jìn)“切塊化”管理、開(kāi)展掘進(jìn)“六最”寫(xiě)實(shí),實(shí)施巷道差異化支護管理,確保安全生產(chǎn)工作穩定進(jìn)行。
煤基清潔能源公司持續開(kāi)展橫大班勞動(dòng)競賽,根據運行績(jì)效指標排名情況,拉開(kāi)班組績(jì)效,激發(fā)優(yōu)化經(jīng)濟指標的積極性。牽頭測算回收PSA3#段解析氣進(jìn)行鍋爐燃氣摻燒與燃料氣壓縮機耗電的平衡點(diǎn),啟動(dòng)第2臺燃料氣壓縮機C302C,提高PSA三段解析氣并燃料氣量,解析氣放空由1.4萬(wàn)Nm3/h降至0.9萬(wàn)Nm3/h,同時(shí)安排中潞2#鍋爐投用燃氣摻燒,通過(guò)調整解析氣放空量減少5000Nm3/h,月創(chuàng )造價(jià)值21.6萬(wàn)元。生產(chǎn)技術(shù)部全員不斷深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化,從生產(chǎn)系統“人、機、料、法、環(huán)”五要素方面進(jìn)行工作盤(pán)點(diǎn),提升基礎管理,保證年度100萬(wàn)噸產(chǎn)量目標如期完成。
復工復產(chǎn) 穩中求進(jìn)
“12月5日,8508工作面經(jīng)過(guò)啟封、排瓦斯、恢復五斷等作業(yè)程序,首先恢復正常生產(chǎn);12月7日,8208工作面、8202工作面進(jìn)行啟封,逐步恢復生產(chǎn)秩序?!?/p>
陽(yáng)泉五礦在集團正確領(lǐng)導下,精準高效統籌疫情防控、煤炭保供和安全生產(chǎn)工作。在確保防疫安全和生產(chǎn)安全的前提下加快復工復產(chǎn)進(jìn)度,成立了復工復產(chǎn)工作專(zhuān)班領(lǐng)導組,統籌協(xié)調復工復產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)、一通三防、機電運輸、綜合保障等工作。從12月9日至13日,開(kāi)展復產(chǎn)“五日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng),全面恢復4個(gè)回采工作面、10個(gè)掘進(jìn)頭生產(chǎn)組織,制定專(zhuān)項激勵政策,確保攻堅行動(dòng)取得實(shí)效;管理人員認真踐行“一線(xiàn)”工作法,礦班子成員現場(chǎng)跟班指揮,做好工作協(xié)調,及時(shí)解決影響復工復產(chǎn)的擋手問(wèn)題;抓好作業(yè)現場(chǎng)的安全監管,開(kāi)展隱患排查,及時(shí)消除制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題;科學(xué)組織封閉工作面的瓦斯排放,確保系統穩定、現場(chǎng)通風(fēng)可靠、瓦斯監測監控數據有效;抓好機電安全管理,確保主運皮帶、輔助運輸等系統的正常運行;加強生產(chǎn)組織各環(huán)節的協(xié)調溝通,保證人員、物資、設備及時(shí)到位,促進(jìn)安全生產(chǎn)。據統計,從12月10日開(kāi)始,陽(yáng)泉五礦商品煤產(chǎn)量每日已達到正常生產(chǎn)水平。
“綜掘二隊針對井下人員短缺、運輸材料困難、工作面地質(zhì)條件復雜等一系列難題,暫時(shí)打散班組的建制,集中人員優(yōu)先保證工作面掘進(jìn)需要,剩余人員由檢修骨干帶領(lǐng)承擔檢修、運送生產(chǎn)材料任務(wù)。在做好安全引導教育和日常疫情防控的前提下,緊抓工效提升,取得了疫情過(guò)后人員思想穩,掘進(jìn)效益高的可喜成績(jì)?!?/p>
“綜采隊在復工復產(chǎn)第一天就準時(shí)召開(kāi)崗前儀式,對3119工作面末采的最后收尾工作和3121工作面的試生產(chǎn)進(jìn)行了重新組織分配。目前,該隊3119面末采面連網(wǎng)、打設大板梁支護工作已結束,并將工具及材料轉移到3121工作面,且完成3121工作面的排水、皮帶、煤溜、液壓泵、支架、采煤機等設備的排查檢修,現已進(jìn)入正常采煤循環(huán)作業(yè)?!?/p>
……
夏店煤礦因疫情從11月29日到12月4日停產(chǎn)5天,在12月4日八點(diǎn)開(kāi)始有序安排復工復產(chǎn)。隨著(zhù)疫情防控政策進(jìn)一步優(yōu)化調整,該礦加快邁出復工復產(chǎn)步伐。目前,全礦22個(gè)隊組已全部恢復生產(chǎn)。
新階段孕育新生機,新挑戰預示新作為。眼下,集團正認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神,全力以赴沖刺年度收官,聚焦“十新”目標,研究謀劃明年工作,上下勠力同心、科學(xué)謀劃、精準執行,全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求,努力實(shí)現長(cháng)足進(jìn)步和可持續發(fā)展。
(文/圖 牛書(shū)紅 李文龍 王瑞鈺 崔凱 石啟平 李斌斌 王麗姣)
責任編輯:李世臣
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